Economisch vestigingsbeleid, innovatie en duurzaamheid

17 januari 2020

BP, Nouryon en Havenbedrijf Rotterdam werken samen aan studie naar groene waterstof

In de eerste editie van de Port of BUSINESS bladen Rijnmond BUSINESS en Drechtsteden BUSINESS van 2020 staan de thema’s economisch vestigingsbeleid, innovatie en duurzaamheid centraal.

Via verschillende interviews en artikelen zullen deze thema’s worden uitgediept. Onze regio’s staan zowel nationaal als internationaal in de belangstelling. Steeds meer bedrijven willen zich hier dan ook vestigen. Rotterdam staat al enkele jaren op lijsten als stad die je gezien moet hebben, maar ook de haven, en regio zijn bijzonder in trekt. De regio kent een grote AGF sector en transport is in deze regio eveneens van eminent belang. Terwijl de maritieme sector en innovatie belangrijk zijn voor de gehele regio, maar zeker voor de Drechtsteden. Daarnaast is duurzaamheid iets waar zowel het bedrijfsleven als de (lokale) overheid veel aandacht voor heeft. Kortom stof voldoende om bij stil te staan in het februarinummer. Het zijn tevens interessante thema’s om met uw onderneming of organisatie bij aan te sluiten. Neem voor informatie of het reserveren van een artikel of advertentie contact op met Kees van ’t Zelfde (E: kees@portofbusiness.nl) of Jurgen Klapwijk (E:jurgen@hjmediagroep.nl). Zij vertellen u er graag alles over en zorgen voor een interessante aanbieding. Bellen kan ook: 0180-331600.

10 jaar Partner in HR

HJ Media Groep

17 januari 2020

De tijd gaat snel als je met plezier mag doen wat je graag doet. We zijn dankbaar voor het vertrouwen van onze klanten!

Werkend Nederland

Waarom in de crisis gestart

Ondernemers stoeien onnodig met hun personeel en personeelsbeleid. Dat werkt averechts met alle frustraties en kosten van dien, zegt Jacqueline Bakker, oprichter van Werkend Nederland. Door de jaren heen kwam ik deze personeels-problematiek steeds vaker tegen. Dus crisis of geen crisis, in januari 2010 de daad bij het woord gevoegd. Mijn kennis, ervaring en netwerk verenigd om ondernemers met hun personeel verder te helpen. Daar plukt menigeen nu de vruchten van!

Wat doet Werkend Nederland voor ondernemers

Als ondernemer ben je doorgaans niet in de wieg gelegd om te ondernemen met personeel. Je ervaart personeel als noodzaak, maar soms ook als lastpost … dan wel van zo’n slordige 90% van de bedrijfskosten! Wie personeel heeft, ontkomt er niet aan om anders te kijken naar zijn/haar organisatie en deze daarop in te richten. Iedere medewerker de nodige aandacht te geven. Want wie goed zorgt voor zijn/haar personeel, zorgt ook goed voor zichzelf!

Dat is wat Werkend Nederland doet, praktisch en op maat. Het geeft ons voldoening om medewerkers te helpen opveren, zodat zij met plezier werken en presteren. We zijn er trots op om aan de basis van diverse bloeiende bedrijven te mogen staan.

En wat doen jullie anders

We zijn op alle fronten thuis, personeel van A tot Z. Overzien het speelveld en leggen verbanden. De specialisten die daarvoor nodig zijn hebben we in huis. Want de behoefte van een bedrijf van 15 medewerkers is tenslotte anders dan een snelgroeiend bedrijf van inmiddels 130.

Hoe gaan jullie te werk

We luisteren, onderzoeken, sparren, geven richting en voeren uit. Vanaf het personeelsbeleid en personeelsinstrumenten tot en met inzicht krijgen in de bedrijfscultuur en de werkbeleving van medewerkers. Met plezier blijven werken en het beste uit jezelf halen is ons ultieme doel. Dit vergroot de betrokkenheid en verhoogt de prestaties. Wordt ook wel duurzame inzetbaarheid genoemd. Daar doen we het voor!

Het begeleiden en ontwikkelen van medewerkers in hun loopbaan is voor ons een logisch gevolg. Dit geldt ook voor het gericht werven voor onze klanten en het inwerken van nieuwe collega’s. En dreigt er een probleem met een medewerker? Uit ervaring weten we dat zo’n situatie geen probleem hoeft te zijn als je ons er tijdig bij haalt.

Voor iedereen?

Je moet elkaars taal spreken en elkaar vertrouwen om succesvol te kunnen samenwerken. We zijn trots op onze klanten in het MKB, in het bijzonder familie-bedrijven, die ons ook aanbevelen. Onze klanten zijn nogal divers. Varieert van 10 tot 250 medewerkers. Van een regionale banketbakker tot en met (middel)grote bedrijven in de Randstad, waaronder zakelijke dienstverlening, handel, bouw en transport.

Hoe ziet de toekomst eruit

We blijven een laagdrempelige HR partner, mens- en resultaatgericht. Wendbaar en vooruitlopend op ontwikkelingen in de arbeidsmarkt. Zo blijven we relevant voor het MKB.

Nieuwsgierig?

Een kennismaking is zo geregeld. In januari met taart, want wie jarig is trakteert.

Nieuw leiderschap binnen de financiële sector

HJ Media Groep

17 januari 2020

Leiders binnen de financiële sector hebben meestentijds de handen vol aan klanten. Zij moeten gewonnen worden én behouden blijven. Maar er is meer. Deze leiders dienen ook hun medewerkers te inspireren tot grote(re) hoogten, en of dit allemaal nog niet genoeg is dienen zij ook nog te zorgen voor een profijtelijke performance. Immers, er moet geld verdiend worden.

Echter, het allerbelangrijkste zijn de mensen binnen de organisatie. Een goede mix van jonge mensen met ambitie en ervarene ‘rotten in het vak’ die loyaal zijn en als rolmodel kunnen fungeren. Jonge talentvolle medewerkers willen groeien en een uitdagende functie bekleden. Deze medewerkers dienen de mores van de organisatie bijgebracht te worden, materie kennis te verkrijgen en ervaring op te doen met klanten. Immers, van klanten is veel te leren!

Dit alles vraagt een interactieve benadering. De leider van de organisatie dient erop uit te zijn om in connectie te staan met de mens achter de functie en de personen die de organisatie vorm en inhoud geven. Vragen stellen, uitleg geven, luisteren en heenwijzen, het zijn essentiële vaardigheden waarover de leider dient te beschikken. Verder dient de leider de verbindingsschakel te zijn tussen de strategische doelen van de organisatie en de mensen op de werkvloer. Steeds opnieuw met elkaar zorgen voor de juiste condities, de optimale bezetting en het op een effi ciënte manier toepassen van kennis, kunde en ervaring. Immers, een leider die alleen staat gaat eenzaam op pad. Echte leiders hebben volgers. Volgers worden opvolgers!

Om volgers te krijgen dient de leider een goed beeld te hebben van zijn of haar team. Aan welk gedrag willen we werken met elkaar? Wat is relevant voor ons team? Welk nieuw gedrag moeten we aanleren en welk oud gedrag afleren? Echte leiders laten hun team stralen. Het individueel succes is ondergeschikt aan het collectief succes. Om die reden is het belangrijk dat de organisatie-doelstellingen helder zijn. De effectieve leider laat het hiërarchisch denken los, denkt ‘out of the box’ en faciliteert.

Dat wil zeker niet zeggen dat de leider geen besluiten neemt, in tegendeel, hij of zij is duidelijk over de koers, echter het gebeurt allemaal met de bevlogen inzet van ieders kennis, kunde en creativiteit. Zo gaat de klant ervaren dat er aandacht is voor zijn of haar problemen. In een sector waar alles lijkt te draaien om controle, compliance en beroepsregels is het van belang dat er intern veiligheid, openheid, transparantie en vrijheid heerst. Mensen verstikken onder de last van het ‘oude’ control denken. Communicatie is hét middel om doelstellingen tot waardevol gemeenschappelijke goed te verheffen. De juiste -en veilige- sfeer, zichtbaarheid van de leider en een vruchtbare ‘teamdialoog’ doen de rest.

Dat dit nieuwe leiderschap haar vruchten zal afwerpen is zeker. De jonge mensen komen tot ontplooiing, De oude getrouwen blijven vitaal. De klanten zullen het merken. De interne- en externe tevredenheid zal toenemen en het rendement is alreeds in aantocht!

Laat mensen groeien in Rotterdam

HJ Media Groep

17 januari 2020

VNO-NCW

Tijdens onze Eindejaarsbijeenkomst op het Stadhuis spraken de culturele ondernemers André Heuvelman en Annelies van der Vorm over sociaal ondernemerschap. Sociale ondernemers zetten het doel om een maatschappelijk probleem op te lossen, voorop. Zowel André als Annelies doen dat met een enorme inzet. Annelies is recent zelfs onderscheiden met de mr. K.P. van der Mandele Penning, het Rotterdamse symbool voor verantwoordelijk ondernemerschap. Zij ondersteunt start ups die de wereld een beetje beter willen maken.

Met je bedrijf de wereld een beetje mooier maken is een belangrijker doel dan uitsluitend korte termijn winst. In deze tijd willen steeds meer ondernemers daarnaar handelen. Ook werknemers kiezen vaker bewust voor een verantwoordelijk DNA-profiel van een bedrijf. Het salaris is al lang niet meer leidend in de selectie van hun werkgever. Mensen zoeken naar zingeving en betekenis, maatschappelijke relevantie en betrokkenheid bij de omgeving.

Binnen ons VNO-NCW netwerk Rotterdam & regio Rijnmond – waarbij werkgevers, bedrijven en (onderwijs)instellingen zijn aangesloten- zie je mooie voorbeelden van sociaal ondernemerschap. Ik wil twee leden eruit lichten omdat zij beiden op hun eigen manier de wereld (of op zijn minst de regio Rotterdam) een beetje mooier maken.

Mama Taxi, waarvan Zizi Fernandes oprichter is, zet vrouwen met een afstand tot de arbeidsmarkt in hun kracht via het educatieprogramma ‘Driving your own future’. Zo maken zij de toekomst van deze vrouwen mooier, zij leiden deze vrouwen niet alleen op tot taxichauffeur, maar ook tot financieel zelfredzame vrouwen. Zizi begrijpt als geen ander het belang van scholing en ontwikkeling. Het zorgt ervoor dat je mee kan doen in onze samenleving, het zorgt voor persoonlijke ontwikkeling en het creëren van kansen.

In het onderwijs zie je meer prachtige voorbeelden, waarbij mensen leren de macht te pak-ken over hun eigen toekomst. Gyzlene Kramer – Zeroual, programmamanager Strategie en Externe Betrekkingen bij het Albeda College, is de drijvende kracht achter Albeda Next. Dit inclusieve programma bestaat uit extra curriculaire activiteiten voor studenten die daarmee 21e eeuwse vaardigheden aanleren en hun kansen op een goede loopbaan zo vergroten.

Dit zijn slechts 2 voorbeelden uit ons netwerk. Mensen binnen bedrijven en instellingen die geloven in wat ze doen, bevlogen zijn en iets terug willen doen voor de maatschappij, vind ik bijzonder inspirerend en het mooiste aan mijn werk is dat deze mensen binnen ons netwerk elkaar vinden en inspireren. Zij maken het verschil en zorgen voor een mooier Rotterdam.

Sinfonia Rotterdam 20 jaar – Feest!

HJ Media Groep

16 januari 2020

Maart 2020 is het feest. Het is dan precies 20 jaar geleden dat Sinfonia Rotterdam, onder leiding van dirigent Conrad van Alphen, het eerste concert speelde in de Rotterdamse Paradijskerk. Vanuit een idee in het schuurtje van dirigent en oprichter Van Alphen is Sinfonia Rotterdam geworden tot het flexibele en onafhankelijke kamerorkest ‘voor álle Rotterdammers’ dat het nu is met eigen concertseries in Den Haag en Rotterdam en een vaste plek in de programmering van grote concertzalen. Het jubileum wordt gevierd met drie jubileumconcerten.

Jubileumconcert met Benjamin Herman

Saxofonist Benjamin Herman, een van de meest originele jazzmusici van Nederland, die bovendien verder kijkt dan alleen jazzmuziek, is voor de jubileumproductie van Sinfonia Rotterdam gevraagd als solist. Tijdens het concert schittert hij met Sinfonia Rotterdam o.l.v. Conrad van Alphen in composities van zijn eigen hand, maar ook in het technisch uitdagende Concertino da camera van Jacques Ibert. Daarnaast op het programma een prachtige ode aan Mozart, eveneens van Ibert, de krachtige en feestelijke Symfonie nr.35 van Mozart en Rossini’s Ouverture Il barbiere di Siviglia.

Sinfonia Rotterdam o.l.v. Conrad van Alphen

Sinfonia Rotterdam, hét kamerorkest van Rotterdam, heeft onder chef-dirigent Conrad van Alphen naam gemaakt met zijn expressieve manier van musiceren, waarmee het energie en intensiteit brengt in oude én nieuwe werken. De klassieke periode, met speciale aandacht voor de symfonieën van Mozart, Haydn en Beethoven, vormt voor Sinfonia Rotterdam de basis van de programmering. Het orkest heeft eigen series in Rotterdam en Den Haag en speelt niet alleen in de grote concertzalen van Nederland, waaronder Het Concertgebouw, maar ook in de buitenlucht en op ongebruikelijke locaties. Het orkest maakte tournees naar Duitsland, Groot-Brittannië, Slovenië, Macedonië, Mexico, Brazilië, Rusland, Chili, Colombia en China.

Als ‘het orkest van de stad’ laat Sinfonia Rotterdam zich graag zien in de stad, op soms onverwachte plekken en wordt de verbinding met de stad in andere muziekstijlen en disciplines gezocht.

De gerenommeerde Zuid-Afrikaans/Nederlandse dirigent Conrad van Alphen geniet grote populariteit vanwege zijn intense manier van repeteren en uitvoeren. Onder zijn gedreven leiding is Sinfonia Rotterdam uitgegroeid tot één van de bekende orkesten in Nederland. Van Alphen wordt veelvuldig gevraagd als dirigent bij orkesten over de hele wereld, zoals het Russion National Orchestra, Orchestre Symphonique de Montréal en Stuttgarter Philharmoniker.

Conrad van Alphen over 20 jaar Sinfonia Rotterdam

Artistiek leider Conrad van Alphen richtte Sinfonia Rotterdam zelf op in 2000 vanuit een schuurtje in zijn achtertuin. Vanwege de behoefte aan een flexibel en onafhankelijk kamerorkest voor de stad. Als ‘self-made’ orkest denkt het in mogelijkheden en doet het in jubileumjaar 2020 meer dan ooit iets terug voor de stad met lunch-, verrassings- en popup-concerten.

Sinfonia Rotterdam
Dirigent Conrad van Alphen
Saxofoon Benjamin Herman

Rossini Ouverture Il barbiere di Siviglia
Mozart Symfonie nr.35 in D KV385 ‘Haffner’
Ibert Concertino da camera voor altsaxofoon en orkest
Ibert Hommage à Mozart
Herman Diverse composities (bew. Maessen)

Postillion Hotel wint de tweede editie van The NXT GM Challenge!

HJ Media Groep

16 januari 2020

Met meer dan 100 aanmeldingen kunnen HotelloTOP en Postillion Hotels terugkijken op een succesvolle tweede editie! Alle aanmeldingen werden op een selectiedag teruggebracht naar een top 10 en werden uitgenodigd voor The Challenge Day op vrijdag 25 en zaterdag 26 oktober 2019. De beste drie bleven over, en voerde dit najaar een online campagne. Deze intensieve periode werd vandaag afgesloten met de finale pitch op het podium van Future Hotello, waarna tijdens het congres van het HotelloTOP Year Event de winnaar bekend werd gemaakt.

The NXT GM Challenge
The NXT GM Challenge is een wedstrijd waarin net afgestudeerden of laatstejaars studenten van de Nederlandse Hotel Management Scholen strijden voor hun droombaan; General Manager van vier sterren locatie Postillion Hotel Amersfoort Veluwemeer. Tijdens de Challenge Day op vrijdag 25 oktober en zaterdag 26 oktober 2019 werd door middel van een opdracht de top 3 samengesteld. De 10 kandidaten zijn onder andere getoetst op finance, inzicht, creativiteit en ondernemerschap. De volgende dag moesten de deelnemers voor de vakjury een pitch geven over hun visie ten aanzien van de opdracht. Ook hebben de kandidaten een leiderschapstraining gevolgd van MapsTell, gegeven door Richard Haeck (Q Staff). Hierdoor kregen ze een beter inzicht in gedragsstijlen en hoe ze met diverse persoonlijkheden om kunnen gaan. Uiteindelijk zijn er 3 waardige finalisten naar voren gekomen; Rico Borst (SHMS ‘19), Michelle Slinkman (SHMS ‘20), en winnares Melissa van Rooij (Tio ‘19) . Dit is een weloverwogen beslissing geweest door een onafhankelijke vakjury bestaande uit: Toine Geerens (juryvoorzitter), Kim van Velzen (Strateeg, KIMspiration), Anouk Dekkers (op persoonlijke titel), Mascha van Houten (Corporate Recruiter, Coöperatie VGZ/Rechtbank Gelderland), Sebastiaan Schaafsma (General Manager, Max Brown Amsterdam) en Diederick Joosten (Panta Holdings B.V.) en de online stemmen van het publiek. Nu kan Melissa haar droom waarmaken en een jaar lang ervaring opdoen als General Manager. Melissa zal volledig verantwoordelijk zijn voor het runnen van het hotel. Dit betekent op financieel gebied, maar ook op operationeel en commercieel gebied.

De winnaar van The NXT GM Challenge werd tijdens het HotelloTOP Year Event bekend gemaakt. Het HotelloTOP Year Event stond dit jaar in het teken van ‘Made in Holland’: Tulips, Cheese and Hotello’s. Tijdens dit congres kwamen verschillende sprekers aan het woord, waaronder Ilja Gort en werd de jaarlijkse Hotello of the Year Award uitgereikt. Aansluitend vond de welbekende netwerkborrel plaats waar de ‘The Recipe’ feestelijk de dag afsloot.

Melissa van Rooij (Tio ‘19)
Melissa is sinds haar afstuderen van Tio begonnen als Guest Relations Coordinator bij The Marriott Hotel in Rotterdam. Voor Melissa staat de mens centraal. De vakjury vind dat Melissa erg goed is in het duiden van een probleem en het oplossen van een probleem. Dit is natuurlijk een belangrijke eigenschap als General Manager. Ook vindt Melissa het belangrijk om te werken als een team en is ze ervan overtuigd dat een positieve werksfeer leidt tot betere resultaten. Melissa van harte gefeliciteerd en heel veel succes met deze functie!

Are you NXT?!
Melissa van Rooij is van 1 september 2020 tot 1 september 2021 General Manager van Postillion Hotel Amersfoort Veluwemeer. Daarna mag ze de sleutel doorgeven aan een nieuw aanstormend talent. Vanaf juni 2020 kunnen talenten zich aanmelden voor de derde editie van The NXT GM Challenge.

Over HotelloTOP
HotelloTOP is een netwerkplatform voor hotello’s (studenten & alumni van Europese Hotel Management Scholen) en decision makers uit de hospitality branche. Via live events en in een informele sfeer, biedt HotelloTOP een platform om kennis op te doen en uit te wisselen, te netwerken met gelijkgestemden en op de hoogte te blijven van trends en innovaties. Tevens reikt HotelloTOP jaarlijks twee awards uit; de ‘Hotello of the Year Award’ en de ‘Talent of the Year Award’.

Over Postillion Hotels
Postillion Hotels is een Nederlandse hotelketen met vestigingen in Amsterdam, Utrecht Bunnik, Rotterdam, Amersfoort Veluwemeer, Arnhem, Deventer en Dordrecht. De hotelketen richt zich primair op de vergader- en congresmarkt. Met het Meet Work Stay-concept komt Postillion Hotels tegemoet aan alle behoeften van de zakelijke reiziger van nu. Meet Work Stay is een totaalconcept waarbinnen vergaderen, werken en verblijven een geïntegreerde formule vormen. In de bedrijfsvoering van Postillion Hotels is innovatie en verkenning van nieuwe mogelijkheden in de markt een belangrijk aandachtspunt.

Drechtsteden investeert half miljoen in MKB-katalysatorfonds

HJ Media Groep

16 januari 2020

De zeven colleges van de Drechtstedengemeenten stellen € 500.000 beschikbaar voor het MKB-katalysatorfonds om de innovatiekracht van het regionale bedrijfsleven de komende drie jaar te ondersteunen. Eind 2019 liep de looptijd van het fonds af. Met een verlenging van de looptijd tot eind 2022 en herbenoeming van de adviescommissie is het voortbestaan van het fonds gewaarborgd.

Het MKB-katalysatorfonds is opgezet om de maritieme en industriële sector in de Drechtsteden te versterken en bedrijven te ondersteunen bij innovaties. Startende ondernemingen en bedrijven in het midden- en klein bedrijf kunnen voor de ontwikkeling van vernieuwende activiteiten of producten een financiële bijdrage aanvragen bij het fonds. Voor deze bedrijven is financiering in de eerste fase van productinnovatie vaak een knelpunt.

Vier typen subsidie

Ondernemers kunnen bij het fonds aankloppen voor 4 typen subsidies: de kennisvoucher, het haalbaarheidsonderzoek, prototyping en de kwartiermaker. Het maximale subsidiebedrag is € 40.000; in alle gevallen gaat het om een bijdrage van maximaal 50% van de kosten. De overige 50% moet de ondernemer zelf inbrengen in geld, materialen en/of tijd. Gemiddeld verstrekt het fonds per jaar € 145.000 aan subsidie.

Meerwaarde fonds

“Bedrijven in de regio weten het fonds goed te vinden”, zegt Maarten Burggraaf, regionaal portefeuillehouder Kennis, Innovatie en Economische profilering. “Sinds de start in 2016 zijn 21 innovaties gefinancierd. Het fonds is een van de instrumenten waarmee we de economische groei van de regio duurzaam willen stimuleren en de werkgelegenheid vergroten. De meerwaarde voor bedrijven is meer dan alleen het verkrijgen van subsidie. Zij krijgen tevens toegang tot de faciliteiten en het onderwijs van de Duurzaamheidsfabriek. Daarmee snijdt het mes aan twee kanten. Want jongeren kunnen meewerken aan de innovatie van een product en daarmee hun kans op een baan na hun opleiding vergroten. Een mooi voorbeeld van de samenwerking tussen innovatief bedrijfsleven en de Duurzaamheidsfabriek is de overeenkomst die Koedood Marine Group en De Ruyter Dieseltechniek sloten met het Da Vinci College en de Universiteit Twente in november 2019. Met steun van onder meer het MKB- katalysatorfonds gaan deze partijen gezamenlijk het eerste waterstof field lab in de Drechtsteden ontwikkelen.”

Laagdrempelige werkwijze

Kenmerk van het MKB-katalysatorfonds is de laagdrempelige en persoonlijke werkwijze. De doorlooptijd van een aanvraag bedraagt slechts 6 weken. Ondernemers lichten hun aanvraag mondeling toe voor een adviescommissie die bestaat uit ervaren ondernemers uit de regio. De commissie kijkt o.a. naar de haalbaarheid, de toepasbaarheid en de betekenis van de innovatie voor de werkgelegenheid en de economie van de regio. De leden beraadslagen over de toekenning, geven advies vanuit hun eigen ervaring en leggen verbinding met hun netwerk. Toegekende aanvragen komen nog terug voor een tussentijdse en eindpresentatie bij de adviescommissie.

Meer informatie

Voor meer informatie over het MKB-katalysatorfonds Drechtsteden of het aanvragen van subsidie kunt u terecht op: www.mkbkatalysatorfondsdrechtsteden.nl.
U kunt ook contact opnemen met Hilbert de Jong, secretaris van het fonds, telefoon 06-4000 5314 of e-mail hdejong@duurzaamheidsfabriek.nl

Drechtsteden zet samenwerking met Deal en Economic Development Board voort

HJ Media Groep

16 januari 2020

De Drechtstedengemeenten verlengen de samenwerking met Deal Drecht Cities tot en met 2023. Eind 2019 liepen de afspraken met Deal af. Dinsdag 14 januari ondertekenden de Drechtstedengemeenten en Deal een nieuwe samenwerkingsovereenkomst voor vier jaar.

Deal Drecht Cities blijft voor deze periode ook de ondersteuning verzorgen van de Economic Development Board waarmee de samenwerking eveneens wordt voortgezet. Beide zijn belangrijke partners in het beleid om een economisch sterkere regio te worden en de werkgelegenheid te vergroten.

Deal

Deal (Stichting Drechtsteden Economische Acquisitie Loket) is opgericht om bedrijven te ondersteunen en te adviseren die willen investeren en/of uitbreiden in de Drechtsteden. Daarnaast richt Deal zich op het verbeteren van het vestigingsklimaat en het promoten van de Drechtsteden als optimale vestigingsplaats voor bedrijven.

Economic Development Board

De Economic Development Board is een commissie van advies, bestaande uit vertegenwoordigers uit bedrijfsleven, onderwijs en overheid. De commissie heeft een aantal taken waaronder het ontwikkelen van een lange termijnstrategie en het adviseren van de Drechtsteden over de versterking van de economische structuur en het regionale vestigingsklimaat. De Drechtsteden stellen co-financiering beschikbaar voor projecten van de Economic Development Board om tot uitvoering te komen.

Evaluatie

In 2019 is een evaluatie naar het functioneren en de resultaten van beide partners uitgevoerd. Op basis hiervan gaat de regio nog meer focus aanbrengen in de samenwerking. Maarten Burggraaf en André Flach, beide bestuurlijk trekker binnen het Drechtsteden bestuur voor de portefeuille Economie en Werken zien mogelijkheden voor de toekomst: “We zetten de volgende stap om gezamenlijk met Deal, de Economic Development Board en de Drechtstedengemeenten de doelen uit de groeiagenda te realiseren.”

Martin Bloem, directeur Deal Drecht Cities: “Samen met bedrijfsleven, partnerorganisaties en overheid willen we de Drechtsteden zichtbaar maken en versterken. Onze speerpunten zijn de sectoren maritiem en smart industry. Wij zien uit naar een nieuwe, actieve periode van samenwerking met de gemeenten en de regio.”

Sjoerd Vollebregt, voorzitter Economic Development Board: “Het is zonder meer goed dat de activiteiten van Deal en de Economic Development Board worden doorgezet. Vele stappen zijn al gezet in de afgelopen jaren. Voor het gezamenlijk succes is lef en durf nodig, maar ook lange adem richting 2030. Dit jaar verwachten we een paar fundamentele stappen te kunnen zetten met de triple helix, zoals het versterken van hoger onderwijs en uitvoering van de regio deal.”

MKB-katalysatorfonds steunt ontwikkeling prototype robot voor ent-proces

HJ Media Groep

16 januari 2020

Het bedrijf Machinnova BV uit Dordrecht heeft een bijdrage ontvangen uit het MKB- katalysatorfonds Drechtsteden. Het bedrijf gebruikt deze cofinanciering om een prototype te ontwikkelen van een ent-robot die het proces van plantveredeling in de tuinbouwsector automatiseert.

Voor de teelt van komkommers, tomaten, paprika’s en andere groenten worden zowel zaden als stekken gebruikt als uitgangsmateriaal om planten op te kweken. Om stekken te verkrijgen wordt een deel van de plant (de ent) vastgemaakt op de onderstam ter verbetering (veredeling) van de plant. Veredelingsbedrijven enten 98% van de planten nog handmatig.

Bouw volautomatische robot

Machinefabrikant Machinnova maakt hoogwaardige machines voor de tuinbouw en heeft inmiddels diverse processen in deze sector succesvol geautomatiseerd. Het automatiseren van het ent-proces ziet Paul Pardoen, Algemeen Directeur van Machinnova als een grote uitdaging. “Het ent-proces is precisie werk. De juiste stamdiktes moeten bij elkaar worden gebracht en op een juiste manier worden ge- ent. Vervolgens moeten de stekken op precies de juiste hoogte automatisch worden afgesneden. Een robot kan dit met de hoogste precisie en een forse verwerkingssnelheid uitvoeren. Dat is ook het grote voordeel van een robot ten opzichte van handmatige enten. Want het traditionele ent-proces kost veel tijd en zorgt voor onnodig afval doordat planten bijvoorbeeld verkeerd worden afgeknipt of de verkeerde stammen bij elkaar worden gezet. ” Het bedrijf wil voor de bouw van het prototype samenwerken met het Da Vinci College. Een unieke kans voor studenten om vanaf de start mee te denken over het ontwerp van de robot.

Smart industry en onderwijs

Wethouder Maarten Burggraaf is trots op het Dordtse bedrijf. “Het is mooi om te zien hoe Machinnova kansen ziet om het ent-proces te automatiseren waar eerdere pogingen van andere machinebouwers strandden. Dankzij dit soort initiatieven en het MKB-katalysatorfonds versnellen we innovatie in de Drechtsteden en brengen we smart industry en onderwijs samen.”

MKB-katalysatorfonds Drechtsteden

Het MKB-katalysatorfonds Drechtsteden biedt cofinanciering, ontsluit relevante netwerken en biedt faciliteiten aan. Bedrijven met innovatieve ideeën in de (maritieme) maakindustrie kunnen een beroep doen op dit fonds. Voor meer informatie kijk op: www.mkbkatalysatorfondsdrechtsteden.nl

Wereldhavendagen 2020 draait om de kansen en mogelijkheden die de Rotterdamse haven te bieden heeft

HJ Media Groep

16 januari 2020

De start van het nieuwe jaar betekent dat Rotterdam weer vooruit kan kijken naar het grootste jaarlijkse maritieme evenement van Nederland: de Wereldhavendagen op 4, 5 en 6 september. Het jaar waarin Nederland 75 jaar vrijheid viert, biedt een uitgelezen kans om te laten zien hoe belangrijk die vrijheid voor de Rotterdamse haven en de rest van Nederland is geweest, vandaag de dag is en in de toekomst blijft. Het thema van de Wereldhavendagen 2020 is dan ook ‘Port of Opportunities’.

De 43e editie van de Wereldhavendagen vindt plaats op 4, 5 en 6 september 2020. Met het thema Port of Opportunities wil de organisatie laten zien wat onze vrijheid de afgelopen 75 jaar voor de Rotterdamse haven en de rest van Nederland heeft betekend en nog steeds betekent. Dankzij deze vrijheid kreeg Rotterdam de kans om de haven uit te bouwen tot een onmisbare schakel in de Nederlandse economie. Vandaag de dag biedt die vrijheid ons de mogelijkheid om te blijven ontwikkelen, buiten de gebaande paden te denken en te innoveren. Want alleen zo kunnen we oplossingen verzinnen voor de uitdagingen waar we nu en in de toekomst voor staan.

Port of Opportunities
Tijdens de Wereldhavendagen 2020 kunnen bezoekers kennismaken met de spelers die zorgen dat de Rotterdamse haven een echte Port of Opportunities is. Zoals de mensen die bezig zijn met de baanbrekende innovaties die Rotterdam de duurzaamste haven ter wereld maken. En de mensen achter de complexe logistieke processen, die ervoor zorgen dat elke dag honderden schepen en duizenden tonnen goederen zonder problemen de haven in en uit kunnen. Of de Koninklijke Marine, die wereldwijd zorgt voor veilige vrijehandelsroutes. Ook is er uiteraard veel aandacht voor de mogelijkheden voor carrières en persoonlijke ontwikkeling die de haven te bieden heeft.

“Het thema valt niet toevallig samen met de 75ste verjaardag van de bevrijding,” zegt Sabine Bruijnincx, directeur van de Stichting Wereldhavendagen. “Ook de Rotterdamse haven zou zonder vrijheid niet de plek zijn die hij vandaag de dag is. Het is een cruciaal knooppunt voor vrije internationale wereldhandel geworden en een ware hotspot op het gebied van technologie en innovatie. De Rotterdamse haven biedt ontelbare kansen om je te ontwikkelen en te werken aan een slimmere, efficiëntere, betere en duurzamere toekomst. Rotterdam is met recht een Port of Oppportunities!”

Over de Wereldhavendagen
De Wereldhavendagen in Rotterdam is het grootste jaarlijkse maritieme evenement van Nederland. De 43e editie vindt plaats op 4, 5 en 6 september 2020 in het gebied rond de Erasmusbrug. De bezoekers kunnen via tal van activiteiten op de kade, demonstraties op het water en excursies die dieper de haven in gaan ontdekken waarom Rotterdam een ware Port of Opportunities is. Daarnaast is er een uitgebreid cultureel programma in de stad.

In 2019 trok het evenement ongeveer 345.000 bezoekers. De hoofdsponsors/partners van de Wereldhavendagen zijn Port of Rotterdam, de Koninklijke Marine en Rotterdam Festivals.

Kijk voor meer informatie op wereldhavendagen.nl.

1...757677...351 Page 76 of 351