Overig

Strategisch ondernemen

840

Onlangs kwam ik een tekst tegen in een onderzoeksresultaat van Windesheim die ik graag met u wil delen: “Hoe houd je een onderneming succesvol terwijl de markt continu verandert en het belang van maatschappelijke verantwoording groeit? Om zich te kunnen aanpassen, te kunnen blijven innoveren, maatschappelijk verantwoord te kunnen ondernemen èn om efficiënter te kunnen werken, gaan organisaties steeds vaker samenwerkingsverbanden aan. Het gaat dan om samenwerking met externe partners zoals afnemers, toeleveranciers en adviseurs, met name in het midden- en kleinbedrijf.”

Voor VMB is bovenstaande heel herkenbaar. Wij geloven hierin. Door intensief samen te werken ontstaan er interessante projecten en innovaties. Bewezen is ook dat bedrijven die innovaties doorvoeren blijven groeien.

Andere zaken die wij belangrijk vinden met betrekking tot strategisch ondernemen:

  • Visie hebben, focus aanbrengen, wat doen we wel, wat doen we niet
  • Welke projecten/diensten brengen we nu op de markt en welke volgend jaar?
  • Waar helpen we onze klanten mee?
  • Welke innovaties gaan we verder uitdiepen en besteden we onze tijd aan?
  • Hoe kunnen we onze dienstverlening zo inrichten dat we net een stapje meer doen voor onze klanten waarmee zij hun bedrijfsvoering beter in kaart hebben en zich daardoor kunnen richten op de corebusiness?
  • Slim automatiseren waardoor veel bespaard kan worden
  • Ketenintegratie stimuleren waardoor faalkansen verkleind worden
  • Iets toevoegen in de keten waardoor we bestaansrecht hebben

Duurzaam investeren
Toen wij twee jaar geleden een nieuw pand hebben neergezet is daar terdege rekening mee gehouden. Niet om aan de normen te voldoen, zoals vaak sociaal gewenst is. Nee, praktisch vanuit ons vak omdat we vinden dat we onze grondstoffen zo min mogelijk moeten aanspreken. Bovendien verlagen we er onze exploitatiekosten mee, waardoor we meer van onze gezonde winst kunnen investeren in de toekomst. In ons pand werken onze collega’s in een prettige en inspirerende werkomgeving en laten we aan klanten die op bezoek komen iets zien van de visie de we daarop ontwikkeld hebben.

Stategische projecten
Veel projecten die wij uitvoeren bij onze klanten zijn van strategische aard. Daar denken we graag in mee, vanuit de breedte van ons vak. Op deze manier leveren wij toegevoegde waarde. Omdat wij onder één dak over kennis beschikken van een totale besturingsoplossing tot en met IT-vraagstukken die machine- of proces-gerelateerd zijn, kunnen we onze klanten hiermee van dienst zijn. Wij onderscheiden ons hierin door niet alleen een papieren document op te leveren, maar ook de oplossing zelf! Bent u ook bezig met toekomstplannen en houdt u van een praktische benadering? Bel VMB: 088-681 00 00.

VMB Complete in control technology

– Arie Verhoeven