Home Blog Page 56

Deal Drecht Cities en InnovationQuarter versterken acquisitiesamenwerking in de Drechtsteden

0

Maandag 20 april tekenden Deal Drecht Cities en InnovationQuarter tijdens een videoconferentie een overeenkomst om hun samenwerking en rolverdeling met betrekking tot de acquisitie van (buitenlandse) bedrijven naar de Drechtsteden te bestendigen. Met als doel om gezamenlijk efficiënter en effectiever bedrijven naar de Drechtsteden te halen en/of te behouden.

In de Drechtsteden zijn twee organisaties actief met het aantrekken van (buitenlandse) bedrijven: InnovationQuarter als regionale ontwikkelingsmaatschappij voor Zuid-Holland en Deal als marketing & acquisitie organisatie van de Drechtsteden. Op afstand tekenden Martin Bloem (Directeur Deal Drecht Cities) en Chris van Voorden (Hoofd Internationaliseren InnovationQuarter) in het bijzijn van Wethouder Maarten Burggraaf (namens de Drechtsteden) de overeenkomst om de al langer lopende samenwerking tussen beide organisatie op acquisitie te optimaliseren en officieel vast te leggen.

In de overeenkomst is uitgewerkt hoe de samenwerking en rolverdeling tussen de twee organisaties op het gebied van aantrekken en accountmanagement van (buitenlandse) bedrijven eruit ziet. Hierbij wordt ook aandacht besteed aan een transparante afstemming met ambtelijke vertegenwoordigers van de Drechtsteden.

Wethouder Maarten Burggraaf: “Ons loket is open, we ondersteunen bedrijven bij wat de situatie nu vraagt maar kijken en werken ook verder naar wat nodig is voor een sterke toekomst. Ik ben daarom verheugd dat Deal en InnovationQuarter vandaag hun samenwerking officieel hebben bevestigd door het ondertekenen van deze overeenkomst. Juist door sterke samenwerkingen als dit kunnen we nog meer toegevoegde waarde en impact leveren voor bedrijven en daarmee de sociaal economische positie voor stad en regio sterker maken.”

Training Cyber Security

0

Axoft IT & Telecom

Cyber security is een randvoorwaarde om te kunnen ondernemen. Denk aan thuiswerkers, veilige verbindingen en het beschermen van bedrijfsgegevens. Dagelijks zien we voorbeelden hoe het mis kan gaan. Je wilt wel met cyber security aan de slag, maar wel op een verantwoorde manier. En betaalbaar. En zonder ingewikkelde toestanden. Waar moet je beginnen? Wat komt er allemaal bij kijken? En wat kost het? Om hierop antwoorden te geven, organiseren wij de Basistraining Cyber Security.

Training Cyber Security

Tijdens de training introduceren wij je in het vakgebied Cyber Security.

Onderwerpen die aanbod komen:

  • Laatste nieuws, ontwikkelingen en trends
  • Wat is cyber security?
  • Welke maatregelen kan je nemen?
  • Praktijkvoorbeelden
  • Handvatten voor verbetering
  • Inzicht in huidig en gewenst beveilgingsniveau

Resultaat

Na de training heb je geleerd:

  • Wat cyber security inhoudt
  • Waarom het belangrijk is
  • Waar jouw organisatie staat
  • Welke stappen je wilt nemen

Voor alle betrokkenen

Deze training is bedoeld voor iedereen die te maken heeft met cyber security. Als directeur, eigenaar, ICT manager, beheerder of verantwoordelijke voor IT en/of Telecom.

Interesse?

Klik hier voor meer informatie en/of inschrijving.

Amega ‘overhandigt’ Volkswagen E-Up! aan het LOKET

0

Woensdag 15 april heeft Amega een mooie Volkswagen E-Up! mogen ‘overhandigen’ aan het LOKET in Zwijndrecht. De elektrische auto kan de school voor beroepsgericht onderwijs gebruiken als nieuw ‘lesmateriaal’. Zo kunnen de docenten en leerlingen van Mobiliteit & Transport aan de slag met deze nieuwe techniek! Wanneer het weer mogelijk is zal een monteur van Ames -die door de importeur is opgeleid tot het hoogste niveau van Hoogvolt Technicus- de docenten een training geven over deze auto, zodat ook zij alle ins en outs te weten komen. Amega hoopt dat het lesmateriaal goed gebruikt gaat worden en wenst de studenten en docenten veel succes met de elektrische Volkswagen E-Up!

Over Amega

Amega is een bekende automotive organisatie binnen de regio Zuid-Holland-Zuid. In totaal werken er ruim 550 enthousiaste collega’s die er iedere dag voor zorgen dat de klanten tevreden zijn. Onder Amega vallen diverse bedrijven met ieder hun eigen specialiteit. Zo kan Amega haar klanten volledig ontzorgen op het gebied van automotive. Door de grootte en de diversiteit van het bedrijf kun je veel leren op het gebied van automotive, zijn er genoeg doorgroeimogelijkheden en kun je jezelf constant blijven ontwikkelen. Lijkt het je ook leuk om met auto’s te werken, en ben je bijvoorbeeld geïnteresseerd in het beroep van autotechnicus? Kijk dan op www.werkenbijamega.nl.

Directiewisselingen bij Rabobank Zuid-Hollandse Eilanden

0

Wim Nobel, directeur Bedrijven, wordt met in gang van 1 mei 2020 directievoorzitter bij Rabobank Groene Hart Noord (Alphen aan den Rijn en omgeving). Hij beëindigt per 30 april zijn werkzaamheden voor Rabobank Zuid-Hollandse Eilanden, waar hij sinds 2017 werkzaam was in de functie van directeur Bedrijven.

Nieuwe eindverantwoordelijken

Directievoorzitter Caspert van der Wel zal per 1 mei de rol als directeur Bedrijven op zich nemen en blijft tevens eindverantwoordelijk als directievoorzitter van Rabobank Zuid-Hollandse Eilanden. Dolf Smit, nu nog manager Particulieren is per dezelfde datum benoemd tot directeur Particulieren.

Beeldschermwerk toegenomen tot ruim 4 uur per dag in 2019

0

In 2019 besteedden werknemers gemiddeld ruim 4 uur per werkdag aan werkzaamheden met een beeldscherm, een half uur langer dan in 2005. Bijna 4 op de 10 werknemers werkten ten minste 6 uur per dag met een beeldscherm. Dit blijkt uit de nieuwste cijfers van de 15e Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden (NEA) van het CBS en TNO, een jaarlijks onderzoek dat in 2019 werd uitgevoerd onder ruim 58 duizend werknemers van 15 tot 75 jaar.

In 2019 werkte 83 procent van alle werknemers ten minste een deel van hun werkdag met een beeldscherm, zoals een desktop, laptop, notebook, tablet of smartphone. In 2005 was dit nog 77 procent.

Bijna 4 op 10 werknemers doen langdurig beeldschermwerk

Steeds meer werknemers zijn langdurig met een beeldscherm aan de slag: in 2019 deed 39 procent dat 6 uur of langer per werkdag, tegen 31 procent in 2005. Langdurig beeldschermwerk komt vooral voor onder werknemers van 25 tot 45 jaar, bijna de helft van hen werkte ten minste 6 uur per dag met een beeldscherm. Werknemers die dagelijks langdurig beeldschermwerk verrichten hebben een verhoogde kans op gezondheidsklachten.

Vooral jonge en laagopgeleide werknemers doen werk zonder beeldscherm

Het percentage werknemers dat nooit een beeldscherm voor het werk gebruikt, is afgenomen van 23 procent in 2005 naar 17 procent in 2019. Jongeren van 15 tot 25 jaar doen naar verhouding vaak werk waarbij geen beeldscherm wordt gebruikt: 46 procent, tegen 10 procent van de 25- tot 45-jarige werknemers. Jongeren werken veelal als verkoopmedewerker in de detailhandel, kelner of vakkenvuller. Ook relatief veel laagopgeleiden gebruiken voor het werk nooit een beeldscherm (42 procent). Van de hoogopgeleiden was dat 3 procent.

Databank- en netwerkspecialisten langst achter beeldscherm

In ICT-beroepen en in bedrijfseconomische en administratieve beroepen worden de meeste uren achter een beeldscherm gemaakt. Databank- en netwerkspecialisten doen dit het langst, gemiddeld werkten zij in 2019 ruim 7 uur per dag met een beeldscherm. Juristen en software- en applicatieontwikkelaars maken de top-3 compleet.

Grootste toename beeldschermwerk bij hoogopgeleiden

Hoogopgeleiden waren in 2019 de meeste tijd kwijt aan werkzaamheden met een beeldscherm: gemiddeld bijna 5,5 uur per werkdag. Dat is ruim twee keer zo veel als laagopgeleiden. Onder hoogopgeleiden was de afgelopen jaren ook de grootste stijging te zien. Vergeleken met 2005 waren zij in 2019 ruim een half uur per dag langer voor een beeldscherm te vinden. Bij werknemers met een laag of middelbaar onderwijsniveau nam het aantal uren beeldschermwerk nauwelijks toe. Hoogopgeleiden geven vaker dan opgeleiden aan dat zij in hun werk te maken hebben met veranderingen in technologie en ICT.

15 jaar Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden

De Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden (NEA) van TNO en het CBS onderzoekt sinds 2005 de arbeidssituatie van werknemers in Nederland. De NEA volgt daarmee al vijftien jaar de veranderingen in werk en arbeidsomstandigheden, en de gevolgen daarvan voor de gezondheid, duurzame inzetbaarheid, productiviteit, en innovatiekracht van werknemers. De NEA signaleert trends en brengt risicogroepen in kaart.

Minder werkenden in maart

0

Het percentage mensen van 15 tot 75 jaar met betaald werk is in maart gedaald naar 69,1. De daling was de sterkste in 6 jaar. In januari en februari piekte de arbeidsparticipatie nog met 69,3 procent. Ondanks de daling in maart nam het aantal werkenden over de afgelopen drie maanden wel nog toe, met gemiddeld 4 duizend per maand. UWV registreerde eind maart 250 duizend lopende WW-uitkeringen, een toename van 10 duizend ten opzichte van een maand eerder.

Lang niet iedereen die stopte met betaald werk werd werkloos. In maart waren er relatief veel mensen gestopt, maar niet op zoek en/of direct weer beschikbaar. Daardoor bleef het werkloosheidspercentage in maart gelijk op 2,9. Over de afgelopen drie maanden nam het aantal werklozen gemiddeld met 10 duizend per maand af, door flinke dalingen in januari en februari. Dat meldt het CBS op basis van nieuwe cijfers.

De meest recente cijfers van CBS en UWV gaan over de maand maart. De maandcijfers van het CBS over werkloosheid en arbeidsparticipatie worden samengesteld op basis van de Enquête beroepsbevolking (EBB) en geven het gemiddelde over de gehele maand. De cijfers over lopende WW-uitkeringen geven de stand aan het einde van de maand weer. In verband met de steekproefmarges wordt doorgaans voor de werkloze en werkzame beroepsbevolking de gemiddelde ontwikkeling in de afgelopen drie maanden beschreven. Vanwege de maatregelen vanaf maart om de verspreiding van het coronavirus tegen te gaan, worden in dit bericht ook de ontwikkelingen in de afgelopen maand nader belicht. Ondanks de steekproefmarges zijn de verschillen in arbeidsparticipatie groot genoeg om te concluderen dat er sprake is van een daling in maart. Omdat respondenten niet meer aan huis bezocht kunnen worden en daardoor minder vaak meedoen, is de nauwkeurigheid van de cijfers wel iets kleiner dan normaal.

In maart waren 9,0 miljoen mensen aan het werk. 4,0 miljoen mensen hadden om uiteenlopende redenen geen betaald werk. Naast 273 duizend werklozen ging het om 3,8 miljoen mensen die niet recent hebben gezocht en/of niet direct voor werk beschikbaar waren. Zij worden niet tot de beroepsbevolking gerekend. Hun aantal nam in de afgelopen drie maanden met gemiddeld 11 duizend per maand toe. Deze toename heeft naar alle waarschijnlijkheid ook te maken met de maatregelen in maart om de verspreiding van het coronavirus tegen te gaan.

Werkloosheidsindicator

Om de conjuncturele ontwikkelingen op de arbeidsmarkt in verschillende landen te kunnen vergelijken, wordt vaak gebruikgemaakt van de werkloosheidsindicator van de International Labour Organization (ILO). Volgens deze indicator worden mensen van 15 tot 75 jaar zonder betaald werk die hier recent naar hebben gezocht en direct beschikbaar zijn met ‘werkloos’ aangeduid. In maart waren er 273 duizend werklozen, dat komt neer op 2,9 procent van de beroepsbevolking. Dat is hetzelfde percentage als in februari.

Het werkloosheidscijfer laat zien hoeveel mensen recent naar werk hebben gezocht én direct beschikbaar zijn om aan de slag te gaan. Voor de beschrijving van ontwikkelingen in het arbeidsaanbod zijn ook andere indicatoren van belang, zoals het aantal WW-uitkeringen en wisselingen op de arbeidsmarkt (baanvinders en -verliezers) die mogelijk sneller veranderingen laten zien.

UWV: Aantal WW-uitkeringen stijgt in maart

UWV registreerde eind maart 250 duizend lopende WW-uitkeringen. Dat zijn 10 duizend uitkeringen meer dan in februari (+4,3 procent). Vergeleken met een jaar eerder ligt het aantal WW-uitkeringen 6,5 procent lager.

UWV: Forse stijging nieuwe WW-uitkeringen

Het aantal nieuwe WW-uitkeringen is in maart sterk gestegen ten opzichte van februari. In maart verstrekte UWV 38 duizend nieuwe WW-uitkeringen. Dat zijn 11 duizend meer nieuwe uitkeringen dan in februari; een toename van 42,3 procent. Het aantal nieuwe WW-uitkeringen nam vooral flink toe bij jongeren tot 25 jaar (+185 procent). Bij het merendeel van de sectoren steeg in maart het aantal nieuwe WW-uitkeringen ten opzichte van februari. Van een bovengemiddeld sterke stijging was sprake bij de horeca en catering (+224 procent), uitzendbedrijven (+143 procent) en de cultuursector (+94 procent). De horeca en cultuursector worden hard getroffen door de overheidsmaatregelen om de verspreiding van het coronavirus tegen te gaan.

Meer baanverlies

In maart waren er 283 duizend personen zonder werk die drie maanden eerder, in december, nog betaald werk hadden. Het baanverlies was daarmee groter dan in februari en januari, toen dit nog 259 duizend was. De stijging van het aantal baanverliezers kwam met name doordat meer mensen vanuit werk uitstroomden naar de niet-beroepsbevolking. Zij waren niet op zoek naar werk en/of niet op korte termijn beschikbaar voor werk. Van de baanverliezers in maart zijn er 222 duizend toegetreden tot de niet-beroepsbevolking en 61 duizend waren werkloos en dus zowel op zoek naar werk als beschikbaar voor werk.

Onbenut arbeidspotentieel

Het CBS publiceert maandelijks over de omvang van de werkzame beroepsbevolking en de niet-werkzame bevolking, waarbij de laatste groep wordt uitgesplitst naar de werkloze beroepsbevolking en de niet-beroepsbevolking (allemaal volgens ILO-definitie).

Met de werkloze beroepsbevolking wordt echter niet het totale onbenut arbeidspotentieel beschreven. Behalve werklozen behoren hiertoe nog andere groepen. Het gaat ook om mensen die óf recent gezocht hebben naar werk óf direct beschikbaar zijn voor werk. Deze mensen worden gerekend tot het onbenut arbeidspotentieel, maar vallen buiten de werkloosheidsdefinitie. Ook deeltijders die meer uren willen werken en hiervoor direct beschikbaar zijn, behoren tot het onbenut arbeidspotentieel.

De grootte en samenstelling van deze groepen worden alleen per kwartaal gepubliceerd. Het totaalbeeld dat de onderstaande figuur weergeeft is gebaseerd op de meest recente kwartaalcijfers (vierde kwartaal 2019). Het totale onbenut arbeidspotentieel bestond in het vierde kwartaal van 2019 uit 982 duizend mensen, 57 duizend minder dan een jaar eerder. De ontwikkeling van het totale onbenut arbeidspotentieel hangt sterk samen met de ontwikkeling van de werkloosheid.

Omzet detailhandel 5 procent hoger in februari

0

De detailhandel heeft in februari 5 procent meer omgezet dan in februari 2019, meldt het CBS. Het verkoopvolume lag 3,5 procent hoger. Zowel de foodsector als de non-foodsector realiseerde een hogere omzet. Daarnaast is online 17 procent meer omgezet.

De omzetcijfers zijn gecorrigeerd voor de samenstelling van koopdagen in februari. Op sommige dagen van de week wordt meer verkocht dan op andere dagen. Zonder deze correctie was de omzet van de detailhandel 8,2 procent hoger dan in februari 2019.

Omzet non-foodwinkels ruim 5 procent hoger

De omzet van de winkels in non-food groeide in februari met 5,4 procent. Het volume (de voor prijsveranderingen gecorrigeerde omzet) was 4,5 procent hoger dan een jaar eerder.

De winkels in doe-het-zelfartikelen, keukens en vloeren, de drogisterijen, de winkels in meubels en woninginrichting, de winkels in recreatie-artikelen en de winkels in consumentenelektronica en witgoed realiseerden in februari de grootste omzetstijging. De omzettoename van de drogisterijen is onder meer toe te schrijven aan de opvallend hoge verkopen aan het eind van de maand. De omzet van de winkels in schoenen en lederwaren bleef nagenoeg gelijk. De kledingwinkels ten slotte boekten een omzetverlies.

Winkels in voedingsmiddelen zetten bijna 4 procent meer om

De winkels in voedings- en genotmiddelen hebben in februari 3,7 procent meer omgezet dan in februari 2019. Het verkoopvolume groeide met 1,5 procent. De omzet van de supermarkten lag 4,1 procent hoger dan een jaar eerder, die van de speciaalzaken bijna 1 procent. Bij de supermarkten is de verkoop van enkele producten zoals zeep aan het einde van de maand flink gestegen.

Online omzet 17 procent hoger

De online omzet was in februari 17 procent hoger dan in dezelfde maand een jaar eerder. Webwinkels hebben 15,8 procent meer omgezet. Webwinkels hebben als hoofdactiviteit verkoop via internet. De online omzet van winkels waarvan de verkoop via het internet een nevenactiviteit is (multi-channelers) groeide met 18,8 procent.

Rotterdamse industrie stootte vorig jaar 3,8% minder CO₂ uit

0

Voor de derde keer op rij is de CO₂-uitstoot van de Rotterdamse industrie vorig jaar gedaald. De belangrijkste oorzaak is een verschuiving in de elektriciteitsproductie van kolencentrales naar gasgestookte centrales. Daarnaast was er een stijging te zien in de raffinagesector.

Enerzijds komt dat omdat enkele raffinaderijen in de jaren ervoor deels stil lagen voor onderhoud. Anderzijds is de productie van schonere brandstoffen toegenomen. Schonere brandstoffen zorgen voor een betere luchtkwaliteit, maar het maken ervan vergt meer energie.

De piek van de CO₂-uitstoot in Rotterdam lag in 2016. Toen werden nieuwe kolencentrales in gebruik genomen, terwijl de oude ook nog operationeel waren. Sinds 2016 is de uitstoot afgenomen met 17,3%. In 2019 bedroeg de afname 3,8%.

Om stapsgewijs toe te werken naar een CO₂-neutrale haven en industrie in 2050, werkt het Havenbedrijf samen met bedrijfsleven en overheid aan een reeks projecten. Voorbeelden daarvan zijn de benutting van restwarmte voor woningbouw en kassen, CCUS (afvang, transport en opslag van CO₂ onder de Noordzee; het Porthos project), opwekking van groene stroom, productie van blauwe en groene waterstof, en circulaire productieprocessen als chemische recycling (waste-to-chemicals, pyrolyse).

Connexxion gaat vanaf eind 2021 rijden met 20 waterstofbussen

0

Provincie Zuid-Holland

Connexxion gaat vanaf eind volgend jaar met waterstofbussen rijden in vervoersgebied Hoeksche Waard en Goeree-Overflakkee. Het vervoersbedrijf heeft op 30 maart een overeenkomst gesloten met Solaris Bus & Coach S.A. voor de levering van 20 van zulke bussen van het type Urbino 12 Hydrogen.

Voor de reizigers bieden de nieuwe bussen comfort, een lage instap, USB-laadpunten, airconditioning, duidelijke informatiedisplays, en plek voor een rolstoel. De bussen krijgen spiegels met camera’s. De chauffeurs hebben daardoor beter zicht rondom hun wagen en geen last meer van dode hoeken.

De nieuwe bussen sluiten mooi aan op de ambities van de provincie Zuid-Holland. “Het wordt steeds drukker op onze wegen. Omdat wij de gezondheid van de reizigers en onze inwoners belangrijk vinden, is het schoner maken van de lucht met de komst van deze bussen een mooie stap vooruit”, vertelt gedeputeerde Floor Vermeulen van Verkeer en Vervoer.

De projecten JIVE en JIVE2 waar deze bussen onderdeel van zijn hebbben financiering ontvangen van de gemeenschappelijke onderneming brandstofcellen en waterstof 2 in het kader van de subsidieovereenkomst nr. 735582 en 779563. Deze gemeenschappelijke onderneming ontvangt steun van het onderzoeks- en innovatieprogramma Horizon 2020 van de Europese Unie, Hydrogen Europe en Hydrogen Europe Research.

Hulp voor werkgevers om vraag en aanbod medewerkers te matchen

0

Zoveel mogelijk mensen uit de Regio Rijnmond aan het werk houden. Dat is het doel van het nieuwe initiatief Rijnmond Werkt Door. Als gevolg van het coronavirus is er een verschuiving op de arbeidsmarkt ontstaan. Er zijn organisaties die veel minder werk hebben en er zijn ondernemingen bij wie de vraag naar medewerkers explosief is gestegen. Met Rijnmond Werkt Door wil Rotterdam samen met andere gemeenten uit de arbeidsmarktregio Rijnmond, UWV, Randstad en sociale partners die zich verenigd hebben in het Werkbedrijf zoveel mogelijk mensen aan het werk houden.

Rijnmond Werkt Door is een dienstverleningsconcept dat werkgevers die minder of geen werk meer hebben voor hun medewerkers, matcht met ondernemingen die juist hard mensen nodig hebben. WerkgeversServicepunt Rijnmond neemt samen met Randstad de uitvoering op zich. Deze aanpak komt bovenop de landelijke noodmaatregelen en sluit aan bij soortgelijke initiatieven die al zijn ontstaan. Het is de bedoeling dat zo min mogelijk werknemers, uitzendkrachten en zzp’ers hun inkomen kwijtraken en dat zoveel mogelijk bedrijven die te weinig werk hebben, kunnen overleven. De aanpak biedt ondernemingen en organisaties die momenteel te veel werk hebben kansen om de vraag aan te kunnen.

Richard Moti, wethouder Werk & Inkomen in Rotterdam, pleit dan ook voor snel handelen: ‘’Het uitgangspunt is dat we zoveel mogelijk mensen aan het werk houden en werkgevers helpen om hun organisaties draaiend te houden. De economische en financiële gevolgen van het coronavirus kunnen zo hopelijk beperkt worden. Ik roep de werkgevers in onze regio dan ook op om contact op te nemen met Rijnmond Werkt Door om te zien of we iets voor elkaar kunnen betekenen.“

Alex Groeneveld, Operationeel directeur Randstad Nederland, zegt hierover: “We zijn blij dat we ons kunnen inzetten voor werkgevers en werknemers in de regio. De economie draaiende en mensen aan het werk houden is essentieel om deze crisis door te komen. We hopen dat andere arbeidsmarktregio’s dit goede voorbeeld van de regio Rijnmond zullen volgen.”

“De uitbraak van het coronavirus zal naar verwachting een grote impact gaan hebben op de economie en de werkgelegenheid. UWV vindt het belangrijk dat mensen kunnen blijven deelnemen aan de maatschappij. Daarom dragen we graag bij aan het zoveel mogelijk op gang houden van de economie door, samen met andere partijen, een proactieve dienstverlening te bieden”,aldus Marina Siebkes regiomanager Rijnmond.

website www.rijnmondwerktdoor.nl
Werkgevers die geïnteresseerd zijn, kunnen zich vanaf 9 april melden via de website www.rijnmondwerktdoor.nl. Binnen een werkdag worden zij teruggebeld door een adviseur van WSP Rijnmond of door Randstad om de verschillende mogelijkheden voor het tijdelijk uitwisselen van medewerkers te bespreken.