Niemand in Nederland kan het hebben gemist. De Agractie van onze boeren die naar Den Haag reden in hun tractoren en daarmee de langste file ooit veroorzaakten. Ook ik had er last van. Nog nooit heb ik zo lang gedaan over een autorit van normaal nog geen 30 minuten. Met het spreekwoordelijk stoom uit mijn oren kwam ik op de plaats van bestemming aan. Uiteraard was die stoom ook weer snel afgeblazen.
Eenmaal op kantoor realiseerde ik me dat de motivatie achter deze actie er een is waarmee ik bijna dagelijks te maken krijg in mijn werk als HRM-er. Door anderen wordt over de agrarische sector – zonder dat er ze er zelf (echt) invloed op hebben – beslist, maar de agrariërs worden wel met de gevolgen geconfronteerd. Ze hebben ideeën genoeg, maar wordt er ook écht naar ze geluisterd?
Bent u werkgever? Dan geef ik u wat huiswerk mee. Hoe vaak beslist u iets zonder dat u daarover vooraf in gesprek bent gegaan met de werknemers die met de gevolgen worden geconfronteerd? Als u er goed over nadenkt, dan is dat zeker meer dan u in eerste instantie had verwacht. Hoe vaak heeft u geluisterd naar en ruimte geboden voor goede ideeën van uw werknemers? En geloof me, die ideeën zijn er genoeg bij hen. Echter ze moeten wel de ruimte krijgen om die ideeën in alle openheid naar voren te brengen, zonder dat het direct van tafel wordt geveegd door wie dan ook.
Écht luisteren, er écht over in gesprek gaan! Dat is belangrijk. Doet u dat niet dan zal er vroeg of laat iets soortgelijks in uw bedrijf gebeuren als een agractie of uw werknemers lopen weg. Dat vraagt actie! Luister naar uw werknemers, vraag naar hun ideeën en beslis niets zonder gesproken te hebben met de mensen die het voor u moeten uitvoeren.
Geen agractie, maar actie!
Joost de Waard
Visser & Visser Accountants- Belastingadviseurs
