Provincie Zuid-Holland

De provincie Zuid-Holland blijft fors investeren in een toekomstbestendige economie, mobiliteit, natuur, vitale landbouw, wonen en verduurzaming van de energievoorziening. In 2022 begroot de provincie €800 miljoen om haar ambities te realiseren. Dat staat te lezen in de Begroting 2022 die vandaag door Provinciale Staten is vastgesteld. Een grote uitdaging daarbij is om de uitgaven en inkomsten in evenwicht te houden.

Gedeputeerde Jeannette Baljeu: “In de begroting 2022 komen een aantal ontwikkelingen samen, zowel op de inkomsten als uitgavenkant, die impact hebben op de ontwikkeling van het begrotingssaldo. Aan de uitgavenkant geldt dat de komende jaren in het teken staan van de grote vraagstukken als energietransitie, woningbouw opgave, stikstofproblematiek en een groot aantal investeringsprojecten, zoals de RijnlandRoute, het HOV-net, maar ook extra inzet op beheer en onderhoud van onze wegen fietsverbindingen en groen en natuurgebieden.”

Inflatie en beschikbare middelen

De ontwikkeling van de inflatie maakt dat de kosten voor de provincie stijgen. De provincie moet haar uitgaven hierop aanpassen. Baljeu: “We anticiperen hierop door weer indexatie toe te passen op onze uitgaven. Tot en met 2026 hebben we hier al middelen voor apart gezet. Om de continuïteit op al onze ambites te waarborgen stelt de provincie – over alle ambites heen – tot en met 2027 een bedrag van € 304 mln aan extra middelen beschikbaar voor haar ambities.”

Opvangen structurele tekorten

Om structurele tekorten in de verdere toekomst te voorkomen laat de provincie de Motorrijtuigenbelasting vanaf 2022 weer meestijgen met de inflatie. Dit na een eerdere bevriezing. Concreet betekent dit voor de automobilist een verhoging van €2,- tot € 10,- per jaar (afhankelijk van gewicht auto). De extra baten komen ten goede aan de hele begroting. Hierdoor kan dit college tot 2028 belangrijke ambities van middelen voorzien.

Inhoudelijke focus

Zuid-Holland blijft investeren in het toekomstbestendig maken van de economie. We jagen innovatie aan, onder andere in de landbouw, de Rotterdamse haven, het MKB en via campussen zoals de Space Campus in Noordwijk. Ook bouwen we als provincie aan onze concurrentiepostie door te werken aan een CO2-arme en circulaire economie. Voor de woningbouw geldt dat het onze ambitie is om de woningbouw binnen steden en dorpen te versterken, vooral om tegemoet te komen aan de grote vraag naar betaalbare woningen. In de natuur- en recreatiegebieden zijn de uitdagingen ook groot, onder meer door stikstofdepositie. Natuurherstel zal nog vele jaren inspanningen vergen.

De provincie blijft ook investeren in het verbeteren van haar mobiliteitssysteem. ‘Smart mobility’ moet leiden tot een betere benutting. En het beheer en onderhoud van bestaande infrastructuur (weg, water, fiets en spoor) staat in het teken van het vergroten van de veiligheid. Daarnaast bevorderen we de aanleg van de laadinfrastructuur, voor elektrisch rijden én voor de binnenvaart. Het OV wordt steeds meer CO 2 -arm en we houden het zo aantrekkelijk mogelijk. Fietsnetwerken worden verbeterd en er komen meer deelfietsen.

Tot slot geldt dat we ons onverminderd inzetten voor een gezonde en veilige leefomgeving en blijven investeren in het behoud en beleefbaar maken van erfgoed.

Provincie Zuid-Holland

In 2022 kunnen binnen het maatregelenpakket van de zeven Zuid-Hollandse erfgoedlijnen 59 projecten een subsidie tegemoet zien. Gedeputeerde Staten stelt hiervoor €2,5 miljoen beschikbaar. Onder de projecten bevinden zich onder meer de 350 jaar Oude Hollandse Waterlinie (jubileumjaar 2022),  een tentoonstelling over het trekvaartvervoer en de waterburcht en het slavenschip Keenenburg.

Gedeputeerde Willy de Zoete: “Onze geschiedenis een toekomst en een gezicht geven. Het Zuid-Hollands erfgoed beleefbaar, nog beter bereikbaar en bekend maken voor alle inwoners van onze provincie. Dat zijn belangrijke doelstellingen van ons erfgoedbeleid. Het ‘maatregelenpakket erfgoedlijnen 2022’ levert hiervoor een belangrijke basis.”

Projecten waaraan subsidie wordt verstrekt in 2022

In samenwerking met de 7 erfgoedtafels is bepaald welke projecten het aankomende jaar het meest bijdragen aan het beleefbaar maken van onze erfgoedlijnen. Deze lijst met projecten is als advies aan het provinciebestuur aangeboden. Op 9 november 2021 heeft Gedeputeerde Staten besloten voor welke projecten het komende jaar subsidie kan worden aangevraagd binnen de ‘Subsidieregeling erfgoedlijnen Zuid-Holland 2020’. Subsidie aanvragen is mogelijk nadat het ‘Maatregelenpakket erfgoedlijnen 2022’ is gepubliceerd in het Provinciaal Blad.

Erfgoedlijn Historisch Haringvliet

In het Maatregelenpakket erfgoedlijnen 2022 is voor het eerst de erfgoedlijn Historisch Haringvliet opgenomen. Deze erfgoedlijn is een uitbreiding van de erfgoedlijn Goeree-Overflakkee. De erfgoedlijn is verschoven naar de noordrand van Goeree-Overflakkee en delen van Voorne-Putten en de Hoeksche Waard zijn toegevoegd. Ook maken onder andere het eiland Tiengemeten en de oude waterscheiding tussen Voorne en Putten, de Bernisse, deel uit van de nieuwe erfgoedlijn.

Nieuwe voorzitter erfgoedlijn Neder-Germaanse Limes

Afgelopen zomer nam Klaas Tigelaar afscheid als voorzitter van de erfgoedlijn Limes. Burgemeester Cornelis Visser van de gemeente Katwijk volgt de heer Tigelaar op. In juli 2021 heeft de Neder-Germaanse Limes de Werelderfgoedstatus verworven. In  Zuid-Holland loopt de Limes van Katwijk tot Bodegraven.

Erfgoed en erfgoedlijnen

De provincie kent 7 erfgoedlijnen: Atlantikwall, Historisch Haringvliet, Landgoederenzone, Neder-Germaanse Limes, Oude Hollandse Waterlinie, Trekvaarten en Waterdriehoek. Elke erfgoedlijn vertegenwoordigt een groep monumenten die aan een geografische lijn liggen (bijvoorbeeld de kust, rivier of een trekvaart). Kastelen, landgoederen, bunkers en trekvaarten zijn zichtbare restanten van onze geschiedenis. Zij creëren een omgeving met een eigen identiteit waarin het prettig wonen, werken en recreëren is. Samen met 300 externe partners en gesteund door duizenden betrokken en enthousiaste vrijwilligers is het mogelijk om het erfgoed in Zuid-Holland te bezoeken, te beleven, ervan te genieten en te leren over onze geschiedenis. Zo blijft ons erfgoed ook voor de toekomst behouden.

Provincie Zuid-Holland

Het ministerie van Economische Zaken en Klimaat en Gasunie hebben vandaag het definitieve investeringsbesluit genomen voor de aanleg van een warmteleiding van de Rotterdamse haven naar Den Haag. Eneco zal als eerste warmtebedrijf warmte afnemen uit dit transportnet en leveren aan woningen in Den Haag. Met de aanleg van de ondergrondse leiding komt restwarmte van bedrijven uit de haven beschikbaar voor maximaal 120.000 woningen en andere gebouwen in de provincie Zuid-Holland. Dat levert een CO₂-reductie op van zo’n 0,18 megaton per jaar. De aanleg van het WarmtelinQ-tracé door Gasunie zal naar verwachting in 2025 afgerond zijn.

Dilan Yeşilgöz-Zegerius, staatssecretaris van Economische Zaken en Klimaat: ‘Dit ingewikkelde project kent een lange voorgeschiedenis met veel voorbereidingswerk en samenwerkingspartners. Dat we nu overgaan van bedenken naar doen is echt een mijlpaal. Met deze warmteleiding kunnen op termijn maximaal 120.000 woningen worden voorzien van restwarme die anders ongebruikt zou blijven. Daarmee maken we in 1 klap een grote en toekomstbestendige verduurzamingsslag in de regio Zuid-Holland.’

Bestaande en nieuwe warmtenetten

WarmtelinQ wordt een open transportleiding waar meerdere afnemers, zoals energieleveranciers, en (duurzame) warmtebronnen op aan kunnen sluiten. Eneco tekende als eerste een transportovereenkomst met Gasunie en zal via het bestaande warmtenet in Den Haag warmte leveren aan huizen en andere gebouwen. Het warmtetransportnet biedt voldoende capaciteit om op termijn meer woningen, bedrijven en glastuinbouw langs het tracé van Rotterdam naar Den Haag van warmte te voorzien. De provincie Zuid-Holland stelde op verzoek van Gasunie en de betrokken gemeenten een Provinciaal Inpassingsplan op, waarmee de aanleg van de warmtetransportleiding ruimtelijk mogelijk wordt.

Jeannette Baljeu, gedeputeerde Zuid-Holland: ‘De aanleg van deze warmtetransportleiding is van groot belang voor de energietransitie. Om de klimaatdoelstellingen te halen, hebben we alle middelen nodig. Dit zet echt zoden aan de dijk. Ook als de Rotterdamse haven verder verduurzaamt, blijft er restwarmte.’

Warmte uit de Rotterdamse haven

De restwarmte is afkomstig van bedrijven rond de Rotterdamse haven. Die restwarmte komt vrij bij (industriële) processen en wordt anders ongebruikt afgevoerd. Door deze restwarmte te gebruiken voor het verwarmen van gebouwen en glastuinbouw hoeft er minder warmte met aardgas geproduceerd te worden. In de toekomst kunnen naast restwarmte ook andere (hernieuwbare) warmtebronnen, zoals geothermie, aangesloten worden.

Ulco Vermeulen, lid van de Raad van Bestuur van Gasunie: ‘WarmtelinQ is een primeur in ons new energy-portfolio. Het gebruik van duurzame restwarmte betekent een forse besparing op aardgas. Dat past binnen de ambitie van Gasunie om nieuwe vormen van energie aan te boren.’

Verlengd tracé naar Leiden

Gasunie onderzoekt samen met de provincie Zuid-Holland en het ministerie van EZK of een aftakking van het tracé van Rijkswijk naar Leiden mogelijk is. Daarmee zouden onder meer de warmtenetten in de regio Leiden, en daarmee 50.000 woningen, van duurzame warmte kunnen worden voorzien. Daarnaast zijn door Gasunie de mogelijkheden voor verdere uitrol verkend in een integraal ontwerp waarmee het aantal woningen dat verduurzaamd kan worden substantieel toe kan nemen. Het kabinet kondigde met Prinsjesdag aan extra middelen beschikbaar te stellen voor energie-infrastructuurprojecten die belangrijk zijn voor de klimaat- en energietransitie, waaronder het WarmtelinQ-project.

Op 1 oktober 2021 waren er 22,3 duizend culturele en creatieve bedrijven met twee of meer werkzame personen, ruim 5 procent meer dan op 1 januari 2020. In Delfzijl en omgeving en de Zaanstreek was de toename procentueel gezien het grootst. Dit meldt het CBS op basis van nieuwe voorlopige cijfers.

Op 1 oktober 2021 waren er in de culturele en creatieve sector 1,1 duizend bedrijven meer dan op 1 januari 2020, vóór het begin van de coronacrisis. Dit bericht gaat over bedrijven met minimaal twee werkzame personen, die 9 procent vormen van alle bedrijven en zelfstandigen in de sector.

Na een daling in de tweede helft van 2020 is het aantal bedrijven in de sector in 2021 elk kwartaal gestegen. Begin vierde kwartaal was de toename ten opzichte van begin 2020 het grootst bij de creatieve zakelijke dienstverlening, met 7 procent. Het gaat daarbij bijvoorbeeld om industrieel ontwerpers, architecten- en publicrelationsbureaus. De culturele en creatieve sector bevat ook bedrijven in media & entertainment (4 procent meer), zoals uitgeverijen, boekenwinkels, radio- en televisieomroepen en bioscopen. Verder omvat de sector de kunsten (+3 procent), zoals dansscholen, theaters en musea, en de scheppende kunst.

Meer industrieel ontwerpers

Binnen de culturele en creatieve sector zit de grootste relatieve stijging bij publicrelationsbureaus, hun aantal is met ruim 50 procent toegenomen. Het aantal industrieel ontwerpers steeg met bijna 20 procent en het aantal makers en uitgevers van geluidsopnamen met 17 procent. Het aantal reclamebureaus met twee of meer werkzame personen daalde tot 4,4 duizend, een afname van ruim 100 bedrijven.

Aantal vestigingen in culturele en creatieve sector in meeste regio’s toegenomen

Het aantal vestigingen in de culturele en creatieve industrie met twee of meer werkzame personen steeg in bijna 80 procent van de regio’s (COROP-gebieden). De meest recente regionale cijfers gaan over de periode tot 1 april 2021 in plaats van 1 oktober 2021. In Delfzijl en omgeving (26 procent) en de Zaanstreek (9 procent) was de groei procentueel gezien het grootst. In Zuidwest-Drenthe en de Kop van Noord-Holland nam het aantal vestigingen het meest af (met respectievelijk 6 en 3 procent).

Groot-Amsterdam is de regio met veruit het grootste aantal vestigingen met minstens twee werkzame personen (ruim 4 duizend). Deze regio nam samen met de regio Utrecht bijna 30 procent van het totaal aantal vestigingen in de culturele en creatieve industrie voor haar rekening. Groot-Amsterdam is met bijna 3 vestigingen per duizend inwoners bovendien de regio waar de culturele en creatieve industrie het meest is geconcentreerd, gevolgd door Het Gooi en Vechtstreek met 2 vestigingen per duizend inwoners.

Proactief optimaliseren

Innova Energie heeft Aspect ICT als vaste partner uitgekozen om voortaan haar ICTomgeving te gaan beheren. Sleutelwoorden daarbij zijn het optimaliseren van de betrouwbaarheid, veiligheid en schaalbaarheid. In feite betreft het een intensivering van een al langer bestaande samenwerking, die de ICT-partner uit HardinxveldGiessendam in staat stelt zijn werkzaamheden meer proactief uit te voeren.

Aspect ICT verleende in de afgelopen jaren al ICT-diensten aan Innova Energie. Met de recent afgesloten beheerovereenkomst, die een aantal duidelijke afspraken bevat, gaat dat een stap verder. “De service verschuift van reactief naar proactief, wat meer ruimte geeft om te innoveren,” licht Bastian Elshout toe, relatiebeheerder bij Aspect ICT. “Met een vast team nemen we de bestaande ICT-omgeving in beheer en zullen deze projectmatig optimaliseren, waarbij de bestaande hardware en basis-software in principe gehandhaafd blijven.” Veel aandacht gaat uit naar security, bijvoorbeeld het uitvoeren van periodieke scans en het beveiligen van systemen. Dit vormt een zeer belangrijk thema, omdat Innova Energie persoonsgegevens van bijna 100.000 klanten opslaat. Om de continuïteit te waarborgen zal de ICT-partner uit Hardinxveld-Giessendam het draaien van backups en de fail-overomgeving extra zorgvuldig inrichten. Verder staan een verbetering van de performance en de gebruikerservaring op de agenda. Om de up-time van de ICT-omgeving te waarborgen zal de ICT-partner uit Hardinxveld-Giessendam naast preventief beheer ook een calamiteitenplan uitwerken. Hierin komen onder andere de back-upstrategie en de inrichting van een uitwijkomgeving aanbod.

Toekomstbestendig beheer

Innova Energie heeft sinds de oprichting in 2010 een stevige plaats verworven in zowel de particuliere als de zakelijke markt, met een focus op innovatie in duurzaamheid richting het mkb. Vanuit verdere groeiambities bestond er behoefte aan een solide en toekomstbestendig beheer van de ICT-omgeving. “We maken een digitaliseringsslag in de klantenbenadering,” vertelt intern ITmanager Sebastiaan Chow. “Met name om de jongere generatie aan te spreken introduceren we binnen afzienbare tijd een nieuw merk met een volledig online-dienstverlening. Ons ICT-landschap was op meerdere fronten aan verandering toe, met als speerpunten een hoger level in betrouwbaarheid, veiligheid en schaalbaarheid.” De in Den Haag gevestigde energiemaatschappij vroeg bij drie verschillende partijen offertes aan. Chow verklaart de keuze voor Aspect ICT als volgt: “Wij werkten al samen met deze specialist, die zich kenmerkt door kwaliteit in de dienstverlening, transparantie en een no-nonsensementaliteit. Fijn om dit partnerschap een vervolg te kunnen geven, in het kader van continuïteit. Het werkt trouwens twee kanten op, want wij mogen aan Aspect ICT de energie leveren.”

De Drechtsteden gaan verder onder een nieuwe naam en merk: Smart Delta Drechtsteden. Smart Delta Drechtsteden staat voor een nieuwe en slimme manier van samenwerken tussen onderwijs, bedrijfsleven en overheid en is de gezamenlijke afzender voor de ruimtelijk-economische ambities van de regio richting professionele stakeholders. Tijdens de eerste kwartaalbijeenkomst op 2 november van Smart Delta Drechtsteden is het merk met een lasershow officieel onthuld.

Gezamenlijke opgave

De Drechtsteden vormen samen een herkenbaar stedelijk gebied aan het water, met daarin bedrijven en instellingen met een eigen karakter en als gemene deler de maritieme maakindustrie. Al meer dan 170 jaar werken zij samen om kansen te creëren en te benutten in de regio. En dat blijven ze ook doen. Vorig jaar besloten de samenwerkende overheden in de regio om die samenwerking anders vorm te geven. Wouter Kolff, regiovoorzitter Drechtsteden: “We willen slim samen vooruit. Dat willen we doen als partner van het bedrijfsleven, onderwijs, omliggende gemeenten, regio’s en andere mede-overheden. Daarvoor is het van belang om krachten in dit gebied te bundelen. Met respect voor ieders rol, positie, gelijkwaardigheid en met hetzelfde doel: de Drechtsteden klaarmaken voor de toekomst. Dat is de gezamenlijke opgave. Als wij de handen ineenslaan kunnen we dit gebied echt verder brengen, daar ben ik van overtuigd.”

Een merk van overheid, onderwijs en bedrijfsleven

Een gezamenlijke afzender biedt kansen om deze regio -net als andere regio’s dit doen- neer te zetten als een sterk merk richting professionele stakeholders. “De behoefte hieraan bleek groot,” vertelt André Flach, portefeuillehouder Externe betrekkingen en Communicatie. Tijdens een intensief traject, met breed draagvlak, kennis en advies uit de regio, is hier afgelopen periode naartoe gewerkt. “Komende periode gaan we het merk verder ontwikkelen. Smart Delta Drechtsteden is beoogd als merk van ons allemaal: bedrijfsleven, onderwijs en overheid in de Drechtsteden. We gaan daarom met hen in gesprek om samen met ons het merk en de samenwerking verder inhoud te geven én uit te dragen.”

Kwartaalbijeenkomst Drechtsteden

De lancering van het nieuwe merk vond plaats tijdens de eerste bijeenkomst van de Drechtsteden ‘nieuwe stijl’ in het Energiehuis in Dordrecht. Deze kwartaalbijeenkomst is de vervanger van de Drechtraadvergaderingen (per 1-1-2022 wordt het overheidsconstruct met Drechtraad en Drechtstedenbestuur beëindigd). Tijdens deze bijeenkomsten, waar vertegenwoordigers van overheid, onderwijs en bedrijfsleven samenkomen, staat inspiratie, ontmoeting en verbinding centraal. Journalist Antoin Peeters was tijdens deze editie dagvoorzitter. Naast inspiratie voor de ruimtelijke ontwikkeling van dit gebied voor de langere termijn door twee ontwerpbureaus en een paneldiscussie, sprak Jan Peter Balkenende de aanwezigen toe om ze te inspireren de opgaven voor onze regio samen op te pakken.

Over Smart Delta Drechtsteden

Met Smart Delta Drechtsteden willen we slim samen vooruit. Dat doen we met elkaar: bedrijven, onderwijs en overheid. Ontstaan uit de zeven Zuid-Hollandse gemeenten aan het water die samen een unieke delta vormen. Samenwerken doen ze al jaren, Dordrecht, Zwijndrecht, Hendrik-Ido-Ambacht, Alblasserdam, Papendrecht, Sliedrecht en Hardinxveld-Giessendam. Resultaatgericht, in wisselende verbanden, met respect voor elkaars identiteit, maar altijd langs de weg van een gezamenlijk punt en een plan. Koersvast en duurzaam vernieuwen de Drechtsteden zich, stap voor stap, recht op het doel af. Zo komt de regio in ruimtelijk en economisch opzicht slim samen vooruit voor de ongeveer 300.000 mensen die hier wonen.

Smart Delta Drechtsteden zit in de lift en gaat verder: handen uit de mouwen, nuchter doorgaan en bouwen. Met Smart Delta Drechtsteden gaan we voor meer woningen, extra banen, betere bereikbaarheid en nieuwe energie.

Meer weten over Smart Delta Drechtsteden? Ga naar www.smartdeltadrechtsteden.nl 

Provincie Zuid-Holland

OurKilO en DOPS Recycling hebben de P>Act Challenge 2021 gewonnen. Op vrijdag 29 oktober ontvingen beide partijen €50.000,- om hun innovatie – circulaire kweekbakjes voor de tuinbouw en technologie voor recycling van industriële reststromen – verder uit te werken. Met de challenge ging de provincie Zuid-Holland op zoek naar nieuwe samenwerkingen en innovaties die bijdragen aan een circulaire samenleving op het gebied van plastics.

Van PACT naar ACT

In het voorjaar van 2021 schreef de provincie Zuid-Holland voor de tweede keer de P>Act Challenge uit. Start-ups, ondernemers, techneuten, onderzoekers en andere slimme koppen werden uitgedaagd om met een voorstel te komen om het gebruik van fossiele plastics te verminderen. Het prijzengeld werd dit jaar uitgereikt in de categorie ‘Vernieuwende oplossingen voor een circulaire plastic industrie’. Gedeputeerde Meindert Stolk: “In Zuid-Holland willen we volledig circulair zijn in 2050. De aanpak van plastic is daarbij een belangrijk thema. Nu verdwijnt het nog vaak in het milieu en het breekt niet af. Initiatieven van innovatieve ondernemers op het gebied van circulair gebruik van plastic zijn dan ook hard nodig. En die geven we graag een impuls.”

Hernieuwbare kweekbakjes

OurKilO overtuigde de jury met een circulaire oplossing voor kweekbakjes. In de tuinbouwsector worden momenteel voornamelijk kweekbakjes gebruikt die gemaakt zijn van fossiele plastics. In samenwerking met Koppert Cress en Groencollect start OurKilO een pilot waarin getest wordt met kweekbakjes van polymelkzuur (PLA). Het grote verschil met fossiele plastics is dat deze biobased plastic niet van aardolie is gemaakt maar van een plantaardige, hernieuwbare bron. Door middel van een 3D-print techniek kunnen de gebruikte, afgekeurde PLA-kweekbakjes gerecycled worden tot functionele objecten voor hetzelfde bedrijf.

Zeldzame metalen terugwinnen uit vervuilde reststromen

DOPS Recycling sloeg de handen ineen met de TU Delft. Samen kwamen ze met het voorstel om onderzoek te doen naar een verbeterde technologie voor chemische recycling van sterk vervuilde reststromen. Chemische recycling is het afbreken van reststromen die omgezet worden in nieuwe grondstoffen van hoge kwaliteit. Deze grondstoffen kunnen weer ingezet worden in de industrie. De techniek van DOPS zou het mogelijk kunnen maken om grondstoffen voor plastics en zeldzame metalen te herwinnen uit vervuild afval. DOPS zal het prijzengeld gebruiken om hun innovatie te testen en te optimaliseren.

“In Zuid-Holland zijn veel industriële bedrijven gevestigd. Met het programma circulair zetten we in op verduurzaming van deze industrie. Daarom zoeken we naar nieuwe materialen en circulaire oplossingen om uiteindelijk de productie op te schalen en zo te zorgen voor een duurzame omgeving met behoud van werkgelegenheid. Daarin zijn innovatieve ondernemers en koplopers essentieel”, aldus gedeputeerde Jeannette Baljeu.

Wil je meer weten over deze challenge of over wat de provincie Zuid-Holland doet op het gebied van circulaire plastics, mail dan naar pact@pzh.nl.

Provincie Zuid-Holland

Net zoals in de rest van Nederland zijn de arbeidstekorten in Zuid-Holland groter dan ooit. Om deze op te lossen, investeren we in de werving van arbeidskrachten uit Nederland én arbeidskrachten uit het buitenland. Vooral voor hbo & wo banen in sectoren als Life Sciences & Health, High Tech en Maritiem is er behoefte aan extra internationale arbeidskrachten.

Er bestaan al veel initiatieven om internationale werknemers te werven en te binden aan Zuid-Holland. Om deze te versterken en te bundelen binnen 1 programma én om Zuid-Holland te positioneren als de regio waar het voor internationaal talent goed werken en wonen is, is woensdag 3 november het Human Capital Deelakkoord Internationaal Talent Programma ondertekend.

Het deelakkoord is de eerste stap in het opstarten van het Internationaal Talent Programma. Het programma kent 3 pijlers: het aantrekken van internationaal talent, het behouden van (internationaal) talent en het ondersteunen van werkgevers bij het aantrekken van internationaal talent. Op landelijk niveau wordt hieraan gewerkt via de NL Talent Coalition. Ook Zuid-Holland krijgt een online portal, waar zowel ondernemers als internationaal talent meer informatie kunnen vinden. De aanjager van het deelakkoord is InnovationQuarter. “Met dit portal kunnen we de behoeften van ondernemers in de regio borgen en inzoomen op wat Zuid-Holland voor internationaal talent te bieden heeft”, aldus Rinke Zonneveld van InnovationQuarter.

Gedeputeerde Willy de Zoete vertelt: “Onze eerste inspanning in deze dichtbevolkte provincie is het verhogen van de arbeidscapaciteit en het opleiden van de aanwezige beroepsbevolking voor functies waar in de toekomst behoefte aan is. Daarnaast zal het steeds nodig blijven om de Zuid-Hollandse economie slagvaardig en innovatief te houden en om naast onze eigen werknemers, ook internationale (kennis)medewerkers aan te trekken. Een deel daarvan studeert op onze hogescholen en universiteiten. Het Human Capital Deelakkoord Internationaal Talent Programma versterkt de samenwerking tussen overheden, bedrijven, MKB, VNO-NCW en onderwijsinstellingen en draagt zo bij aan het vinden, binden en behouden van de juiste mensen voor de juiste banen in een innovatief, concurrerend Zuid-Holland.”

Lees op de website van InnovationQuarter verder over het Deelakkoord Internationaal Talent Programma.

Human Capital

Het Deelakkoord Internationaal Talent Programma is onderdeel van het bredere Human Capital Akkoord. Dat akkoord werd in juni 2019 ondertekend door 66 partijen en sectoren in Zuid-Holland. De provincie Zuid-Holland en Economic Board Zuid-Holland zijn de initiatiefnemers van het Human Capital Akkoord. Het heeft als doel het talent van werkenden optimaal te benutten. Lees op de website van Economic Board Zuid-Holland(verwijst naar een andere website) meer over het Human Capital Akkoord.

Provincie Zuid-Holland

Gemeenten Alphen aan den Rijn, Bodegraven-Reeuwijk, Gouda, Rotterdam, Waddinxveen, hoogheemraadschappen van Delfland, Rijnland, Schieland en de Krimpenerwaard, Rijkswaterstaat, Wageningen Environmental Research en de provincie Zuid-Holland gaan samen de eerste Plasticvrije Corridor van Nederland realiseren. De inzet is het gebied rondom de Gouwe, Hollandsche IJssel en Nieuwe Maas richting de Noordzee. Donderdag 28 oktober ondertekenden zij hiervoor een intentieverklaring.

In en langs de Nederlandse wateren is nog altijd veel plastic te vinden. Dit heeft een negatieve invloed op onze leefomgeving. Het is een lastig probleem dat alleen is aan te pakken door samen te werken. Gedeputeerde Meindert Stolk: “Plastic zwerfafval houdt zich niet aan gemeentegrenzen. Het waait van de berm in het water en stroomt van de ene rivier de andere in. Daarmee is het een probleem van ons allemaal. Het is goed dat we vandaag met zoveel partijen afspreken te gaan werken aan een oplossing. Op naar de eerste Plasticvrije Corridor!”

Samenwerken aan een Plasticvrije Corridor

De samenwerking zet in op een schone, groene en gezonde leefomgeving en moet de lekkage van plastic in en rond de Plasticvrije Corridor stoppen. Dit willen we doen door onder andere het bewustzijn over de impact van plastics op het milieu te vergroten, bedrijven te betrekken, kringlopen te sluiten en door nieuwe partijen aan de plasticvrije droom te verbinden.

Er wordt daarbij nauw samengewerkt met netwerken die al actief zijn op het gebied van plastic, zoals de Community of Practice Plastic, Schone NL Delta en de nieuwe Zuid-Hollandse samenwerking Plastics in het milieu: een groeiend samenwerkingsverband van overheden dat kennis over plastics in het milieu vertaalt naar bestuurlijke acties. Samen met deze netwerken kunnen we kennis verbinden, elkaar aanvullen en versterken.

De kracht van Groene Cirkels

De Plasticvrije Corridor is onderdeel van het programma Groene Cirkels. Hierin werken bedrijven, overheden en onderzoekers samen aan een duurzame en gezonde leefomgeving. Door in te zetten op het gezamenlijke belang en de onderlinge afhankelijkheden van producenten, grootgebruikers van plastics, consumenten en overheden, is het mogelijk om een systeemverandering te realiseren. En die systeemverandering is hard nodig, als we de transitie willen maken naar een circulaire kunststofketen.

In oktober 2021 is de stemming onder ondernemers in de industrie verbeterd ten opzichte van september. Het vertrouwen ging van 11,1 naar 12,3 aldus het CBS. Dat is een evenaring van de recordhoogte in juli 2021. De bezettingsgraad in de industrie nam begin vierde kwartaal wat af.

Het gemiddelde van de afgelopen twintig jaar is 0,6. Het vertrouwen van de ondernemers bereikte in juli en oktober 2021 de hoogste waarde (12,3) en in april 2020 de laagste waarde (-28,7).

Ondernemers vooral positiever over toekomstige bedrijvigheid

De ondernemers in de industrie waren in oktober vooral positiever over de toekomstige bedrijvigheid dan een maand eerder. Ze oordeelden ook positiever over hun orderpositie. Het oordeel lag op het hoogste niveau sinds 1985. Ten slotte verbeterde ook het oordeel over de voorraden gereed product.

Alle drie de deelindicatoren van het producentenvertrouwen zijn positief. Het aantal ondernemers dat verwacht dat hun productie de komende drie maanden zal toenemen is groter dan het aantal ondernemers dat een afname van de productie voorziet. Het aantal ondernemers dat de orderpositie groot acht heeft de overhand op het aantal ondernemers dat de orderportefeuille te klein vindt, gelet op de tijd van het jaar. Het aantal ondernemers dat de voorraad eindproduct als te groot beschouwt is kleiner dan het aantal dat de voorraden te klein vindt.

Ondernemers in elektrotechnische en machine-industrie het meest positief

In ruim de helft van de branches nam het vertrouwen toe. De ondernemers in de elektrotechnische en machine-industrie waren in oktober het meest positief.

Bezettingsgraad lager

De benutting van machines en installaties in de industrie kwam bij aanvang van het vierde kwartaal van 2021 uit op 83,8 procent. Hiermee lag de bezettingsgraad lager dan een kwartaal eerder, toen de bezettingsgraad op 84,1 procent lag.

Productie industrie groeit met bijna 10 procent in augustus

De gemiddelde dagproductie van de Nederlandse industrie was in augustus 9,8 procent hoger dan in augustus 2020. Een maand eerder kwam de groei uit op 13,7 procent. Ten opzichte van augustus 2019 bedroeg de groei ongeveer 6 procent.

Producentenvertrouwen Duitsland neemt verder af

Duitsland is een belangrijke afzetmarkt voor de Nederlandse industrie. Het Duitse producentenvertrouwen (volgens de IFO-index) was in oktober opnieuw minder positief dan een maand eerder. Ondernemers waren minder optimistisch over zowel de huidige als de verwachte bedrijvigheid. Ook in Duitsland nam de bezettingsgraad af, van 86,8 naar 84,7 procent. De gemiddelde dagproductie van de Duitse industrie groeide volgens Destatis in augustus met 2,1 procent in vergelijking met een jaar eerder. Ten opzichte van augustus 2019 lag de productie echter 9,6 procent lager.