Een dag vol testgenot en netwerken

Op dinsdag 6 september was het weer zo ver; de Ladies Car Day van Rijnmond BUSINESS. Maar liefst dertien ondernemende dames namen als testrijder deel aan deze dag.

In de vroege ochtend verzamelden zij zich bij Lommerrijk in Rotterdam, een schitterende locatie aan het water.  Onder het genot van een heerlijke kop koffie met een zoete versnapering werd het al snel duidelijk dat het een prachtige dag voor autotestritten zou worden. De dames waren dan ook verheugd toen commercieel directeur Kees van ’t Zelfde van Rijnmond BUSINESS de auto’s bekend maakte. De deelnemende autodealers hadden fantastisch mooie auto’s ingezet waarmee de zakenvrouwen op pad mochten.

Na een dag vol testgenot werden de dames en autodealers met een warm welkom onthaald bij Dok 99 Rotterdam gevestigd naast Lommerrijk. De stoere en sfeervolle ruimte van de vernieuwde bowlingbanen bleek dan ook prima geschikt om na te praten over de testervaringen en om te netwerken. Nagenietend van hun testrit werden de aanwezige gasten verwend met heerlijke hapjes en drankjes.

Diana van Nugteren – Secretarion opleidingen gaf aan de Rijnmond BUSINESS Ladies Car Day een groot succes te vinden. “Ik kreeg een Mitsubishi Outlander mee en die was zo naar mijn zin dat ik met de auto overal heengegaan ben. Naast het testrijden is het een leuke ervaring om andere zakenvrouwen te ontmoeten. Wat mij betreft doe ik de volgende keer weer mee.”

Deze zomer was het topdrukte voor De Boer Structures. Afgelopen maanden werden de kant-en-klare tijdelijke locaties voor uiteenlopende evenementen ingezet: van Lowlands tot het WK Roeien en de KLM Open Golf. En dan hebben we het alleen nog over een greep uit de Nederlandse evenementen.

“Stuk voor stuk prachtige evenementen”, zegt Marc Westerwaal trots. “We nodigen daarvoor graag relaties uit: de ideale manier om te laten zien wat we in huis hebben en wat we voor hun evenement of feest kunnen betekenen.”

Westerwaal is commercieel directeur voor Nederland. Hier ligt de oorsprong van het bedrijf. In Alkmaar staat ook het hoofdkantoor. Maar De Boer werkt wereldwijd. Er zijn vestigingen in België, Duitsland, Frankrijk, Spanje, Engeland, Qatar en Dubai.

“Vroeger heetten we De Boer Tenten, maar ‘tenten’ dekt de lading al lang niet meer. We bouwen ruimteoplossingen, complete hallen en gebouwen, soms twee of drie verdiepingen hoog, volledig ingericht en klaar voor gebruik als evenementlocatie of zelfs als bedrijfsruimte. Vandaar dat ‘tenten’ in de naam vervangen is door ‘Structures’. Dat klinkt in het buitenland ook beter.”

Sportevenementen

De Boer is een trouwe sponsorpartner van Rotterdam Topsport. Ook al werkt Westerwaal pas sinds vorig jaar bij het bedrijf, hij snapt goed waarom die samenwerking al vele jaren standhoudt. “We versterken en helpen elkaar op alle mogelijke manieren. Rotterdam is voor ons een belangrijke regio. Zowel voor onze bedrijfsruimteoplossingen als voor evenementen. Via Rotterdam Topsport komen we vooral in contact met organisatoren van sport-evenementen.”

“Dat betekent overigens niet dat de opdrachten automatisch aan ons toegewezen worden”, verzekert Westerwaal. “We moeten alles uit de kast halen en tegelijk een goede prijs neerleggen. Een organisatiecomité heeft nu eenmaal geen onbeperkt budget maar wil wel de beste totaaloplossing voor zijn evenement, rekening houdend met alle wensen, uitdagingen en risico’s.”

WK Roeien

Afgelopen augustus mocht De Boer accommodaties leveren voor het WK Roeien op de Willem-Alexander Baan. Onder meer voor de VIP-ruimtes, de entree/receptie en de ruimtes voor de sporters en de vrijwilligers.

In september was de KLM Open Golf. De Boer is al jaren partner van het jaarlijkse toptoernooi. “Dit jaar werd het voor het eerst op de The Dutch in Spijk gehouden. Dat had daarom wel wat extra voeten in de aarde. Het voordeel van tijdelijke accommodaties is dat je heel flexibel bent: in de afmetingen, de afwerking én de locatie, maar in Spijk hebben we eerst de grondgesteldheid uitvoerig geanalyseerd. De structuren hebben een groot gewicht en je wilt zeker zijn dat ze niet verzakken. Net zoals we altijd voorbereid moeten zijn op storm. Zekerheid voor alles.”

Echt turnkey

De Boer levert niet alleen de tentstructuur, bijna altijd wordt het bedrijf gevraagd ook de inrichting en alle technische voorzieningen (water, verwarming/airco, elektriciteit, audiovisuele apparatuur) te verzorgen, zodat het in alles een vaste locatie lijkt. “We kunnen zo’n project kant-en-klaar opleveren. Daar hebben klanten steeds meer behoefte aan. Ze willen ontzorgd worden en bij één aanspreekpunt terechtkunnen. Echt turnkey: hier heb je de sleutel, doe de deur open en laat de gasten maar komen.”

Een andere trend is dat de accommodatie en de aankleding van regelmatig terugkerende evenementen steeds iets nieuws te bieden moeten hebben; het moet anders zijn dan het jaar ervóór. “Organisatoren moeten er in blijven slagen de bezoekers te verrassen. Het wordt uitbundiger, kleurrijker. Zo hebben we de Galaxy, een grote tent die we onder meer voor Lowlands inzetten, ook in een roze variant.”

Duurzaamheid is ook een thema, vertelt Westerwaal: “Daar is KLM bijvoorbeeld volop mee bezig. Dat zie je dan ook terug in de eisen die in hun tender voor de KLM Open zijn opgenomen. Wij zijn ISO 14001 gecertificeerd, gebruiken bijvoorbeeld recyclebare materialen, zorgen voor betere isolatie tijdens evenementen zodat voor de koeling of verwarming minder energie verbruikt wordt.”

Tijdelijke supermarkt

Veel mensen denken bij De Boer in de eerste plaats aan grote sportevenementen en festivals. Maar Westerwaal en zijn collega’s doen veel meer. De Boer levert bijvoorbeeld ook allerlei (tijdelijke) bedrijfsruimtes: of het nu om een tijdelijke  supermarkt gaat na een brand, een opslaghal voor grondstoffen om pieken op te vangen, of een bedrijfsrestaurant, zodat de werknemers tijdens een verbouwing toch gewoon kunnen eten.

En dan zijn er ook nog de beurzen, feesten en vieringen van bedrijven. Deze markt is, na de crisisjaren, hersteld. “Je ziet dat bedrijven weer op zoek zijn naar bijzondere locaties. Ook hier wil men gasten verrassen. Niet de standaard feest- of congreszaal, waar klanten al zo vaak komen maar een locatie die het evenement ook echt versterkt.

Met onze portfolio aan tentstructuren en netwerk aan toeleveranciers kun je elke inspirerende omgeving tot kant-en-klare evenementlocatie maken. Wij denken daarin heel ver mee met de klant, om een totaaloplossing te creëren die echt bijdraagt aan het succes van het evenement.”

Wilt u volledig op de hoogte blijven over alle topsport in Rotterdam? Volg Rotterdam Topsport dan via:

@RdamTopsport

Facebook.com/RotterdamTopsport

Velen hebben de mond vol van maatschappelijk ondernemen en Duurzaamheid. Is het dan zo makkelijk? Volgens ons is het antwoord ja, want maatschappelijk verantwoord ondernemen en duurzaamheden uiten zich in een interne en externe component.

Intern

Intern kan duurzaamheid zitten in hetgeen u gebruikt om uw dienst of product te produceren, kortom in uw grondstoffen.  Op kleinere schaal kan dit door bijvoorbeeld (gerecycled) printpapier aan te schaffen via een organisatie die zelf specifiek gericht is op het leveren van producten waarvan de opbrengst naar een goed doel gaat. Op grotere schaal kan dit door het aanschaffen van energiezuinige apparatuur, wat tevens een voordeel heeft door lagere gebruikskosten. Een veel grotere aanpak is het toepassen van duurzaamheid binnen uw bedrijfspand. De gehele energiecyclus van uw pand kan worden doorgelicht, en in het geval van nieuwbouw, zo optimaal mogelijk worden ingericht. Dat gaat verder dan het plaatsen van zonnepanelen. Er zijn inmiddels bedrijfsparken waar op efficiënte manier de restwarmte van het ene bedrijf wordt gebruikt om het pand van een ander bedrijf te verwarmen, wat tot echte win-win situaties leidt.

Duurzaamheid kan ook zitten in het soort personeel dat u inzet, bijvoorbeeld door het aanbieden van stageplekken of werkervaringsplekken, het creëren van werkgelegenheid voor mindervaliden, of het bieden van plekken aan mensen die langere tijd uit dienst zijn of aan 65+-ers. Dit kan bijvoorbeeld door in samenwerking met de stichting Samenwerking Beroepsonderwijs-Bedrijfsleven (SBB) stageplekken aan te bieden aan studenten uit het MBO en HBO. Dit kan lopen van kortdurende stages tot volledige, meerjarige leer-werktrajecten. Dit is een mes dat aan twee kanten snijdt: het is een leerervaring voor de stagiair en voor u als ondernemer biedt het de mogelijkheid om hand- en spandiensten te laten verrichten. Vaak kunt u door stageplekken aan te bieden ook gebruik maken van fiscaal voordelige regelingen; neem voor de details en mogelijkheden contact op met uw fiscaal adviseur.

Extern

Extern kan duurzaamheid zitten in het product dat u aanbiedt en de wijze waarop het wordt aangeboden. Denk daarbij aan uw verpakkingsmateriaal, de wijze waarop u uw product verscheept, maar ook het product of de dienst zelf. Zo zijn er koeriers die een milieucompensatie bieden en voor elke zending een bijdrage leveren aan bijvoorbeeld het planten van bomen in nieuwe bosgebieden. Ook kunt u kiezen voor biologisch afbreekbare plastics als verpakkingsmaterialen.

Waar ligt het juridische aspect van maatschappelijk verantwoord ondernemen? Maatschappelijk verantwoord ondernemen en/of duurzaamheid is een vrije keuze voor een ondernemer. Wel zijn steeds meer ondernemers zich bewust van hun maatschappelijke verantwoordelijkheid. Bij deze verantwoordelijkheid horen rechten en plichten. Het niet kunnen nakomen van deze rechten en plichten kan financiële gevolgen hebben voor uw onderneming. Erger nog, het kan de goede naam van uw onderneming schaden. Het is dan ook belangrijk om een compliance check te doen en om ervoor te zorgen dat uw intentie om maatschappelijk verantwoord te ondernemen aansluit bij de missie en visie van uw bedrijf en dat u dus geen onacceptabele juridische risico’s aangaat. Wij kunnen deze compliance check voor u uitvoeren en u daarin verder adviseren. Wij wensen u een succesvol maatschappelijk ondernemen toe en denken daar graag met u in mee.

Onze winkels hangen weer vol met de nieuwe najaarscollectie, een vernieuwende collectie die beter te combineren is dan ooit. En dat is goed nieuws voor diegene die het elke dag weer lastig vindt om goed gekleed voor het juiste draagmoment de deur uit te gaan.

Geregeld hebben wij dames en heren in onze winkel die willen weten hoe ze het beste combinaties kunnen maken. Want door verschillende stijlen te combineren, zie je er geen dag hetzelfde uit. Uiteraard geven onze personal shoppers graag persoonlijk advies en denken ze mee, zodat je altijd in staat bent om indruk te maken op de juiste momenten. Zij gaan samen met jou op zoek naar nieuwe en vernieuwende items en laten indien gewenst zien welke combinaties er mogelijk zijn met de kleding die je al in de kast hebt hangen. En er kan meestal meer dan je denkt!

Combineren is durven, maar daarbij is het wel belangrijk om gebruik te maken van basiskledingstukken. En dat is nu net waar het dit najaar volop om draait in de winkels: back to basic en simplicity, met hier en daar een speels detail. De nieuwe businesspakken voor heren zijn stijlvoller en geraffineerder dan voorheen en ook zien we het pak voor vrouwen weer overal.

Mijn tip is om minimaal één opvallend item te dragen dat je outfit speciaal maakt. Dat kan een opvallend detail zijn in een kledingstuk of een afwijkende kleur of accessoire met funfactor. Pakken, colberts en blazers zijn prima te stylen met blouses en overhemden met (gewaagde) prints.

Veel kledingstukken zijn tevens zowel zakelijk als casual te dragen, waardoor je elke keer weer een nieuwe look creëert. Neem bijvoorbeeld het gilet. Daarnaast kun je een pantalon voor een jeans wisselen en een hemd voor een sweater. Zo ben je klaar voor ieder draagmoment.

De pensioengerechtigde leeftijd is opgeschoven naar 67 jaar. En wie weet wat de toekomst op dit gebied nog gaat brengen? Eén ding is zeker: we moeten allemaal langer doorwerken! Als we dit op een gezonde en productieve wijze willen doen, is een goed functionerende arbeidsmarkt essentieel. Arbeidsmobiliteit, maar ook de bereidheid en de mogelijkheden om te veranderen van baan en/of van werkgever dragen hieraan bij.

Een goed functionerende arbeidsmarkt is daarom van groot maatschappelijk belang. Het draait dan om aanpassingsvermogen, persoonlijke ontwikkeling en ondernemerschap van één ieder: mensen die werkloos zijn, die gewoon een andere baan zoeken of die – vooralsnog – bij u werkzaam zijn. Wat is de ‘houdbaarheid’ van uw medewerkers? In hoeverre zijn zij voldoende toegerust om in de (verre) toekomst succesvol te zijn en te blijven in een arbeidsmarkt die continu in beweging is? Werkgevers nemen de verantwoordelijkheid om werknemers duurzaam op te leiden, te begeleiden en mogelijk te helpen aan een tweede of derde carrière binnen of buiten de eigen organisatie.

In de regio’s Rijnmond, Drechtsteden en Gorinchem liggen de komende jaren volop kansen voor werknemers om aan de slag te gaan in een andere functie of bij een ander bedrijf. Denk daarbij aan de metaal, de industrie, de techniek en de maritieme sector. Maar ook in andere sectoren volgen ontwikkelingen elkaar snel op. Zo trekt in de bouwsector de arbeidsmarkt weer aan. En wat dacht u van nieuwe beroepen zoals dronepiloot of monteur zorg-robotica?

Arbeidsmobiliteit kost geld. Het is belangrijk dat medewerkers en bedrijven investeren in opleidingen en trainingen, want stilstand is achteruitgang. In het huidige ondernemersklimaat lijken bedrijven – ondanks de bijdragen van opleidings- en ontwikkelingsfondsen – huiverig om in arbeidsmobiliteit te investeren. Dat is ook niet zo vreemd, u wordt immers gevraagd nu te investeren in de ontwikkeling van uw medewerkers terwijl de opbrengsten hiervan pas veel later zichtbaar zijn. Om die reden heeft ook de overheid gemeend haar financiële steentje te moeten bijdragen.

In april 2013 heeft het kabinet met sociale partners afspraken gemaakt de mobiliteit op de arbeidsmarkt verder te stimuleren middels zogenoemde sectorplannen. DMperspectief, een business unit van Deltametaal, is uitvoerder van het Sectorplan Perspectief. Wij initiëren en begeleiden duurzame arbeidsmarktprojecten in kansrijke beroepen in de regio Zuid-Holland. Daarnaast bouwen wij aan een digitale infrastructuur waarbij overheid, onderwijs en bedrijfsleven elkaar rondom alle ontwikkelingen op de regionale arbeidsmarkt kunnen vinden. Concreet betekent dit dat wij de arbeidsmarktpositie helpen te verbeteren van mensen die een afstand hebben tot de arbeidsmarkt, werkloos zijn of hun baan dreigen te verliezen. We brengen vraag en aanbod samen en ondersteunen werkgevers bij het zo optimaal mogelijk invullen van hun vacatures. Daarbij kunnen wij scholing en op maat gesneden opleidingstrajecten inzetten.

Onder het motto ‘Samen ben je sterker dan alleen’ willen wij als DMperspectief de schakel zijn die organisaties verbindt om een goedwerkende arbeidsmarkt te realiseren.

Een bouwstop heeft verstrekkende gevolgen. Het hele bouwproject wordt stilgelegd en dat dit tot schade lijdt, is evident.

Indien de factuur van de architect niet wordt betaald, kan er dan een bouwstop op grond van de Auteurswet gevorderd worden? Welk belang prevaleert hier, dat van de architect bij bescherming van zijn auteursrecht op het ontwerp en betaling of het belang van het finaliseren van het project? Deze vragen speelden in een kort geding procedure met betrekking tot de realisatie van een appartementencomplex voor senioren genaamd De Groene Linten.

Aan de architect is opdracht gegeven tot het ontwerpen en ontwikkelen van het appartementencomplex. Op die opdracht zijn de standaard algemene voorwaarden gehanteerd door architecten, De Nieuwe Regeling (hierna: DNR) van toepassing.

De architect vordert in kort geding bij de Voorzieningenrechter van de Rechtbank Noord Holland uitspraak 31 augustus 2016¹ een bouwstop, omdat een factuur in verband met de uitgevoerde werkzaamheden voor het project niet is voldaan.

De architect stelt zich op het standpunt dat met het afbouwen van het project inbreuk wordt gemaakt op auteursrecht. De vraag rijst wat afbouwen is in de zin van het auteursrecht. De Voorzieningenrechter oordeelt, terecht naar mijn mening, dat het ontwerp auteursrechtelijk is beschermd. Afbouwen is dan nabouwen wat een auteursrechtelijke verveelvoudiging oplevert.

In de procedure komen verder nog verschillende juridische en feitelijke vragen aan bod: o.a. naar de rechthebbende op het ontwerp, de aard van de verstrekte licentie en de al dan niet gegeven toestemming om tot afbouwen over te gaan. De Voorzieningenrechter volgt op deze punten het standpunt van de architect. Interessant is nog dat de toestemming tot afbouwen uitdrukkelijk moet zijn gegeven en niet uit de DNR kan worden afgeleid.

Bij de belangenafweging die in een kort geding gemaakt moet worden, wordt het belang bij spoedige realisatie van het appartementencomplex – de bewoners moeten het appartementencomplex immers betrekken – afgezet tegen het belang van de architect bij het beschermen van zijn ontwerp en betaling van zijn factuur.

In deze zaak betrof het een relatief kleine factuur van € 17.500,-. De Voorzieningenrechter laat het belang van de architect wel prevaleren en wijst de bouwstop toe. In de overwegingen wordt aangegeven dat indien de vordering betaald wordt vermeerderd met de werkelijke proceskosten (in IE inbreuk zaken zijn dit alle werkelijk gemaakte advocaatkosten, een aspect om rekening mee te houden bij procedures op dit vlak) aan het kort geding vonnis geen recht kan worden ontleend. De schade kan dus beperkt worden door tot betaling over te gaan. Ik vind het een terechte uitspraak en het is er weer één om rekening mee te houden in de contractsvormingfase bij bouwprojecten.

Het kan elke ondernemer overkomen: één van uw debiteuren gaat failliet. Door het faillissement is het maar de vraag of uw openstaande vordering nog voldaan zal worden. Dit is niet alleen vervelend voor uw onderneming, maar kan – als het om een groot bedrag of belangrijke afnemer gaat – ook de voortgang van uw eigen onderneming in gevaar brengen en zelfs tot het faillissement van uw onderneming leiden.

Om dat gevolg te voorkomen heeft u er misschien al eerder voor gekozen om een kredietverzekering af te sluiten. Of wellicht heeft uw bank dat wel als voorwaarde gesteld bij het verstrekken van financiering. Bij het faillissement van uw debiteur kunt u dan bij uw kredietverzekeraar aankloppen voor de betaling van (een deel van) uw openstaande vordering. U denkt uw risico’s goed afgedekt te hebben, maar dan weigert uw kredietverzekeraar te betalen en doet een beroep op een uitsluitingsclausule.

Zo werd in een zaak voor de rechter de uitbetaling met succes geweigerd, omdat niet was geleverd én gefactureerd in het land waar de debiteur gevestigd was en de verzekeraar in haar polisvoorwaarden had opgenomen dat kredieten niet verzekerd waren wanneer niet werd gefactureerd/geleverd in het vestigingsland van de debiteur. In een andere zaak werd uitbetaling op basis van een uitsluitingsclausule geweigerd, omdat de verzekeringnemer niet aan de verzekeraar had gemeld dat hij redenen had om aan te nemen dat de betalingspositie van zijn debiteur was verslechterd.

Het staat een verzekeraar in principe vrij om uitsluitingsclausules op te stellen. Bij het afsluiten van de verzekering is het daarom goed om de verzekeraar uitdrukkelijk te vragen naar de toepasselijke uitsluitingsclausules/reikwijdte van de dekking. Veelal staan uitsluitingsclausules namelijk opgenomen in de polisvoorwaarden en worden deze niet apart met u besproken. Door dit punt aan de orde te stellen, schept u duidelijkheid vooraf en bovendien kan het van belang zijn voor de hoogte van de premie die u bereid bent om te betalen.

Mocht het dan toch zover komen dat een kredietverzekeraar uitbetaling weigert en zich daarbij beroept op een uitsluitingsclausule, dan zal de verzekeraar wel moeten aantonen dat deze clausule overeengekomen is. Dit houdt ook in dat wanneer de clausule in de polisvoorwaarden staat, de verzekeraar zal moeten aantonen dat afgesproken is dat deze voorwaarden van toepassing zijn op de kredietverzekeringsovereenkomst.

Wanneer komt vast te staan dat de uitsluitingsclausule onderdeel uitmaakt van de overeenkomst, dan dient deze ook van toepassing te zijn op de betreffende situatie. Zo kan verschil van mening bestaan over de vraag of u op basis van het contract wel verplicht was om bepaalde informatie over uw debiteur aan de kredietverzekeraar te verstrekken. Op basis van de kredietovereenkomst kunt u weliswaar verplicht worden om bepaalde informatie omtrent uw debiteur aan de verzekeraar te verstrekken, maar een kredietverzekeraar is zelf binnen redelijke grenzen verplicht om te voorkomen dat zij onbekend blijft met voor haar van belang zijnde informatie.

Uw onderneming kan dus veel baat hebben bij een kredietverzekering, maar lees vooraf de polisvoorwaarden goed door en legt u zich achteraf niet direct neer bij een beroep van de verzekeraar op een uitsluitingsclausule.

Hij  was  radiojournalist in Turkije. Een mooie, erudiete man. Zij was een mooi meisje uit Rotterdam met Turkse ouders. Ze ontmoetten elkaar op vakantie in Izmir en werden verliefd. Hij kwam voor de liefde naar Rotterdam. Hij was perfectionistisch, wilde alles alleen maar goed doen, en als dat niet lukte, werd hij boos. Onze perfectionist moest inburgeren.  Hij wilde de taal leren. Doel  van de perfectionist was radiojournalist bij Radio Rijnmond te worden. Inburgeren ging niet snel genoeg. Hij werd boos op de docent. De docent ging met het mooie meisje uit Rotterdam praten. De perfectionist moet wel oefenen met praten en daarbij accepteren dat hij fouten maakt, was de boodschap. Het mooie meisje gaf de boodschap door. Dit herhaalde zich enige keren. Uiteindelijk gaf de perfectionist het op en leerde hij de Nederlandse taal op een redelijk niveau, maar niet perfect. Hij was wel blij met de docent die hem op allerlei manieren stimuleerde en hem zijn droom liet najagen.

Toen, op een maandagavond om 21.30 uur. De perfectionist komt uit school en wordt op het zebrapad aangereden door iemand die veel te veel gedronken heeft  en die veel te hard rijdt. Het mooie meisje wordt door de politie gewaarschuwd. Of hij nog leeft, kan niemand vertellen. In het Dijkzigt aangekomen, hoorde het mooie meisje  dat de perfectionist nog in leven is, maar voor hoelang…

De perfectionist is Superman. Hij overleeft. Zijn benen, armen, sleutelbeen, knie, zijn gebroken. Zijn schedel is op drie plaatsen gebroken, zo ook zijn oogkas. De schade in zijn hersenen is onvoorspelbaar. Na 4 weken in het ziekenhuis moet hij naar een revalidatiecentrum, waar hij maanden verblijft. Het mooie meisje is daar, als ze niet werkt, altijd aanwezig. Na drie maanden heeft zijn geheugen het Nederlands vergeten. Hij weet geen woord meer. Na vier maanden gaat hij stotteren en vergeet hij ook Turkse woorden. Zijn linkerarm en linkerbeen krijgen spasmen. Hij kan niet meer lopen en is als hij rechtop staat duizelig.

De docent heeft ondertussen vrijstelling voor het inburgeringsexamen aangevraagd. Superman zal nooit meer de  Nederlandse taal leren. Superman is depressief en begrijpt dat hij nooit meer de perfectionist zal zijn.  De gemeente Rotterdam is lankmoedig en Superman krijgt zijn vrijstelling en mag Nederlander worden. Het mooie meisje belt de docent op en vraagt hem en zijn vrouw aanwezig te zijn bij de ceremonie. Natuurlijk gaan ze er naar toe.  Superman kan niet meer communiceren met de docent. Hij zit nog steeds in een rolstoel. Als hij probeert te praten, trekken  zijn mond en arm en been in een spasme. De ceremoniemeester van de Gemeente Rotterdam kent Superman en reikt hem als eerste zijn bewijs van Nederlanderschap uit. Foto’s worden genomen, er wordt voor hem geklapt. Superman is voor 5 minuten de held. Na afloop laat hij zijn tranen de vrije loop. Hij is ontroerd dat de docent aanwezig is en dat hij nu toch, ook dankzij de docent, Nederlander is geworden. De docent huilt met hem mee en mist de perfectionist.

Rondom de opvolger van de VAR, de wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (wet DBA) heerst nog altijd veel rumoer. Parlementsleden buitelen over elkaar heen met Kamervragen naar aanleiding van berichten in media en vakbladen. Opdrachtgevers huren geen zzp-ers meer in. De belastingdienst wijst de meeste voorgelegde overeenkomsten af. De model-overeenkomsten staan vol rammelende bepalingen.

Het stormt

Het stormt rond de wet DBA. En die storm zal nog wel even aanhouden. Wat is het probleem?

De wet DBA is per mei 2016 in werking en heeft sindsdien meer vragen opgeroepen dan antwoorden gegeven. De belastingdienst loopt vast met de duizenden overeenkomsten die aan haar ter beoordeling zijn voorgelegd. De cijfers zijn schokkend: bijna de helft van de beoordeelde overeenkomsten wordt afgewezen.

De massale afwijzing komt doordat de belastingdienst snel tot de aanwezigheid van een dienstbetrekking oordeelt. De belastingdienst, door de staatssecretaris bestempeld tot één van dé kenners van het arbeidsrecht, hanteert strakke normen voor de aanwezigheid van zelfstandigheid van een zzp-er. In een handreiking legt zij uit hoe zij de voorgelegde overeenkomsten beoordeelt. De handleiding werkt als een soort stroomschema. Voldoe je aan A, ga dan naar B, enzovoort.

Kritiek

Juist deze wijze van beoordelen leidt tot scherpe kritiek bij arbeidsrechtdeskundigen. Zij wijzen erop dat de rode draad in de rechtspraak over de vraag of er sprake is van een arbeidsovereenkomst, ligt in het beoordelen van alle factoren in hun onderlinge samenhang en niet in het afwerken van een stroomschema. De handreiking beweert hetzelfde maar doet anders volgens de deskundigen.

Belangrijke omstandigheden worden zelfs buiten beschouwing gelaten, zoals de bedoeling van partijen, die in de arbeidsrechtspraak een belangrijke rol speelt. Verder worden conclusies uit de arbeidsrechtspraak selectief omarmd of genegeerd.

Bekend voorbeeld: Als de timmerman zijn hamer vergeet en er een leent van zijn opdrachtgever, is dat geen probleem volgens de staatssecretaris. Als de opdrachtgever echter al het benodigde gereedschap beschikbaar stelt, dan is er geen sprake meer van een incident en loopt u kans dat de opdracht nemende zzp-er niet kwalificeert als zelfstandige. En dat is bijzonder, omdat volgens de arbeidsrechter het verstrekken van gereedschap door de opdrachtgever “te weinig gewicht in de schaal legt”. Gekeken moet worden naar alle omstandigheden, in hun onderlinge samenhang bezien.

Zorgvuldigheid geboden

Het is dus zaak dat u zorgvuldig te werk gaat. U kunt, ondanks dat de staatssecretaris het tegendeel beweert, niet afgaan op de zuiver arbeidsrechtelijke invulling van dienstbetrekking of zelfstandigheid. De belastingdienst hanteert de rechtspraak naar eigen inzicht en legt haar eigen normen aan. Op zich prima, als u het zich maar realiseert.

Mocht u meer zekerheid wensen dat een overeenkomst die u wilt aangaan als opdrachtnemer of opdrachtgever niet sneuvelt bij de belastingdienst, neemt u dan contact met ons op. Wij loodsen u graag door dit onoverzichtelijke terrein heen, zodat u zich beiden kunt richten op waarover u met elkaar zakendoet: de opdracht.

De eerste week van september ben ik voor een beurs en diverse sales bezoeken in Shanghai en Beijing (China) geweest. Inmiddels redelijk ervaren in reizen naar dit prachtige, maar ook in sommige opzichten moeilijke land, ben ik vertrokken. Een reis van 9,5 uur brengt je van Amsterdam naar Shanghai. Lekker door de nacht gevlogen, zodat je jezelf makkelijk aanpast aan de tijdszone. Doordat gelijktijdig de G20 in China was, waren de veiligheidsmaatregelen strenger dan ik ooit heb meegemaakt. Gelukkig ben ik probleemloos door de douane heen gekomen. Op naar mijn auto en mijn rit(je) naar het hotel. Zoals met alles in China is het reizen ook bijzonder: midden op de dag kan je in ellenlange files terecht komen. Shanghai heeft immers 23 miljoen inwoners op een oppervlakte dat echt een stuk kleiner is dan Nederland. Een ritje van het vliegveld naar je hotel duurt dan ook zomaar 1,5 uur. Een reisafstand waarmee je in Nederland  vanaf Schiphol in Eindhoven bent!

Juist op dat laatste wil ik wat dieper ingaan. Het Nederlands Bureau voor Toerisme en Congressen gaat de komende jaren Nederland internationaal op de kaart zetten met de slogan “Holland the City”. Ik ben daar een grote voorstander van.

In China (maar ook Amerika) mag ik vaak met klanten praten die een congres organiseren. Bij de overweging Nederland spelen dan grote voordelen als klein, korte lijnen en bereikbaarheid een grote rol. Juist dat kleine is ook een nadeel. Ik zal het proberen uit te leggen. Waar men in China of Amerika het geen probleem vindt om 1,5 uur in de auto te zitten vanaf het vliegveld om bij een hotel uit te komen (je blijft immers in dezelfde stad), zijn de afstanden in China zoveel groter dat als je naar een andere stad gaat je dat nooit in die 1,5 uur kunt afleggen. Dat terwijl je vanaf Schiphol met 1 uur maximaal in het hartje van Rotterdam staat. En juist dat is het probleem. Men kan niet geloven dat je met zulke reisafstanden in verschillende steden uitkomt. Laat staan steden waar je ook nog kwalitatief kunt congresseren.

In dat kader is de campagne “Holland the City” buitengewoon aan te raden. Laten we vooral als land de hele wereld duidelijk maken dat je in Nederland met minder reizen meer diversiteit hebt. Dat je met minder reizen in steden komt waar men nog wel de deur open doet voor zakelijk toerisme. Want zeg nu zelf, als de Gemeente Amsterdam gaat bezuinigen op zakelijk toerisme wordt het voor de Gemeente Rotterdam helemaal tijd om de bescheidenheid achter ons te laten. Het wordt tijd dat Rotterdam (en de regio) haar plek in de absolute (congres)top van Nederland volmondig opeist. Want dat er in de regio Rijnmond hoogwaardig kan worden vergaderd en gecongresseerd dat blijkt wel uit de cijfers.