De Duurzaamheidsfabriek, die momenteel op het Leerpark in Dordrecht door de Coöperatie (gemeente Dor-drecht en het Da Vinci College) wordt gebouwd, brengt onderwijs en bedrijfsleven samen. Aan leerlingen en studenten van VMBO, MBO en HBO biedt de Duurzaamheidsfabriek nieuwe hightech leeromgevingen en opdrachten met veel potentieel voor talentontwikkeling. Vanwege de steeds grotere rol van duurzaamheid in de samenleving en in de industrie, is dit een leidend thema voor de instellingen en bedrijven op het Leerpark. De Duurzaamheidsfabriek zal een spilfunctie gaan vervullen in kennisontwikkeling en het simuleren van nieuwe toepassingen op het gebied van energie, energietransitie en duurzame (maritieme) technologie.

In de Duurzaamheidsfabriek werken onderwijs en bedrijfsleven nauw samen. Leerlingen leren aan de hand van de meest moderne technologie, docenten worden meegenomen in de innovatie die bij bedrijven plaatsvindt en actualiseren hun kennis. Bedrijven krijgen een test-/werkomgeving en etalage voor het tonen van de duurzame technologie aan de buitenwereld. Daarenboven krijgen bedrijven zicht op het nieuwe personeel én leveren een bijdrage aan de opleiding van dat personeel.

De Duurzaamheidsfabriek wil zich ontwikkelen tot een centrum voor innovatief vakmanschap om maatschappelijke organisaties en bedrijven te helpen hun ambities te verwezenlijken door voldoende en kwalitatief hoogwaardige (innovatieve) vakmensen en professionals op te leiden. Diverse bedrijven zoals onder andere KROHNE Altometer, HVC en Sublean, die zich bezighouden met duurzame technologische ontwikkelingen, hebben ervoor gekozen zich in de fabriek te vestigen.

Alleen door de nauwe samenwerking tussen bedrijven en onderwijs kunnen we ervoor zorgen dat techniek gaat leven voor de leerling/student en dat we aan de arbeidsvraag naar kwantitatief en kwalitatief technisch goed opgeleid personeel invulling kunnen geven.

Werkgevers Drechtsteden heeft middels de organisatie van de techniekroute vorig jaar al uiting gegeven aan haar zorg voor voldoende technisch geschoold personeel. De Duurzaamheidsfabriek kan hierin een prachtige spilfunctie vervullen. Wij onderschrijven en ondersteunen in optima forma alle activiteiten die in dit centrum gaan plaatsvinden. Het versterkt de ontwikkeling van de regio Drechtsteden/Rijnmond tot een High Tech CO2 neutrale economie en maatschappij waar mensen zich levenslang kunnen ontwikkelen, uitdagend werk kunnen hebben en mee kunnen werken aan duurzame producten.

– Teun Muller
Voorzitter Werkgevers Drechtsteden

Als bij echtscheiding een van de partners juridisch eigenaar is van een onroerende zaak en die onroerende zaak gaat naar de andere partner, dan is overdrachtsbelasting verschuldigd. Dat kunt u voorkomen.

Echtscheiding en overdrachtsbelasting
Als in de huwelijkse voorwaarden of in een samenlevingscontract is opgenomen dat de woning of een andere onroerende zaak het (juridisch) eigendom is van één van de partners en bij (echt)scheiding gaat die onroerende zaak gaat naar de andere partner, dan moet u overdrachtsbelasting betalen: 2% bij een woning en 6% bij een niet-woning. Als de woning of andere onroerende zaak een gemeenschappelijk goed is, dan is geen overdrachtsbelasting verschuldigd.

Voorkomen overdrachtsbelasting
Bij een echtscheiding kan een gemeenschap van goederen zo worden verdeeld dat een van de partners een onroerende zaak verkrijgt zonder dat er overdrachtsbelasting is verschuldigd, ook al was de andere partner juridisch eigenaar.Dat kan via een geregistreerd partnerschap, zo blijkt uit recente rechtspraak.

De casus: twee partners, die samen eigenaar waren van tien panden, gingen een geregistreerd partnerschap aan onder de voorwaarde van uitsluiting van iedere gemeenschap van goederen, met uitzondering van de tien onroerende zaken. Een dag later werd dit partnerschap weer ontbonden. Daarbij werden zes panden toegescheiden aan de ene partner en vier panden aan de andere partner. Er werd een beroep gedaan op vrijstelling van overdrachtsbelasting.

De belastinginspecteur legde een naheffingsaanslag overdrachtsbelasting op met boete, omdat hij vond dat er sprake was van belastingverijdeling (fraus legis). Ook Gerechtshof Arnhem stelde vast dat belastingbesparing het enige motief was voor het aangaan van het geregistreerd partnerschap voor de duur van een dag. Aan de tweede voorwaarde voor fraus legis, dat door de handelwijze in strijd werd gehandeld met doel en strekking van de wet, was volgens het Hof echter niet voldaan. Tijdens de wetsgeschiedenis bij de totstandkoming van de regeling was deze situatie namelijk al besproken en was er niets aan gedaan. Dat hield volgens het Hof in dat de gevolgen van deze handelwijze doelbewust was aanvaard, waardoor geen sprake kon zijn van fraus legis.

Indien de Hoge Raad dit standpunt overneemt biedt het aangaan van een huwelijk of een geregistreerd partnerschap met een beperkte gemeenschap van goederen, met het oog op een verdeling van onroerende zaken, een prima mogelijkheid om overdrachtsbelasting te besparen.

Voorkomen schenkbelasting
Op dezelfde wijze kan de heffing van schenkingsrecht tussen partners worden voorkomen, als er vermogen overgeheveld moet worden van de ene naar de andere partner.

Hoewel we het definitieve oordeel van de Hoge Raad moeten afwachten, kan de uitspraak van het Gerechtshof in voorkomende gevallen worden toegepast en is er tenminste sprake van een pleitbaar standpunt. Daardoor kan een boete zonder meer worden voorkomen.

DRV Accountants & Adviseurs heeft elf vestigingen in Zuidwest Nederland, waarvan vier in Zuid-Holland: Rotterdam, Hellevoetsluis, Oud-Beijerland en Sliedrecht.

– Richard den Bouw

SNS Bank
SNS Bank behoort tot de top 5 van grootste banken in Nederland en is vooral sterk vertegenwoordigd in het oosten van het land. Sinds 2002 is de bank echter ook in Rotterdam gevestigd. Veel Rotterdammers weten nog niet welke mogelijkheden de SNS Bank kan bieden. Toch groeit het marktaandeel al jarenlang gestaag. Het aantal vestigingen van de bank zullen in de komende jaren dan ook fors worden uitgebreid.

SNS Bank heeft ook de zakelijke consument veel te bieden. Huub Wijnen, financieel adviseur Vermogensopbouw & Betalingsverkeer, Jeroen Renirie, financieel adviseur Leven & Pensioenen, Toon Frik, financieel adviseur Hypotheken en directeur Rotterdam Rijnmond Henk Lagerweij verklaren zich nader over eenvoud, helderheid en onderscheidend vermogen. “Het credo ‘what you see is what you get’ is heel erg op ons van toepassing.”

SNS Bank holt niet met de massa mee, maar heeft een duidelijke, eigen visie. En als het even kan is het voorloper. Zo onderscheidt SNS Bank zich bijvoorbeeld ten opzichte van andere banken middels het geven van rente op de betaalrekening, de ruime bereikbaarheid van de klantenservice die zes dagen in de week geopend is en de innovatieve franchiseformule die nieuw is in Nederland. Maar er is nog veel meer. “SNS Bank is uniek op het gebied van hypotheken omdat wij kunnen adviseren met de zekerheid van een bank, maar ook met de onafhankelijkheid van een tussenpersoon doordat wij voor acht andere geldverstrekkers een hypotheek kunnen adviseren. Die onafhankelijkheid is voor een klant heel voordelig en verhelderend,” legt Frik uit. “Zij kunnen bij ons terecht voor een totaaladvies, waarbij het niet altijd zo is dat ons eigen product de beste oplossing blijkt te zijn.” De transparantie in geldzaken staat volgens Wijnen hoog in het vaandel. “De financiële sector heeft een moeilijke fase gehad en SNS Bank heeft al in een vrij vroeg stadium bepaalde keuzes gemaakt in waar wij voor willen staan. Als duurzame partner in financiën profileren wij ons binnen de markt. En transparantie staat voorop. Het credo ‘what you see is what you get’ is heel erg op ons van toepassing. De rente op een zakelijke rekening staat vast. De ene ondernemer krijgt niet meer dan de ander. Er is geen gerommel in de marge. Dat zorgt voor helderheid.”

“Het palet aan spaarrekeningen is fors gekrompen, want het aanbod was simpelweg te groot. En dat zorgde voor verwarring en onduidelijkheid bij de consument. Daarom geldt nu: Direct opvraagbaar of depositos met een vaste looptijd,” aldus Lagerweij. “Bij onze collega’s moet je soms een rentewekker zetten of je aanmelden om gebeld te worden als er iets met je rekening verandert, maar wij informeren onze klanten zelf als de situatie daar aanleiding toe geeft. De consument is gebaat bij helderheid en wil geen verrassingen achteraf. Met die instelling is het ons doel om als de meest consumentvriendelijke zaken- en retailbank van Nederland bekend te staan. Onze winkels staan letterlijk middenin de samenleving. Iedereen kan binnenlopen voor een advies zonder addertjes onder het gras. Tarief is tarief, zonder kleine lettertjes. SNS Bank onderhandelt ook niet over hypotheekkorting als de consument met een offerte van een andere bank binnenstapt. We laten ons lijstje met tarieven zien en die staan vast. Dat zijn scherpe prijzen, waarmee we de concurrentie met andere banken goed aankunnen.”

Als eerste, grote bank heeft SNS Bank er ook voor gekozen om op fee-tarief te werken en niet op provisiebasis. Frik: “Dat is ook weer die eenvoud in geldzaken. We doen niet aan handjeklap. Vanaf januari 2013 is provisie binnen Nederlandse banken verboden. SNS Bank wil voor de muziek uitlopen en heeft daarom al vorig jaar besloten om een vaste adviesvergoeding te introduceren, zonder provisie. Het voordeel hiervan is ook dat er een netto hypotheek wordt verstrekt, waarbij geen afsluitprovisie is en waarbij er ook geen opslag inherent is.”
Lagerweij vult aan: “De provisie moest ergens van worden betaald, dus voor de consument werd dit doorberekend binnen zijn maandbedrag. Bij ons betaal je nu eenmalig een vaste adviesvergoeding en dus een lager maandbedrag. Dat is wel zo helder voor de consument en het typeert de unieke propositie van de SNS Bank.”

Second opinion
Door de recessie is de ontslagvergoeding een hot item geworden. Renirie adviseert werknemers over hoe verstandig om te gaan met hun geld, maar is ook voor bedrijven een perfect aanspreekpunt. “Veel bedrijven zijn verplicht om werknemers een ontslagvergoeding mee te geven, maar bekommeren zich verder weinig over de financiën van diegenen die uit dienst treden. Ze denken vaak: ‘zoek het verder maar uit met die zak geld’. Terwijl ik vind dat een werkgever hierin ook de morele verplichting heeft om advies aan te bieden aan de werknemer. SNS Bank kan dan als onafhankelijke, eerlijke adviseur optreden. Want , net als bij hypotheken , adviseren wij ook producten van derden partijen. Sommige werknemers staan na 30 jaar trouwe dienst ineens op straat. Dat is ingrijpend, dus daar moet je op de juiste wijze mee omgaan. Ik ken verhalen van bedrijven die een ‘onafhankelijke’ adviseur inschakelden die achteraf toch niet zo onafhankelijk bleek te zijn. SNS Bank is dat wel. Bedrijven kunnen kosteloos deelnemen aan onze informatie-avonden, waarbij we door middel van presentaties informatie geven over zaken als een gouden handdruk en alles wat daarmee samenhangt. Als een bedrijf of een werknemer twijfelt over het nemen van belangrijke beslissingen in verband met de ontslagvergoeding, kunnen zij SNS Bank raadplegen als adviseur of voor een second opinion. Het gaat tenslotte wel ergens over. Bij het afsluiten van een hypotheek ga je ook niet over één nacht ijs. Dan ga je ook kijken en vergelijken bij meerdere partijen.”

Bedrijfsfinanciering en bedrijfsspaargelden
De soms heersende perceptie bij ondernemers is dat ‘bij de bank niets meer mogelijk is’. Frik: “Natuurlijk is er van beide kanten gedurende de recessie meer voorzichtigheid, maar een hypotheek verstrekken gebeurt echt nog wel. Dus de perceptie van de klant is niet terecht, maar wel enigszins logisch. We zitten met zijn allen in een wat lastigere tijd. Alleen zorgt dat lang niet voor iedereen voor beperkingen. Om een indicatie te geven: dit jaar kunnen wij voor meer als een miljard aan financieringen verstrekken. Er wordt wel scherper gekeken naar de risico’s van de bank. Maar mensen met een goed verhaal zijn altijd welkom.” SNS Bank doet alleen aan financiering van onroerend goed. Wijnen bespeurt ook bij ondernemers wat meer terughoudendheid. “Door de onzekere tijd zijn de risico’s groter en aan de andere kant wordt de wetgeving aangepast over hoe de balans van banken eruit dient te zien. Maar het loont altijd om het gesprek met SNS Bank aan te gaan. De strengere regelgeving betekent niet dat er niets meer kan bij de bank.” SNS Bank is momenteel in de regio nog een vrij onbekende speler binnen de bedrijfsfinanciering en bedrijfsspaargelden. Maar het is het streven om daar snel verandering in te brengen. Onderscheidende producten, kennis van zaken en duidelijkheid vormen binnen het bedrijfssegment enkele belangrijke pijlers. Net als het gemak. “Wie bij SNS Bank een zakelijke spaarrekening opent, kan zijn betaalrekening best ergens anders hebben. Al is onze betaalpropositie natuurlijk wel erg interessant en zeker het overwegen waard. We hebben een goede tariefstelling en het gebruiksgemak is groot,” legt Wijnen uit. Lagerweij vult aan: “In het oosten en zuiden van het land staat SNS Bank altijd op de longlist als mensen gaan bepalen met welke bank ze gaan praten. En negen van de tien keer ook op de shortlist. Dat willen we in deze regio ook bereiken. In het oosten en zuiden is bij wijze van spreken op elke straathoek een SNS Bank te vinden en in heel Rotterdam hebben we nu nog maar twee vestigingen. En dat is pas sinds 2002. Maar in korte tijd timmeren we hier flink aan de weg. Waar andere banken kantoren sluiten, openen wij juist steeds meer winkels. In dit gebied zullen er de komende twee jaar twaalf vestigingen bijkomen, onder andere in Baren-drecht, Schiedam, Capelle aan den IJssel, Ridderkerk en de Rotterdamse deelgemeenten Hoogvliet en Kralingen. De klant bepaalt het bedieningsconcept. Via internet kan veel worden geregeld, maar voor aanvullende informatie of vragen is onze klantenservice van maandag t/m zaterdag van 8.00 uur tot 20.00 uur bereikbaar. En een afspraak inplannen met onze adviseurs kan op elke gewenste locatie, dus ook bij de ondernemer op kantoor. SNS Bank denkt mee met het MKB. Onze flexibiliteit en duidelijkheid vormt een groot voordeel. Wanneer ondernemers met ons kennismaken, zullen ze positief verrast zijn.

Daar hoeven we het niet lang over te hebben. Het midden- en klein-bedrijf komt die betrokkenheid in hun eigen marketing- vooral hun communicatie-beleid van pas. Afgezien dat het ze tegenover hun KvK’s profileert. Waarnaast ook nog zoiets als een ideële doelstelling van de MKB-er bestaat. Geld om zo maar even €2500 per jaar te doneren heeft hij meestal niet. Bovendien wat heb je er aan als dat niet continu, elk jaar opnieuw kan? Waarom niet een tienjarenplan van elk jaar €250 ?

Het gaat niet om de hoogte van het bedrag. Het gaat niet om wat Shell doet. Of wat Mars doet. Of zelfs wat Veegservice Van Galen doet. Van de MKB-ondernemer Raymond van Galen, voor wie vuil-schoon water als schoon-vuil water, grondstof en eindproduct vice versa betekent. Hij startte, samen met Willem Kats (Watersport), het Blue Peter Chapter van de Hoeksche Waard. Met als doel het Recognition Badge MVO/Duurzaam te promoten, waarmee iedere MKB-ondernemer zijn eigen uitstraling bevorderen kan.

Zijn co-director is Marietta Vermaas, directeur van scholengemeenschap De Klinker, die we vanuit haar instelling, gerust als een MKB ondernemer kunnen zien. Raymond zorgt dat er minstens 10 HW-ondernemingen € 250 opbrengen. Om reclame voor de HW-ouders te maken die hun HW- kinderen weer stimuleren twee keer per jaar in totaal € 2500 op te halen. Goed voor 5 touwpompen waarmee weer 250 mensenlevens in Afrika, India en China worden gered. Marietta stimuleert op haar beurt de kinderen en verrijkt ze met een permanent waterbewustzijn.

Onderwijl zorgt Rijnmond Business voor een continue goodwill- begeleiding, het hele jaar door en daartoe à 90% korting alle mediaruimte schenkt. De doelstelling van slechts 5 touwpompen en niet meer. Alles kleinschalig, met winwin voor allen. Reken eens na wat er gebeurt als heel Rijnmond het idee met de factor x 20 en heel Nederland met x 200 overneemt. 200x 250 betekent 50.000 menselevens. Ieder jaar!

A.s. 14e mei worden de eerste Recognition Badges bij Veegservice Van Galen te Heinenoord, om 17.00 uitgereikt. Door instigator Klaas Tigelaar burgemeester van Oud-Beijerland. Aan o.a. Raymond van Galen, Vera Pieters. Marietta Vermaas, Kees van ’t Zelfde, Leen Klein, Angelia van Rooijen, Jannie Smit, Janine & Willem Kats, Dan Maasdam, Jan Paardekooper, Hans Vermeulen, Peter Hatenboer, en Sonny Lips.

Gevoel voor detail is voor Leontien Zijlaard – van Moorsel altijd belangrijk geweest tijdens haar sportieve carrière. Kleding speelt daarbij een grote rol van de oud Olympisch en wereldkampioene wielrennen. Keuze van materialen, het draagcomfort en de uitstraling maken sporten nog een stuk leuker dan het zo al is.

Haar leven als topsporter zit er al weer bijna acht jaar op. Momenteel heeft Zijlaard-Van Moorsel ook veel oog voor breedtesport. In 2005 werd de Leontien Ladies Ride in het leven geroepen, met als doel vrouwen sportief plezier en saamhorigheid te laten beleven. Gedurende het jaar worden door het hele land koersen georganiseerd. De oudste er van is ‘s – Hertogenbosch. Maar daar zijn Zwolle, Rotterdam en inmiddels ook Amsterdam bijgekomen. Later dit jaar komt er bovendien een Leontien Ladies Run bij. Wederom met als doel om sportief bezig te zijn, maar ook om het sociale aspect van sport te benadrukken. En volgens Zijlaard-Van Moorsel wordt sporten nog leuker als je er goed gesoigneerd bijloopt. “Daarom heb ik een kwalitatief goede en betaalbare sportkledinglijn op de markt gebracht. De runningartikelen zijn te koop bij Kruidvat. Vijf keer per jaar verschijnt er een nieuwe collectie. Bij sportkleding vind ik het belangrijk dat het ademt, dat het goed blijft in de was, dat de kleurcombinaties mooi zijn en dat het afkleedt. Niets was tijdens mijn loopbaan zo frustrerend als een sponsor die een strategisch geplaatste baan op een outfit plaatste, zodat je optisch veel zwaarder leek. Daar kon ik echt van balen.

Fietskleding in uw huisstijl
Met Leontien Cycling Wear wil ik professionele kwaliteit voor iedereen toegankelijk maken. Voor elk bedrijf en voor elke organisatie. Is het niet prachtig om een groep fietsers bij elkaar te zien in uw kleuren en huisstijl? Onze creatieve medewerkers denken trouwens graag met u mee en ontwerpen in overleg met u graag een fraaie outfit” Voor meer informatie: 0182- 63 03 80.