Home Blog Page 303

Leegwater Special Truck kan alle vervoer aan

0

De stemming is meer dan ontspannen bij Leegwater Special Truck als wij ons melden voor het interview met directeur/eigenaar Sander Leegwater. Eind maart werd de eerste rit gereden van een langdurig contract met Fokker Papendrecht.

“We hebben inderdaad wat te vieren,” begint Leegwater. “Eind vorig jaar hebben wij van Fokker de opdracht gekregen om vliegtuigonderdelen te gaan vervoeren. Daaraan voorafgaand hebben wij een heel traject doorlopen, wat toch wel wat van mijn nachtrust heeft gekost. Maar het was me meer dan de moeite waard.” Leegwater Special Truck gaat de achtervleugel en het staartstuk voor een zakenvliegtuig, dat bij Fokker wordt geproduceerd, van Papendrecht naar Frankrijk vervoeren. Dat is niet zomaar even laden, rijden en lossen, daar komt veel meer bij kijken. Sander: “Toen ik de tender las, werd het mij al snel duidelijk dat het om maatwerk ging. Exceptioneel transport wilde ik voorkomen omdat dit teveel belemmeringen geeft en duurder is dan standaard vervoer. Na veel nadenken, passen en meten en veel overleg met Fokker hebben wij een speciale oplegger weten te ontwikkelen, waarbij wij diagonaal laden. Door een verdieping in de vloer van de oplegger aan te brengen, kunnen we de vliegtuigonderdelen goed borgen en past alles precies. Wij kunnen nu, voor het oog, met een standaardoplegger gaan rijden die aan de wensen van de opdrachtgever en ook aan de wettelijke eisen voldoet. Het geeft ons een enorm goed gevoel dat wij deze tender hebben binnen weten te slepen.” Veel meer mag Sander er niet over vertellen, dus gaan we terug naar de oorsprong van het transportbedrijf. Jan Leegwater, de vader van Sander, begon in 1978 met Leegwater Special Truck. Hij begon met een personenwagen spoedzendingen door heel Europa te vervoeren en was daarmee een pionier in sneltransporten en koeriersdiensten. “Dat doen we nog dagelijks,” zegt Sander, “we vervoeren nog steeds van A naar B in Europa, alleen is het wagenpark fors uitgebreid. Dat varieert van een klein busje tot kraanwagens voor het zelfstandig laden en lossen van allerlei soorten goederen. Onze sterkste trekkerkraan kan 18.000 kilo verplaatsen en we kunnen tot 26 meter hoogte reiken. Ook mogen we met onze kraanwagens afvalstoffen en ADR-transporten – vervoer van gevaarlijke stoffen over de weg – uitvoeren. Het zelfstandig laden en lossen op bijvoorbeeld chemische plants, is voor ons dagelijkse kost.”

Buiten de deur
Sander was achttien jaar en had één dag zijn rijbewijs toen hij al voor een ritje naar Hamburg vertrok. Een paar dagen later was hij op weg naar Griekenland. “Ik vond het heerlijk om achter het stuur te zitten.” Zo reed Sander een aantal jaren door Europa om allerlei soorten goederen te vervoeren. Na zijn militaire diensttijd heeft hij tijdelijk het ouderlijke bedrijf verlaten en ging hij werken bij verschillende andere bedrijven om kennis en ervaring op te doen. “In die tijd heb ik veel geleerd. Mijn vader propageerde dit want hij vond dat ik ook buiten de deur moest kijken. Inmiddels verzorgen wij dagelijks allerlei soorten transporten door geheel Europa zoals: spoedtransporten, exceptionele transporten, (interne)machinetransporten, tanktransporten en groupagediensten. “Wij staan bekend om ons meer dan rechtuit vervoer. We hebben speciale vrachtwagens voor het transporteren van bijzondere goederen met grote afmetingen. Een groot gedeelte van onze voertuigen heeft een doorlopende ontheffing voor transport door geheel Nederland en België en Duitsland tot 3.5 meter breed en een totale voertuig lengte tot 27 meter. Ook vervoer met andere, afwijkende afmetingen verzorgen wij. Dit betekent dat wij snel en adequaat kunnen reageren en voertuigen kunnen inzetten, om bijzondere ladingen snel op de gewenste bestemmingen te krijgen. Christian Lukas planner bij Leegwater Special Truck BV: “Wij proberen elke dag de lat hoger te leggen door onze mensen continu te trainen. Ik ben tevens veiligheidsadviseur binnen de firma en adviseer onze chauffeurs en klanten met vragen die betrekking hebben over het vervoer van gevaarlijke stoffen.”

Op- en overslag
Leegwater Special Truck beschikt over ruim 4.600 m² opslagruimte voor het op- en overslaan van diverse soorten goederen. “Met acht dockshelters en drie overheaddeuren kunnen wij een snelle handling verzorgen van goederen. Klanten kunnen hun goederen ook voor kortere of langere termijn veilig bij ons opslaan. Het gehele pand is voorzien van een brand- en inbraakalarm en de goederen staan ’s winters verwarmd. De daarnaast gelegen wasstraat is er niet alleen voor onze voertuigen. Hier kunnen derden terecht om hun personenauto’s, caravans, vrachtwagens van binnen en buiten (HACCP) te laten reinigen

In het familiebedrijf is ook Tamara, de zus van Sander actief. Zij is onder andere verantwoordelijk voor de voertuigadministratie, opleidingen en certificeringen zoals ISO-/SQAS. “Het is keihard werken en we moeten goed op de kosten letten. Gelukkig hebben we ook een uitstekend team van flexibele medewerkers en heel weinig verloop. Ik zie onze toekomst vol vertrouwen tegemoet,” besluit de ambitieuze directeur.

Lansigt ziet de dingen anders

0

 

Lansigt accountants en belastingadviseurs is stilaan een begrip aan het worden in de regio. Het in Ridderkerk gevestigde kantoor is van oudsher specialist in de sector transport en logistiek, oorspronkelijk onder de naam De Graaf + Plaisier.

Eerst een stukje geschiedenis. Begin jaren tachtig werd het kantoor opgericht door Toon de Graaf en Jan Plaisier. In 2003 is De Graaf + Plaisier voortgezet door Sjaak Lagerwerf en Piet Noteboom. In 2008 trad ook Jan Gouw toe als vennoot. Op 1 januari vorig jaar is De Graaf + Plaisier gefuseerd met Lansigt. Sjaak Lagerwerf en Piet Noteboom lichten toe waar Lansigt voor staat. “Wij behoren tot één van de grotere kantoren in Zuid-Holland,” zo steekt Piet Noteboom van wal. “ We hebben met name een uitgebreide expertise opgebouwd in de scheepvaartbranche en in de transportsector. Daar staan we ook om bekend.” Lansigt heeft vestigingen in Ridderkerk, Gouda en Alphen aan den Rijn. De organisatie bestaat uit zo’n 110 medewerkers die een breed dienstenpakket aanbieden. Eén van die diensten is Business Valuation. Piet Noteboom is Business Valuator, wat inhoudt dat hij is afgestudeerd op het terrein van waardebepaling van ondernemingen en van belangen in bedrijven. “Ik waardeer en ben ook betrokken bij aan- en verkoop van bedrijven. Daaronder ook veel transportbedrijven want die zijn die hier in de regio nogal ruim vertegenwoordigd. Business Valuation is een van die diensten waarmee wij ons onderscheiden.”

Wielen en water
Ook Sjaak Lagerwerf heeft zijn specialiteit. Hij bemoeit zich vooral met de scheepvaartbranche. “Bij mijn eerste werkgever maakte ik kennis met de binnenvaart. Daar heb ik mijn voorliefde voor de scheepvaart opgedaan. Toen ik bij De Graaf + Plaisier begon, was mijn eerste klant de Mercurius Group in Zwijndrecht. Toen nog een klein bedrijf met slechts een paar schepen en een klein aantal medewerkers. Dat is uitgegroeid tot een bloeiende, internationaal opererende scheepvaartonderneming. Ik ben als het ware met ze meegegroeid. Wij zijn dus bekend in de wereld van ‘wielen en water’ en dat is een pré bij onze dienstverlening. Het zijn specifieke werelden, waar bekendheid met de business een vereiste is. Ondernemers verwachten dat ook gewoon van ons en dat is niet meer dan terecht.” Het kantoor kent ook een IT-poot. Noteboom: “Wij ondersteunen bedrijven om met behulp van ICT hun administratieve en bedrijfsprocessen te optimaliseren. Wij adviseren ze bij de keuze en aanschaf van het financiële pakket dat het beste bij hun bedrijfsvoering past. Wij hebben veel kennis in huis op het gebied van financiële software, data analyse, management informatie, document- en informatie management.” Deze vorm van dienstverlening is regelmatig doorslaggevend bij de acquisitie van nieuwe klanten. Sjaak Lagerwerf: “Een potentiële klant deed nog veel handmatig invoerwerk en wist aanvankelijk niet dat wij hem daar met IT-oplossingen in konden ondersteunen. Toen we de mogelijkheden bespraken, was de zaak snel beslist. Het scheelt hem veel werk en dus tijd, en het proces verloopt efficiënter.”

Sparringpartner
De Ridderkerkse vestiging heeft een grote controlepraktijk. Het kantoor is gespecialiseerd in de wettelijke controle van jaarrekeningen van vooral grotere bedrijven. Hiervoor beschikt het over een WTA-vergunning (Wet Toezicht Accountantsorganisaties). Onder de naam Audit en Co worden bovendien controles uitgevoerd bij klanten van kleinere accountantskantoren die deze wettelijke controles niet kunnen of mogen uitvoeren. Natuurlijk schuwt Lansigt het ‘standaardwerk’ niet, maar de – financiële – wereld verandert snel en daarom ligt de focus op maatwerk in advisering. Sjaak Lagerwerf: “We gaan steeds meer richting hoogwaardige dienstverlening, of dienstverrijking zoals wij dit intern ook wel noemen. Het standaardwerk blijft natuurlijk nodig voor onze relaties en dat doen we ook met veel plezier, maar automatisering gaat hierin steeds meer de overhand nemen. Als sparringpartner van onze relaties verwachten zij van ons dat we verder gaan dan de standaarddienstverlening. Met die bedrijfsfilosofie hebben we een goede reputatie opgebouwd, wat weer goed is voor onze klantenbinding. Om ons te blijven onderscheiden, hebben wij een aantal kernsectoren benoemd, waarin wij hoogwaardige kennis kunnen aanbieden. Die kernsectoren zijn: transport en logistiek, agri-food, groothandel en uitzendbureaus. In transport en logistiek en agri-food zijn wij als kantoor Ridderkerk traditioneel al sterk. Niet zo verwonderlijk, want wij zijn midden in het gebied gevestigd waar deze sectoren ruim vertegenwoordigd zijn. Om onze dienstverlening state-to-the-art te kunnen houden, is het zaak om mee te gaan in nieuwe ontwikkelingen en dat niet alleen, we willen daarin zelfs voorop lopen. Een belangrijk onderscheidend kenmerk van ons is dat wij persoonlijkheid, deskundigheid en betrokkenheid combineren met de meest actuele audit-tools en software op accountants- en belastinggebied.”

11

Het motto van Overwater: Kennis, advies en uitvoering’

0

Vol trots meldt Ad Woestenberg dat Overwater één van de grootste en meest gerenommeerde adviesbureaus in Nederland is voor wat betreft grondzaken en rentmeesterij. Overwater is gevestigd in het voormalige gemeentehuis van het landelijke dorp Strijen.

De historie van Overwater begint meer dan twee eeuwen terug. Rond 1800 woonde de familie Overwater in Strijensas waar zij de kost verdienden als veerlieden, herbergier en boer. In 1804 ging Arij Overwater grond beheren over ‘de Gorzen en Aanwassen van den Lande van Essche’ en werd hij rentmeester. Overwater verzorgde eveneens de jacht in de Hoeksche Waard voor het koninklijk huis, waarbij een voorwaarde was dat zij aan een harde weg gevestigd moesten zijn. Er zat niets anders op dan te verhuizen naar Strijen. Peter Overwater is inmiddels de achtste generatie van de familie die in het bedrijf actief is.

Nieuwe dimensie
Overwater bestaat uit een Rentmeesterskantoor, dat op de agrarische grondmarkt bemiddelt en zo’n 12.000 hectare grond beheert, een Grondbeleid Adviesbureau en een Kenniscentrum. Ad Woestenberg is mededirecteur van het Grondbeleid Adviesbureau. Hij heeft eerder binnen het vakgebied bij het ministerie van Landbouw en bij de gemeente Tilburg gewerkt. “Toen Overwater bijna vijf jaar geleden met de vraag kwam of ik interesse had in een directiefunctie, heb ik gekozen voor een nieuwe dimensie in mijn carrière. Het dat Overwater in haar adviezen steeds een hoge kwaliteit nastreeft, speelde daar een belangrijke rol in. Daar heb ik nog geen seconde spijt van gehad.”

Het Grondbeleid Adviesbureau van Overwater is in heel Nederland actief, in het stedelijk en randstedelijk gebied. Tot de werkzaamheden behoren onder meer taxaties, grondverwerving en het geven van strategische adviezen over grondbeleid. “Onze opdrachtgevers zijn overheden, waterschappen, corporaties, projectontwikkelaars, bouwers, agrariërs, particulieren en bedrijven. Een breed spectrum, want ook advocaten- en accountantskantoren maken regelmatig van onze diensten gebruik.” De opdrachten zijn meestal veelomvattend en tijdrovend, het betreft vaak langdurige trajecten. Een van de diensten die Overwater levert, is het taxeren van onroerend goed voor waardebepaling bij koop en verkoop. Maar ook voor gevallen waarbij de getaxeerde waarde wordt gebruikt als onderdeel van een advies bij het bepalen van schadeloosstellingen, planschades of balanswaarderingen. Daarnaast zijn grondverwerving en onteigening belangrijke diensten van het Strijense kantoor. “Op deze gebieden nemen wij provinciale overheden en gemeentes veel werk uit handen. Op tijd grond verwerven is van cruciaal belang bij het ontwikkelen van een locatie. Niet zelden komt daarbij een onteigening om de hoek kijken. Onteigening is een vak apart. Wij voeren onteigeningsprocedures voor gemeenten, provincies en waterschappen uit. Het gaat dan vaak om intensieve trajecten die met de nodige emoties gepaard gaan. Onze focus is dan gericht op kwaliteit en tijd, de procedures mogen de planrealisatie immers niet in de weg staan.”

Belangenbehartiger
Overwater kent het klappen van de zweep en heeft de kennis en ervaring in huis voor een brede belangenbehartiging. “Wij zitten met overheden aan tafel die grond willen verwerven, maar ook met de grondeigenaren.” Ook bij -mogelijke- schades wordt van de expertise van Overwater gebruik gemaakt. De problematiek in Groningen met de gasboringen van de NAM en de schade aan woonhuizen wordt als voorbeeld aangehaald. Maar ook dichterbij huis is Overwater actief. Bij de dijkverzwaring tussen Kinderdijk en het Schoonhovense veer behartigt Overwater de belangen van tientallen huizenbezitters en bedrijven. “Deze dijkverzwaring heeft ingrijpende gevolgen. Andere, soms tijdelijke huisvesting, voor de bewoners van huizen en bedrijven die niet meer of nauwelijks bereikbaar zijn en minder bedrijfsruimte tot hun beschikking krijgen. Dan gaat het niet altijd om de hoogte van schadevergoedingen,” zo zegt Woestenberg. “Bewoners en ondernemers willen vooral ongestoord en prettig wonen en werken.” Tot kort voor de economische crisis zag het werkveld er voor Overwater anders uit. Het kantoor was toen regelmatig actief bij grootschalige gebiedsontwikkelingen. De markt werd bepaald door projectontwikkelaars die niet naar de behoefte van de markt keken, maar vooral zoveel mogelijk wilden bouwen. De leegstand in de kantorenmarkt is hier een voorbeeld van. Die tijd is voorgoed voorbij stelt Woestenberg. Niet alleen als gevolg van de stagnerende economie, maar ook door demografische ontwikkelingen zijn grootscheepse gebiedsontwikkelingen verleden tijd. Daarom richt Overwater zich nu, meer dan voorheen, op zakelijke klanten. Volgens Woestenberg liggen daar genoeg mogelijkheden op het gebied van grondbeleid. Het kantoor werkt onder andere voor bedrijven in de Drechtsteden, Rijnmond en Moerdijk.

Meer dan cijfers
Op dit moment is Overwater behoorlijk actief met grondtaxaties voor gemeenten, projectontwikkelaars en corportaties. De actuele waardering noopt soms tot afschrijvingen van vele miljoenen euro’s. “Wij zijn dan de boodschapper van het slechte nieuws, maar schuwen dit niet. Het gaat niet alleen om de cijfers, maar vooral om de onderbouwing. Wij staan voor het totaal ontzorgen van onze opdrachtgevers, het leveren van service en kwaliteit. Dat is al 210 jaar onze kracht.”

Grienden On Stage geslaagd

0

De eerste editie op 10 maart van Grienden On Stage was een succes. Met 330 vmbo-leerlingen en 120 beroepsbeoefenaars was het die maandagmiddag een drukte van belang in De Lockhorst te Sliedrecht. Leerlingen konden kiezen met welke beroepsmensen ze kort wilden praten. Van brandweerman tot uitvaartverzorger, van verpleegkundige tot kok.

De grote opkomst van het bedrijfsleven zorgde mede voor de geslaagde middag. De leerlingen werden binnengehaald met applaus en gingen daarna in gesprek met de beroepsbeoefenaren over hun vak en werkdag. Er werden honderden afspraken gemaakt voor werkbezoeken op de Doe Dag die 17 maart plaatsvond.

Ter voorbereiding op Grienden On Stage maken de leerlingen een eigen visitekaartje. Er werden tijdens het Beroepenfeest prijzen uitgereikt voor de leukste visitekaartjes van de leerlingen.

De officiële opening van Grienden On Stage werd verricht door wethouder Hans Tanis van de gemeente Sliedrecht. Docent Gemma Biesheuvel voerde de regie voor een goed verloop van het programma. Directeur Christa van Delen sloot deze eerste editie enthousiast en zeer tevreden af. Samen met projectleider Arie van den Herik spraken zij grote dank uit aan de medewerkers van het Grienden College, de bedrijven, de gastvrouwen, medewerkers van de Lockhorst en de leden van het Stage Team. We plaatsen hier zo snel mogelijk alle foto’s.

Tijdens het beroepenfeest in De Lockhorst stonden de VMBO-leerlingen van het Grienden College centraal. Dit alles met als thema ‘Alles mag je worden behalve ongelukkig’.

Dordts Patriciërshuis: Vergaderen in stijl

1

Vergaderen op een unieke locatie in de Drechtsteden? Dat is mogelijk in het Dordts Patriciërshuis. Maak een onvergetelijke indruk door uw zakelijke bijeenkomsten te organiseren in het monumentale pand aan de Wolwevershaven 9 in Dordrecht.

In het havengebied van de historische binnenstad van Dordrecht en aan de oevers van de Oude Maas bevindt zich het patriciërshuis. Achter de gevel van het intieme huismuseum treft u veel originele stijlelementen. De imponerende inrichting en de statige kamers maken dit tot de ideale plek om uw vergaderpartners en relaties te ontvangen.

Jarenlang werd het Rijksmonument als woonhuis gebruikt, maar de laatste bewoners, de familie Gooshouwer, wilde de authentieke woning met de bijzondere 18e eeuwse privécollecties openstellen voor het publiek. In de woning krijgt u een indruk van een Dordts patriciërshuishouden aan het einde van de 18e eeuw. Van kelder tot zolder maakt u een tijdreis en ontdekt u bijzondere en vooral originele details, schilderijen en tekeningen. Hartstochtelijk vertelt huidige eigenaar Laurens Gooshouwer over het patriciërshuis. “Na de openstelling van het museum, kregen we als snel aanloop van veel enthousiaste bezoekers. Niet lang daarna ontsproot het idee om het pand ook voor speciale gelegenheden en zakelijke bijeenkomsten open te stellen.” Een schot in de roos volgens Gooshouwer. “Door een ruimte te boeken in het Patriciërshuis kunt u uw gasten op een aangename manier verrassen.”

Het Dordts Patriciërshuis, museum aan de Maas, biedt u dus een bijzondere locatie voor vergaderingen, kleine recepties en besloten bijeenkomsten. Gooshouwer geeft aan dat er voor elke soort bijeenkomst wel een geschikte ruimte is. De sfeervolle eetkamer grenst aan het terras met uitzicht op de Oude Maas. Voor een genoeglijk samenzijn neemt u plaats aan de keukentafel met de originele schildpadtegels. En u kiest voor de adembenemende Maaskamer om uw gasten te verwonderen. Gooshouwer: “De ronde zaal biedt uitzicht op het druk bevaren drierivierenpunt van Nederland. U ziet Zwijndrecht en Papendrecht aan de overkant liggen en kunt zich laten inspireren door de bedrijvigheid op het water. Natuurlijk kunt u dit combineren met een lunch, diner of receptie. Voor de catering werkt het museum met verschillende lokale cateringbedrijven samen.”

Gelegen aan de sfeervolle Wolwevershaven met de imposante stoomsleper Pieter Boele voor de deur en uitzicht op de mooie Damiatebrug heeft Dordrecht er een nieuwe, maar vooral unieke vergaderlocatie bij; Het Dordts Patriciërshuis, museum aan de Maas.

Laat u informeren over de vele mogelijkheden. Laurens Gooshouwer is bereikbaar via telefoonnummer (078) 843 87 46 en via het e-mailadres info@dordtspatriciershuis.nl.

Recht van reclame

1

In de wereld van de logistiek is het aan de orde van de dag: de goederen worden geleverd, maar de afnemer komt zijn betalingsverplichtingen niet na. Een situatie waar u als ondernemer meestal gelukkig goed op voorbereid bent. Bij de koop hanteert u waarschijnlijk leveringsvoorwaarden, waarin u met de afnemer overeenkomt dat uw goederen onder het recht van eigendomsvoorbehoud worden geleverd. U kunt de goederen dan, bij niet (volledige) betaling van de koopsom, retour nemen.

Minder bekend is dat u op grond van de wet ook het recht van reclame heeft. Een recht dat mogelijk sterker en effectiever is dan een recht van eigendomsvoorbehoud, zeker in geval van het faillissement van uw klant. In deze column een korte schets van het recht van reclame.

Wanneer de afnemer de koopprijs niet (volledig) heeft betaald en u bevoegd bent de overeenkomst te ontbinden, kunt u een beroep doen op het recht van reclame. De wet geeft u het recht de door u geleverde zaken bij de afnemer terug te vorderen – te reclameren – door middel van een schriftelijke verklaring.

Ook in een faillissement heeft u wat aan het recht van reclame: na het inroepen van het recht van reclame wordt u weer eigenaar van de door u geleverde zaken. U heeft dan in beginsel het recht om uw zaken van de curator op te eisen en uit de faillissementsboedel op te halen.

Zoals gezegd is het recht van reclame mogelijk sterker en effectiever dan een recht van eigendomsvoorbehoud. Immers, een recht van eigendomsvoorbehoud dient overeengekomen te worden. In geval van een faillissement komt het wel eens voor dat de curator betwist dat het recht van eigendomsvoorbehoud overeengekomen is, omdat de curator bijvoorbeeld van mening is dat de door u gehanteerde algemene voorwaarden niet op de overeenkomst van toepassing zijn. Op deze discussie zit u niet te wachten en deze discussie voorkomt u bij het inroepen van het recht van reclame, een wettelijk recht.

Een ander voordeel van het recht van reclame in geval van het faillissement van uw klant is dat u bij de uitoefening van dit recht niet eerst melding hoeft te doen aan de fiscus (vanwege het per 1 januari 2013 in werking getreden artikel 22bis Invorderingswet). Het risico dat afgifte van de zaken wordt geblokkeerd door een bodembeslag van de fiscus, wordt dus beperkt.

Let wel op. Voor het inroepen van het recht van reclame gelden strenge vereisten en doorgaans dient u snel actie te ondernemen. Hoe snel u moet zijn of hoe praktisch het recht van reclame voor u is, hangt af van uw business en de soort zaken waarin u handelt. De bevoegdheid om het recht van reclame in te roepen vervalt in ieder geval na zestig dagen na levering en wanneer zes weken zijn verstreken nadat de vordering tot betaling van de koopprijs opeisbaar is geworden.

De Koning Advocaten kan u adviseren over úw recht van reclame en úw mogelijkheden om hier gebruik van te maken. Schroomt u niet om contact op te nemen.

– Jesse van Meerkerk

Bedrijfsopvolgingsregeling ook open voor vastgoed-B.V.’s

0

Onlangs deed het Hof in Den Haag een uitspraak over de bedrijfsopvolgingsregeling, waarin aangegeven wordt dat ook vastgoed-bv’s in aanmerking kunnen komen voor de faciliteit. En dat kan een enorm belastingvoordeel opleveren.

Wat houdt de regeling in?
De bedrijfsopvolgingsregeling (BOR), voorheen bedrijfsopvolgingsfaciliteit (BOF), houdt het volgende in. Bedraagt het ondernemingsvermogen dat wordt overgedragen door schenking of vererving € 1.045.611 of minder, dan bedraagt de vrijstelling 100%. Bedraagt het over te dragen ondernemingsvermogen meer dan bovengenoemd bedrag, dan is van dit meerdere 83% vrijgesteld. Voor de invordering van het belaste deel van de te betalen schenk- en erfbelasting van 17%, geldt daarnaast een faciliteit waarbij de belasting rentedragend pas na 10 jaar hoeft te worden betaald. Ook de zgn. aanmerkelijk belang-claim kan onder voorwaarden worden doorgeschoven bij schenking of vererving van een ondernemende B.V. Al met al een heel mooie faciliteit.

Grensgevallen
De vrijstelling geldt in beginsel voor ondernemingsvermogen en niet voor beleggingsver-mogen. B.V.’s dienen derhalve een onderneming te drijven. Of vermogensbestanddelen ondernemingsvermogen zijn of niet, wordt bepaald aan de hand van de vermogensetiketteringsregels uit de inkomstenbelasting. De vastgoed-B.V.’s werden tot voor kort bestempeld als ‘grensgevallen’. De vraag bij vastgoed-B.V.’s is of de verhuur van onroerende zaken als een onderneming kan worden beschouwd. Hieromtrent is inmiddels veel discussie geweest met de belastingdienst. In veel gevallen is in het verleden voor vastgoed-B.V.’s de bedrijfsopvolgingsfaciliteit dan ook niet verleend.

Positieve uitspraak voor vastgoedondernemers
Echter, op vrijdag 24 januari jl. is in dit kader een voor vastgoedondernemers positieve uitspraak van Hof Den Haag gepubliceerd. In deze zaak heeft het Hof geoordeeld dat de vastgoedexploitatie veelal wel als een onderneming kan worden aangemerkt. Dit is gebaseerd op de mening van het Hof dat het geheel van de werkzaamheden kwantitatief en kwalitatief van dien aard was, mede gelet op de aanzienlijke waarde van de onroerende zaken, dat bij de vennootschappen sprake was van meer dan normaal (actief) vermogensbeheer. De werkzaamheden van de aandeelhouders bestonden o.a. uit:

  • Het zoeken en selecteren van huurders;
  • Het bepalen van de huurprijzen;
  • Het voeren van correspondentie met betrekking tot het aangaan van huurovereenkomsten en huurachterstanden;
  • Het behandelen van vragen of opmerkingen van huurders;
  • Het beoordelen van het benodigde onderhoud;
  • Het overleg met de technische beheerder en de administrateur;
  • Het onderhouden van contacten met aannemers, gemeentelijke diensten en nutsbedrijven;
  • Het aanvragen van offertes en het verstrekken van opdrachten aan aannemers;
  • De bezichtiging en de beoordeling van eventuele aankopen van panden.

Bent u vastgoedondernemer?
Mocht u vastgoedondernemer zijn en veel of zelfs alle van bovenstaande werkzaamheden uitvoeren, dan maakt u op grond van de uitspraak van Hof Den Haag een goede kans om in aanmerking te komen voor toepassing van de bedrijfsopvolgingsregeling. Het betreft overigens een uitspraak van een Gerechtshof en nog niet van de Hoge Raad. Het is voor vastgoedondernemers daarom nog geen garantie, maar wel een houvast voor de toekomst. Mocht u vragen hebben naar aanleiding van dit artikel, aarzel dan niet om contact met ons op te nemen.

– Ad Verdoorn

Bring, uw logistieke specialist voor Scandinavië

0

De Bring Groep – onderdeel van de Noorse Post – is één van de grootste logistieke dienstverleners in Scandinavië. Vanuit onze vestigingen in Zwijndrecht (NL) en Sint-Katelijne-Waver (BE) bieden wij met onze divisies Bring Cargo en Bring Frigo meerdere specialistische diensten aan.

Met de divisie Bring Cargo bieden wij logistieke diensten aan voor bijna alle soorten lading. Vrijwel dagelijks vervoeren wij ladingen van en naar Scandinavië (inclusief Finland), Groot-Brittannië, Spanje, Gibraltar, Griekenland en Turkije. Daarnaast zijn wij de logistieke specialist voor de offshore en energy sector. Wij verzorgen onder andere directe ritten naar de belangrijkste offshore locaties in Noorwegen.

Met de divisie Bring Frigo zijn wij gespecialiseerd voor temperatuur gecontroleerd groupage transport tussen de Benelux en de Nordics. Het equipment van de Bring Frigo divisie bestaat uit moderne opleggers die beschikken over dubbele verdampers, waar we door gebruik van tussenwanden lading met verschillende temperaturen kunnen vervoeren.

Met de twee divisies onder één dak is Bring in staat om u logistieke totaaloplossingen aan te bieden voor de Nordics. Bring is dan ook terecht dé Scandinavië specialist op logistiek gebied!

789006.TIF

Bescherm u tegen inlenersaansprakelijkheid

0

Volgens een onderzoek van uitzendbureau Manpower zijn werkgevers voor het eerst in twee jaar weer positief over de verwachte werkgelegenheid. Dit is opnieuw een teken dat er hopelijk binnenkort een einde komt aan de voortslepende economische crisis. Bij een aantrekkende economie zullen er snel meer uitzendkrachten worden ingehuurd. Voor mij een reden om in deze column stil te staan bij het risico op inlenersaansprakelijkheid.

Als inlener (of doorlener) bent u aansprakelijk voor de loonheffingen en de btw die de uitlener moet afdragen. De inlenersaansprakelijkheid moet voorkomen dat de Rijksschatkist inkomsten mist, wanneer (malafide) uitleners de verschuldigde loonheffingen en btw niet betalen. Als inlener kunt u dus ongemerkt een behoorlijk risico lopen, ook als u te goeder trouw bent.

Van het uitlenen c.q. inlenen van personeel is sprake wanneer een uitlener zijn werknemer(s) onder leiding en toezicht van de inlener werkzaamheden laat verrichten. Dit kan een zeer tijdelijke uitzendkracht zijn, maar ook iemand die voor langere tijd is gedetacheerd. Zeker indien u meerdere personeelsleden inleent, kan het bedrag waarvoor u aansprakelijk gesteld kunt worden behoorlijk oplopen. Er zijn gelukkig verschillende manieren waarmee u zich tegen de inlenersaansprakelijkheid kunt beschermen.

De meest bekende manier om het risico te beperken, is door als inlener bedragen te storten op een zogenaamde g-rekening (geblokkeerde rekening). Een g-rekening is een rekening die de uitlener aanhoudt bij een bank. De uitlener kan het saldo van de g-rekening in principe alleen gebruiken om de verschuldigde loonheffingen en btw aan de Belastingdienst te betalen. Wanneer u als inlener een deel van het factuurbedrag op de g-rekening van de uitlener stort, heeft u in zoverre het risico op aansprakelijkstelling beperkt. Onder strenge aanvullende voorwaarden kunt u daarnaast door de Belastingdienst gevrijwaard worden. Deze voorwaarden zijn minder streng indien u personeel inleent van een uitzendbureau dat staat geregistreerd in het register van de Stichting Normering Arbeid (SNA).

Een tweede manier om u tegen de inlenersaansprakelijkheid te beschermen, is door regelmatig een verklaring van betalingsgedrag op te vragen. Deze verklaring vraagt u aan bij de uitlener die deze op zijn beurt bij de Belastingdienst dient aan te vragen. Een derde beschermingsmaatregel is het rechtstreeks storten van bedragen op een speciale rekening van de Belastingdienst. De Belastingdienst houdt per uitlener bij welke bedragen er ten behoeve van hem zijn gestort.

Het systeem van rechtstreekse stortingen zal op korte termijn verder worden doorgevoerd. Naar verwachting treedt per 1 juli 2014 een depotstelsel in werking. Een uitlener die niet SNA-gecertificeerd is, is verplicht een depot aan te houden bij de Belastingdienst. Bij een niet gecertificeerde uitlener, moet de inlener straks een deel van het factuurbedrag (in beginsel 35%) overmaken op de depotrekening van de uitlener. Wanneer u dit straks als inlener (onbewust) niet doet, loopt u het risico op een forse verzuimboete. Deze boete staat los van het risico dat u daarnaast aansprakelijk wordt gesteld.

Slot
Economisch gezien lijkt eindelijk de lente in aantocht. Wanneer u als gevolg van de bloei personeel inleent, adviseer ik u steeds de risico’s die u loopt goed in kaart te brengen. Een onverwachte aansprakelijkstelling zou uw bedrijf immers toch weer in zwaar (winter)weer kunnen brengen.

– Jan van Neerbos

Wat doen Rotterdamse partijen voor ondernemers?

0

Op 19 maart 2014 zijn er gemeenteraadsverkiezingen. Wat zijn de Rotterdamse partijen van plan? Hierbij een overzicht van wat de zittende partijen en twee van de vele nieuwkomers voor ondernemers in gedachten hebben.

Partij van de Arbeid (lijsttrekker Hamit Karakus, wethouder): “De PvdA heeft zich de afgelopen jaren hard gemaakt voor vermindering van regeldruk. Daar gaan we in 2014 onverminderd mee door. We geven extra aandacht aan het stimuleren van werkgelegenheid. Bijvoorbeeld door het Rotterdamse MKB meer te laten profiteren van de evenementen in Rotterdam. De 4,5 miljoen bezoekers geven nu jaarlijks 200 miljoen euro uit. Wij gaan meer afspraken maken met de evenementen om het Rotterdamse MKB hier van te laten profiteren. Dat betekent meer banen voor onze Rotterdammers. Daarnaast zullen wij kleine ondernemers die hun hoofd amper boven water weten te houden ondersteuning bieden om hun zaak levensvatbaar te maken.”

Leefbaar Rotterdam (Maarten Struijvenberg, gemeenteraadslid): “Wij willen lagere lokale kosten. De met 200% verhoogde bouwleges zijn slecht voor de werkgelegenheid. We willen betere samenwerking tussen (top)ondernemers en kennisinstituten. Daarnaast willen we meer Rotterdamse werknemers in de haven en meer jongeren die een technische richting kiezen. Scholen maken zich drukker over het aantal leerlingen dan over de gekozen richting. Schoolbesturen staan te weinig stil bij de vraag hoe hun studenten in de maatschappij terecht komen. Financier scholen op basis van het aantal leerlingen dat na hun opleiding een baan vindt. Verder wil Leefbaar Rotterdam een bereikbare regio met zo min mogelijk files. Het afknijpen van de auto hoort daar volgens ons niet bij.”

VVD ( lijsttrekker Jeannette Baljeu, wethouder): “Ondernemers weten hoe ze moeten ondernemen! Daar hebben ze geen overheid bij nodig. De overheid is wel verantwoordelijk voor een goed vestigingsklimaat. De VVD wil daarom investeren in veiligheid, bereikbaarheid en een aantrekkelijk leefklimaat. Zo willen bedrijven zich hier vestigen en mensen hier werken.

Samen met ondernemers willen we werken aan aantrekkelijke winkelgebieden en bedrijventerreinen, een goed geschoolde beroepsbevolking en aan innovatiekansen. De VVD staat voor lagere lasten, minder of geen regels en één loket bij de gemeente voor bedrijven. Maak ruimte voor ondernemers om te ondernemen! Dat is de boodschap van de VVD. Dat is goed voor de stad. Dan maken we met elkaar Meer Rotterdam.”

D66: “Rotterdam telt gelukkig steeds meer ondernemers, maar nog te vaak wordt ondernemen onmogelijk gemaakt door betuttelende regels en hoge lasten. Daarom wil D66 de precario-belasting op luifels en reclame voor het MKB verlagen, waar mogelijk de geluidsnormen versoepelen, bestemmingsplannen flexibeler maken en experimentele economische zones met een minimum aan regels introduceren.

Ondernemers willen een overheid die duidelijk en betrouwbaar is. Er moeten snelle procedures rond vergunningen zijn en ondernemers mogen niet van het kastje naar de muur gestuurd worden. D66 wil geen onnodige nieuwe regels en een gemeentelijke overheid die facturen netjes op tijd betaalt. Tot slot wil D66 een aantrekkelijk vestigingsklimaat.”

GroenLinks (Arno Bonte, gemeenteraadslid): “Rotterdam is een stad vol ondernemers, van gevestigde detailhandel tot starters. Toch lijkt het stadsbestuur vooral oog te hebben voor de belangen van de grote bedrijven in de haven en voor het binnenhalen van de hoofdkantoren van multinationals. Dit terwijl de kleinere bedrijven zorgen voor de meeste werkgelegenheid en niet zelden aan de wieg staan van baanbrekende  innovaties. GroenLinks wil meer ruimte bieden aan kleine, middelgrote en innovatieve ondernemers. Onnodige regels en bureaucratie moeten worden weggenomen en de gemeente zou meer met ondernemers moeten meedenken en hen faciliteren. GroenLinks wil leegstaande gemeentelijke gebouwen geschikt maken als broedplaats voor startende ondernemers en voor tijdelijke (pop-up) initiatieven.”

SP (lijsttrekker Leo de Kleijn): “Het is voor de SP ontzettend belangrijk dat niet alle pijlen op de binnenstad gericht worden. Vergeet de winkelstraten in de buitenwijken niet, zoals de Beijerlandselaan in Zuid. De SP wil dat daar geïnvesteerd wordt. Er moet aan de buitenruimte gewerkt worden, betaalbaar parkeren, noem maar op.

Een ander punt is dat we overbodige regelgeving overboord willen gooien. Wie een terras wil, moet bijna een dag uittrekken voor het invullen van de benodigde formulieren. Dat kan anders. Tot slot wil de SP dat de gemeente zich richt op jonge ondernemers. Dring de leegstand van kantoren en winkels terug door er tegen een zacht prijsje startende ondernemers in te zetten.”

ChristenUnie-SGP: “Ondernemers zijn van levensbelang voor een vitale stad. Ondernemers en bedrijven maken de economie, niet de overheid. De gemeentelijke overheid schept slechts de voorwaarden zodat ondernemers en bedrijven hun werk zo goed mogelijk kunnen doen. De ChristenUnie-SGP wil ondernemers letterlijk meer ruimte bieden door een actief leegstandsbeleid. Rotterdam experimenteert daarnaast met een starterssubsidie/lening voor startende ondernemers. Tot slot ondersteunt Rotterdam de lokale economie en ontwikkelt een lokaal voorkeursbeleid: bij overheidsopdrachten gaan we meer gebruik maken van de diensten van Rotterdamse ondernemers. De overheid biedt aan ondernemers een efficiënte en excellente dienstverlening. De gemeente werkt met vaste accounthouders en het ondernemersloket is goed bereikbaar.”

OPA (Ouderen Politiek Actief, lijsttrekker Helmich Rigter, oud commercieel directeur van De Kuip): “De Rotterdamse haven is belangrijk voor onze economie. Hier moet géén extra geld uitgehaald worden, maar het Havenbedrijf mag juist niet verder belast worden. Het ontwikkelen van werkgelegenheid is veel beter.

Er moet aandacht zijn voor het MKB, want dat is het hart van de economie. Verder zouden er bij de aanbestedingen meer opdrachten naar lokale ondernemers kunnen gaan. Daarbij moet ook gekeken worden naar de mogelijkheden voor stageplaatsen bij een project. Tot slot moet er scherper gekeken worden naar plannen van grote projectontwikkelaars. Beter klein en gezellig dan grootschalig. De leegstand moet worden aangepakt en winkelleegstand moet vermeden worden.”

NIDA Rotterdam: “De ondernemers onder ons zijn bepalend voor onze welvaart en verdienen optimale ruimte voor ontwikkeling. In het bijzonder kleinere ondernemingen en starters verdienen de ruimte om zich te ontwikkelen, minder regeldruk en ondersteuning als het even tegen zit. Support your locals! Optimaal gebruik van Rotterdamse ondernemers bij overheidsopdrachten. Onze welvaart vraagt om meer balans tussen natuur, mens en productie. Duurzaamheid wordt gestimuleerd. Ondernemingen krijgen ondersteuning om gecertificeerde leerbedrijven te worden. Zo krijgen de jonge talenten die onze stad rijk is de ruimte voor verdere ontwikkeling en zijn ze van waarde voor onze ondernemers en voor onze welvaart.”