Vertrouwen, dat heeft de economie nodig. Vertrouwen en ruimte voor ontwikkeling. Laat de bouw nu de plek zijn waar de kansen liggen. Waarom juist de bouw zou je zeggen? De afgelopen jaren kregen we niet het idee dat juist daar de herstel mogelijkheden liggen. Eerder hebben wij het gevoel dat juist de bouw erg hard wordt getroffen door de huidige economische situatie. En dan is de bouw ook nog eens de markt waar de overheid erg fanatiek een social return verplichting weglegt. Het bekende SROI. Voor wie het nog niet weet, SROI is zo’n instrument wat lijkt te worden ingezet om de re-integratie branche van een nieuwe financieringsvorm te voorzien. Als bouwer mag je een deel van de aanneemsom, of loonsom, inzetten voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dat het al lastig was om gewoon stageplekken te regelen laten we hier voor het gemak maar even buiten beschouwing. De eerste keer dat ik met SROI te maken kreeg was op een project van Woonbron wat werd uitgevoerd door van Omme en de Groot. Deze aannemer had al eerder te maken gehad met SROI en vroeg zich af of het ook mogelijk was om het instrument zo in te zetten dat er daadwerkelijk effect zou zijn.
Dat is precies wat is ontdekt op dit project. Geen mensen opnemen in het project die daarmee bestaande arbeid verdringen of een de kosten van beheer of van fouten vergroten. Geen extra inspanning op projecten waar het toch al genoeg energie vraagt om überhaupt nog winst te kunnen maken. Investeer het bedrag van de SROI verplichting in een eigen innovatie. Het bouwen van prototypes, het uitproberen van nieuwe werkwijzen. Allemaal activiteiten waar mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt echt kunnen leren. Maar heel belangrijk, waarin de “SROI Plichtige” ook direct werkt aan vernieuwing en groei. Het is even zoeken maar we zijn in staat om overhead en verplichtingen te kantelen in een kans en in groei. Wel belangrijk om na te blijven denken in hoe wij dan investeren. Als we SROI serieus nemen dan willen wij groei en perspectief voor mensen die zich willen ontwikkelen. Groei meet je in winst, in rendement. Kortom, als we SROI echt willen toepassen moeten we de groei van de mensen durven meten, en het rendement durven uitkeren. En mensen groeien echt als ze met relevante dingen bezig zijn. Met vernieuwing, met groei, met relevante producten en diensten. En dat moeten we dus ook durven meten. Dus geen Social Return on Investment, zo van het is sociaal maar niet meetbaar. Naar Return on Social Investment. De uitgangspunten van de investering zijn sociaal en zo goed dat we het ook nog durven meten.
