In september startte vastgoedontwikkelaar DHG (David Hart Groep) aan de Logistic Boulevard in Moerdijk met de bouw van het logistieke complex ‘Smartlog Moerdijk’.
Met de ontwikkeling van dit nieuwe logistieke centrum van ruim 42.000 vierkante meter kreeg DHG vaste grond onder de voeten op het haven- en industrieterrein.
DHG staat bekend als een onconventionele belegger en ontwikkelaar van bedrijfsvastgoed. Commercieel directeur Willem Slager (36) zegt glimlachend zich wel te kunnen vinden in die betiteling. “Dat klopt wel. Wij zijn een relatief kleine en slagvaardige organisatie. Rond de eeuwwisseling is het zo’n beetje begonnen. Met name in de Waalhaven te Rotterdam waren wij zeer actief in het kopen van oudere panden. Die panden knapten we op en vervolgens verhuurden of verkochten wij die weer. Zo is de halve Waalhaven door onze handen gegaan. In die tijd ontstond ook het eerste contact met het Havenbedrijf Rotterdam en daaruit is een hechte samenwerking ontstaan en uiteindelijk zelfs een aantal joint ventures. In 2005 ontwikkelden wij in Rotterdam ons eerste logistieke park van 100.000 m2. Vanaf dat moment zijn we ons daar meer in gaan specialiseren. Logistiek was in die tijd totaal niet hot. Het heeft erin geresulteerd dat wij nu een succesvol vastgoedbedrijf zijn op het gebied van haven gerelateerd vastgoed, terminals, logistiek vastgoed en industrieel vastgoed. Ons portfolio bestaat uit 31% logistiek, 28% terminals, 20% industrials en het overige deel zit in kantoren en grondposities.”
Vol
DHG is al geruime tijd actief in de havens van Rotterdam en Amsterdam. “Dat wij nu richting Moerdijk gaan, heeft te maken met het feit dat Rotterdam bijna ‘vol’ is. In Moerdijk zien wij mogelijkheden waarop wij ons de komende tijd kunnen richten.” Overigens zocht DHG enkele jaren geleden al contact met het Havenschap Moerdijk. Daar is toen niets concreets uit voortgekomen, maar met de ontwikkeling aan de Logistic Boulevard verliepen de contacten soepeler. “Toen bekend werd dat wij een bijzonder stukje grond in Moerdijk hadden aangekocht, zocht manager commercie Manon Baartmans van het Havenschap contact met ons. Daar is een hele prettige samenwerking uit ontstaan, wat de basis vormt voor een langdurige relatie,” zegt Slager.
Gegadigden
Van het logistieke complex Smartlog Moerdijk wordt in februari a.s. fase één opgeleverd. “De eerste fase bestaat uit zo’n 20.000 vierkante meter, het tweede gedeelte bouwen we op eigen risico. Daar zijn nog geen huurders voor,” zegt Slager. “Hal A en hal B van het complex zijn verhuurd aan respectievelijk Manuli Fluiconnecto en AWL uit Amsterdam die deze locatie deels ‘dedicated’ in gebruik zal nemen voor haar klant Firestone, die vanuit Rotterdam naar Moerdijk komt. Volgend jaar september hopen we ook de hallen C, D en E vol te hebben. Daarvoor praten we al met enkele gegadigden. Aansluitend aan dit project gaan we verder ontwikkelen op het voormalige Shell-terrein. Die 114 hectare grond is destijds aangekocht door het Havenschap Moerdijk. Wij willen ongeveer 25 hectare op deze locatie in erfpacht nemen. Ons plan is om daar logistieke loodsen te gaan ontwikkelen met speciale voorzieningen voor gevaarlijke stoffen (PGS 15). Wij zijn al in gesprek met enkele partijen om deze naar Moerdijk te halen.”
Professioneel
De keuze van DHG voor Moerdijk is logisch volgens Slager. “Het terrein is strategisch gelegen tussen de havens van Rotterdam en Antwerpen en het beschikt over uitstekende multimodale voorzieningen door de aanwezigheid van zowel zee- als binnenvaarthavens, spooraansluitingen en directe aansluitingen op twee belangrijke snelwegen. Moerdijk is voor ons ook prettig. Het is goed aan te rijden, niet ver weg van de Rotterdamse haven.” De locatie verklaart eveneens het succes van het vastgoedbedrijf. Slager hierover: “Wij schakelen snel en zitten er bovenop. Dat kan als je relatief dicht bij de locaties zit, waar je actief bent. Daardoor zijn we in staat om alles zelf te doen; de contacten met gemeenten, architecten, vergunningenverstrekkers, het zoeken van huurders en ga zo maar door. Bij de telefoon wachten tot er iemand belt, werkt niet. Toen ik twaalf jaar geleden bij DHG begon waren er zes medewerkers, nu zijn we met zeventien medewerkers. Wij vormen een professioneel en gedreven team.”
Eigen middelen
DHG zoekt het in de grotere projecten. De ondergrens ligt zo’n beetje bij de 10.000 vierkante meter. Aan een pand van 1.000 vierkante meter moet je namelijk evenveel aandacht besteden als aan een pand van 40.000 vierkante meter is het argument hiervoor. DHG heeft een portefeuille met een waarde van circa € 300 miljoen. De opbrengsten van de vastgoedbeleggingen vormen voor een belangrijk deel het financiële fundament onder de ontwikkelingsactiviteiten. Doordat we afgelopen twee jaar een paar grote objecten hebben verkocht zijn we in staat om alles uit eigen middelen (voor) te financieren en dat is heel prettig. Af en toe verkopen we panden uit onze portefeuille om weer andere projecten te realiseren. De kunst is om steeds hiervoor het juiste moment te kiezen. Dat gaat ons redelijk succesvol af. Daarnaast verdiepen we ons goed in onze klanten. Meedenken en goed luisteren naar wat de huurder wil. Bij ons werk komt meer kijken dan alleen een pand bouwen en verhuren.”
Vertrouwen
“We zijn in Moerdijk nu lekker aan het ‘timmeren’ aan de Logistic Boulevard en dat met nul euro vreemd geld. Dat voelt goed,” besluit Slager. De commercieel directeur heeft alle vertrouwen in de ontwikkelingen op het haven- en industrieterrein en de samenwerking met het Havenschap Moerdijk. “Er is daar nog meer dan voldoende te doen, wij kijken er al naar uit.”
