Ondernemers zijn onzeker over de eigen financiële kennis. Vooral vooruitkijken wordt nog moeilijk gevonden, blijkt uit een onderzoek van de Kamer van Koophandel. Over deze en andere financiële zaken discussiëren we met Peter de Graaf van I4-YOU, Dennis van Vugt van Rabobank West-Brabant Noord, Winny Bogers van
Euro Promo Textiel, Mark Huysmans van Accountantskantoor Goorden & Huysmans en Cees van der Horst van Cees v.d. Horst Organisatie en Evenementen.
In Restaurant Passant te Moerdijk steekt Dennis van Vugt van wal. “Ondernemen is meer dan doen waar je goed in bent. Je hebt ook te maken met de financiële kant van het zaken doen. Ik merk dat beginnende ondernemers en zzp’ers het vaak lastig vinden om zich ook op andere zaken te richten, zoals de financiën.” Mark Huysmans herkent dit en ziet dat de meeste ondernemers vooral bezig zijn met het opzetten van hun eigen business. “Het financiële gedeelte hangt er een beetje bij.” Dat gebeurt volgens hem overigens niet alleen bij zzp’ers. “Wij zien ondernemers van grotere bedrijven langskomen die niets willen vastleggen, omdat alles in hun hoofd zit. Dat is uiteindelijk vragen om problemen.” Cees van der Horst knikt instemmend. “Ik heb het fout zien gaan bij bedrijven die niets of nauwelijks wat op papier zetten. Het heeft allemaal met discipline te maken. Net als het invoeren van de gegevens in een boekhoudprogramma. Doe je het niet, dan weet je dat je het risico loopt dat het fout kan gaan.”
Tunnelvisie
Winny Bogers deelt zijn mening. Hij maakte onlangs van dichtbij mee dat familieleden faillissement moesten aanvragen omdat de financiële zaken van het bedrijf niet op orde waren. “Zij hebben jarenlang keihard gewerkt om het hoofd boven water te houden, maar er helaas geen rekening mee gehouden dat als je één euro investeert je er anderhalf of twee moet verdienen.” Om starters en zzp’ers te ondersteunen, oppert hij het plan om te verplichten een financieel adviseur in te schakelen. Cees van der Horst gaat nog een stapje verder met zijn idee om zzp’ers te verplichten zich bij een netwerk aan te laten sluiten. “Zo kan de echte vakman zich gewoon richten op waar hij goed in is.” Ook Mark Huysmans verwacht dat er op die manier veel leed voorkomen kan worden. “Ik kom bij bedrijven die alles opmaken wat ze verdienen. Die bijvoorbeeld investeren in een nieuwe bus terwijl ze nog niks verdiend hebben of die de enveloppen gewoon niet openmaken. Ze kloppen dan regelmatig aan als het leed al geschied is en ook wij niets meer voor ze kunnen doen.” Peter de Graaf: “Vakmensen die de stap nemen om voor zichzelf te beginnen moeten oppassen dat ze niet aan tunnelvisie lijden. Het betekent niet dat als je veel klanten hebt en als je lekker bezig bent dat je dan automatisch een gezonde onderneming hebt.”
Financieringen
We vragen Dennis van Vugt of banken heden ten dage weer meer bereid zijn om ondernemers op weg te helpen met een financiering. “Door de aangepaste wet- en regelgeving zijn banken tegenwoordig een stuk kritischer geworden. Maar als een bank niet wil financieren is dat niet zonder reden. Toch hebben wij als Rabobank onze blik volop naar buiten gericht en staan we open voor goede plannen. En daar wordt volop gebruik van gemaakt. De afgelopen drie maanden zijn er significant meer financieringen aangevraagd dan in de voorgaande periode.” Het gesprek komt hiermee op andere vormen van financiering zoals crowdfunding. Hebben banken daar last van? “Wij werken juist graag samen met crowdfundingfondsen en vice versa. Je ziet ook steeds vaker de samenwerking met pensioen- en overheidsfondsen waarmee een onderneming steeds beter geholpen kan worden met een combinatie van financieringsvormen naast de traditionele bancaire financiering,” aldus Van Vugt. Cees van der Horst geeft aan dat als het om financieren gaat hij geen gebruik maakt van banken. “Wij hebben het zelf allemaal goed geregeld. Zo laten wij onze klanten van tevoren betalen en werken wij met verschillende abonnementsvormen. Dat is niet ongebruikelijk in de evenementenbranche.” Ook Peter de Graaf vertelt geen behoefte aan een financiering te hebben. “Wij willen onafhankelijk zijn en zoeken eerder naar partners om samen te werken aan nieuwe ontwikkelingen.” Eén van die nieuwe ontwikkelingen is Easy2Meet, een oplossing om (papierloos) vergaderen te ondersteunen. “Als het product eenmaal ontwikkeld is gaat er daarnaast veel geld in marketing zitten. Het is namelijk best lastig om in jip-en-janneke taal te kunnen vertellen wat we met het product kunnen betekenen voor potentiële klanten.
Veranderingen
Nieuwe ontwikkelingen vragen ook om een nieuwe rol voor financiële dienstverleners. Winny Bogers kan daarover meepraten. “Ik ben vorig jaar van accountant geswitcht omdat ik niet langer een uur over de jaarrekening wilde praten, zoals mijn vorige accountant dat deed. Ik wil iemand waarmee ik kan sparren, iemand die met me meedenkt en zegt ‘ik ken een ondernemer die doet het op deze wijze, misschien is dat ook iets voor jullie onderneming’.” Mark Huysmans herkent dit. “Door de komst van digitalisering speelt ons accountantskantoor steeds meer een rol op het gebied van advisering. Geleidelijk aan verandert onze organisatie. Je moet wel, anders heeft het accountantskantoor straks geen bestaansrecht meer.” Cees van der Horst: “Door de techniek en automatisering zal de arbeidsmarkt steeds sneller aan veranderingen onderhevig zijn en daar moeten wij in mee. Over vijf jaar bestaan er beroepen waar we nu nog niet van gehoord hebben.” Peter de Graaf haakt hierop in en zegt: “We zitten niet in een tijdperk van verandering maar in verandering van een tijdperk,” zoals schrijver Jan Rotmans het mooi verwoordde. We moeten accepteren dat er continu nieuwe business ontstaat en dat daardoor bijvoorbeeld winkelstraten verdwijnen.” Ondanks – of misschien juist vanwege – de constante veranderingen denkt De Graaf dat er kansen te over zijn. “Je hoeft alleen maar te bukken en ze op te rapen, zeker in de ICT-branche. Ik verwacht dat over vijf jaar minstens het dubbele aantal mensen bij ons werkzaam is. Dat heeft echter wel tot gevolg dat we langzaamaan de marktgekte weer terug zien komen. Om die reden leiden wij onze IT-vakmensen zoveel mogelijk zelf op.”
Nieuwe economieën
Ook Winny Bogers ziet voldoende kansen. Naast het runnen van zijn bedrijf Euro Promo Textiel werkt hij aan een uniek business concept: Business Plein Breda. “Met het grootste zakelijk netwerkplein van de regio brengen wij bedrijven bij elkaar, waarbij vanuit een multifunctioneel verzamelgebouw iedereen kan profiteren van elkaars kennis, expertise en netwerk. De kracht van het concept is de kruisbestuiving en de samenwerking die iedereen verder brengt.” Cees van der Horst gelooft eveneens in netwerken. “Als je je lopende business goed op orde hebt, moet je daarnaast om je heen kijken en naar nieuwe dingen blijven zoeken. Netwerkbijeenkomsten zijn daar onder andere een uitgelezen moment voor.” Mark Huysmans ziet nieuwe mogelijkheden voor accountancykantoren als de pensioenwetgeving in 2017 gewijzigd wordt. Dennis van Vugt verwacht dat banken nog meer de rol van regisseur gaan vertolken en hij ziet toekomstperspectief voor banken die zich focussen op innovatieve ondernemingen en branches en daarbij zelf ook bereid zijn om te innoveren.
